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艾克斯特助內蒙古北方重型汽車股份有限公司PDM項目成功實施
2008-09-26 13:27:32

一、企業(yè)簡介

src=內蒙古北方重型汽車股份有限公司(NHL)總部位于內蒙古國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),成立于1988年,系外商投資的股份制公司。并且為上市公司。
公司廠區(qū)由處于開發(fā)區(qū)的科技園區(qū)、工程機械園區(qū)和處于內蒙古北方重工業(yè)集團廠區(qū)內的南區(qū)、北區(qū)組成,廠區(qū)占地面積51萬平方米,廠房面積11萬平方米。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)12億元人民幣。公司設備先進,78%的設備是從德國、美國、英國等國家進口的,主要設備有加工中心、車削中心、數(shù)控等離子切割機、數(shù)控火焰切割機、大中小型剪板機、大中小型壓彎機、大中小型自動焊機、校平機、銑邊機、卷管機等,輔助生產(chǎn)系統(tǒng)有壓縮空氣輸送系統(tǒng)、通風除塵系統(tǒng)、酸洗清洗系統(tǒng)、噴丸系統(tǒng)、噴漆系統(tǒng)、試車場,公司還擁有大批先進的檢測儀器,如:三坐標測量機、液壓缸實驗臺、磁力探傷檢測機、振動分析儀、顯微硬度計等一批先進的國外進口檢測儀器及檢測設備。
公司現(xiàn)有員工508人,本科以上學歷117人。公司設有十三個職能部門、一個中心、三個控股公司、三個分公司、一個全資子公司(虛擬)。一個中心--中國非公路礦用汽車技術研發(fā)中心;三個控股公司--阿特拉斯工程機械有限公司、北方特雷克斯尤尼特瑞格有限公司、包頭北方股份銷售有限責任有限公司;三個分公司--東北鞍山分公司、安徽馬鞍山分公司、蒙古烏蘭巴托分公司;一個全資子公司--液壓缸生產(chǎn)公司(虛擬)。
公司主要開發(fā)、制造、銷售各種型號的TEREX牌非公路(或工礦兩用)自卸汽車、工程機械及相應的零配件。TEREX是著名的國際性專業(yè)機械制造商, 產(chǎn)品范圍廣泛,技術領先,行銷于六十多個國家, 百分之六十多的產(chǎn)品在全球市場的占有率位居前兩名。北方股份發(fā)展的指導方針是:“向技術要進步,向質量要市場,向經(jīng)理要管理”。公司不斷引進TEREX的最新技術,始終保持著與TEREX技術的同步,同時公司和多所高等院校進行聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)已形成多系列、多品種、20~360噸級TEREX牌礦用汽車及其變型產(chǎn)品和相關工程機械產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司的主要代表產(chǎn)品有:系列剛性式自卸卡車及其變型產(chǎn)品、系列鉸接式自卸卡車、礦用灑水車、側卸式混凝土運輸車;液壓挖掘機;大型液壓旋挖鉆機;多功能、自行式鏟運機;北方烏拉爾越野汽車等。其中多種產(chǎn)品獲得國家級的榮譽和獎勵,擁有多項重大技術專利,生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的技術性能處于國際先進、國內領先水平,產(chǎn)品種類和生產(chǎn)規(guī)模均居全國同行業(yè)首位,是中國最大的礦用汽車開發(fā)和生產(chǎn)基地。

二、項目背景

企業(yè)隨著市場需求的不斷變化,產(chǎn)品的高質量和快速的交貨期已成為企業(yè)在市場競爭中能否取勝的至關重要的條件,及時開發(fā)新產(chǎn)品、成了企業(yè)必須解決的重要課題。面對市場的挑戰(zhàn),北方股份公司領導層深刻認識到必須依靠信息技術改造傳統(tǒng)企業(yè),用先進的制造模式和現(xiàn)代化的管理方法將企業(yè)經(jīng)營活動中銷售、設計、管理、制造、財務各個環(huán)節(jié)有效的統(tǒng)一管理,在信息共享基礎上實現(xiàn)功能集成,并按精良生產(chǎn)思想簡化經(jīng)營過程,以并行工程運作方式充分發(fā)揮信息技術帶來的效益,創(chuàng)造一個快速響應市場的現(xiàn)代企業(yè)運行機制。從產(chǎn)品源頭數(shù)據(jù)抓起,帶動ERP與CAPP數(shù)據(jù)的集成,細化產(chǎn)品管理,決定引進PDM系統(tǒng)來提升企業(yè)內部的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。引進PDM系統(tǒng)的項目立項為國家863項目。

三、企業(yè)需求

1、產(chǎn)品明細表工作量大,手工處理繁瑣。
產(chǎn)品明細表是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要依據(jù),技術人員花在明細表編輯的工作量比較大,主要體現(xiàn)在:

  1. 明細表零部件的分類匯總計算比較麻煩,各種報表(包括整車明細表、各組件明細表、采購明細表等)的分類輸出還需要設計人員手工篩選;
  2. 新舊明細表之間的哪些零部件發(fā)生了變化只能人為比較。

2、產(chǎn)品技術資料沒有通過計算機集中管理與共享。

  1. 圖檔資料分散在技術人員個人計算機上,安全與保密得不到保證;
  2. 三維模型數(shù)據(jù)沒有在數(shù)據(jù)庫中進行管理;

3、技術資料的更改沒有版本控制,更改單不能及時通知到車間。

  1. 更改時不重視更改電子文檔,導致多次更改后,出現(xiàn)紙質圖紙與電子文檔不一致的情況;
  2. 缺乏更改信息的查詢統(tǒng)計工具,不能及時總結技術資料的更改情況。

4、與OrcleERP和THCAPP集成

  1. 實現(xiàn)在PDM中整理好的數(shù)據(jù)能夠與ERP集成,將數(shù)據(jù)自動錄入到ERP中。
  2. 將設計BOM數(shù)據(jù)導入到CAPP中作為工藝BOM的數(shù)據(jù)來源。

四、總體規(guī)劃目標與解決方案

本項目的主要目標是建立北方重汽公司企業(yè)級數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM系統(tǒng)),實現(xiàn)對產(chǎn)品各類信息的統(tǒng)一管理,并以

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