不景氣是福
2008-12-05 16:10:25
經(jīng)濟(jì)不景氣總是會(huì)存在，也有循環(huán)，但最大的影響，其實(shí)是把企業(yè)的弱點(diǎn)通通暴露出來(lái)。不景氣時(shí)，更是千萬(wàn)不能降低研發(fā)預(yù)算，韓國(guó)三星集團(tuán)就是最好的例子。
三星早年發(fā)展DRAM（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取記憶體）和TFT-LCD（薄膜電晶體液晶顯示器）面板產(chǎn)業(yè)，但技術(shù)能力遠(yuǎn)不如歐美日。1980年代初期經(jīng)濟(jì)不景氣，對(duì)手大砍研發(fā)，三星卻反向加碼投資，甚至在1983年英特爾（Intel）退出DRAM那年，三星進(jìn)入DRAM產(chǎn)業(yè)，趁每次不景氣以加大研發(fā)的投資，拉近與對(duì)手的差距。二十年來(lái)歷經(jīng)科技產(chǎn)業(yè)三次景氣循環(huán)，三星逐步逼退競(jìng)爭(zhēng)者，現(xiàn)已成為全球DRAM和TFT-LCD的龍頭廠商。美國(guó)花旗銀行創(chuàng)辦人魏爾，也是利用不景氣擴(kuò)充的高手。他認(rèn)為，不景氣時(shí)一定有好的公司犯錯(cuò)，當(dāng)別人犯錯(cuò)，價(jià)格低落，就是你購(gòu)并的好機(jī)會(huì)?；仡櫥ㄆ斓蹏?guó)的發(fā)展，每次石油危機(jī)或股市崩盤，都是魏爾出手的時(shí)間點(diǎn)。
對(duì)平常亂投資、亂開(kāi)店，經(jīng)營(yíng)體質(zhì)不好的企業(yè)來(lái)說(shuō)，遭遇不景氣確實(shí)是一場(chǎng)災(zāi)難，只能守成、大量裁員以及重組業(yè)務(wù)。但對(duì)體質(zhì)好，平常就注重人才、努力經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)而言，不景氣恰恰是加碼投資的最好機(jī)會(huì)。
評(píng)論：臺(tái)灣最大的商業(yè)雜志《臺(tái)灣商業(yè)周刊》的發(fā)行人金惟純，最近在該刊撰文，說(shuō)他愛(ài)死不景氣了。他說(shuō)，八年前的網(wǎng)絡(luò)泡沫，在泡沫吹破的前一年，他的事業(yè)成倍數(shù)成長(zhǎng)；泡沫發(fā)生的那一年，回跌了百分之三十幾。他們乘勢(shì)進(jìn)行大體檢，結(jié)果找出了許多漏洞、盲點(diǎn)和違反常識(shí)的現(xiàn)象，因此結(jié)束了一些業(yè)務(wù)，改變了許多做法，并在其后的七年間，整整成長(zhǎng)了四倍。
《還我本來(lái)面目》一書(shū)有“創(chuàng)傷是福分”的文字：“創(chuàng)傷像高速公路上的路標(biāo)和警語(yǔ)，提醒人們自覺(jué)身處異地、及早回頭……，這些創(chuàng)傷像高級(jí)訂制服，為每個(gè)人量身訂做……，否認(rèn)創(chuàng)傷反而要消耗更多的能量……，除非我們能關(guān)懷、擁抱并療愈這些創(chuàng)傷，否則必須不斷的重復(fù)經(jīng)歷它……，并無(wú)法解決不斷面臨的障礙。”企業(yè)和個(gè)人一樣，必須在創(chuàng)傷（挫?。┲谐砷L(zhǎng)，而不景氣，正是企業(yè)最主要的“創(chuàng)傷”供應(yīng)者。
投資大師巴菲持的名言：“別人貪婪時(shí)，我恐懼；別人恐懼時(shí)，我貪婪。”用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，也絕對(duì)行得通。不景氣，不僅是投資者，也同時(shí)是經(jīng)營(yíng)者大顯身手的最佳舞臺(tái)。投資者“理性”的“貪婪”好理解，但經(jīng)營(yíng)者的“貪婪”如何理解？
面對(duì)不景氣，好的經(jīng)營(yíng)者不以“抗跌”為滿足點(diǎn)，他還要求“脫胎換骨、更上層樓”，非如此不足以彰顯其貪婪。“抗跌”是出于恐懼，是一種保守而負(fù)向的心念；更上層樓則表達(dá)強(qiáng)烈的企圖心，是一種進(jìn)取而正向的心念。而只有正向的心念，才會(huì)真正帶來(lái)豐碩的回報(bào)。
