“做用戶的工藝師，做裝備工業(yè)的脊梁”是北一始終堅(jiān)持的理念。邁向國(guó)際化的北一憑著先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、良好的制造工藝以及高精度的產(chǎn)品，徹底擺脫了原來(lái)老國(guó)企的面貌，進(jìn)入了現(xiàn)代化機(jī)床制造企業(yè)的行列
2008年底，擁有近60年歷史的北京第一機(jī)床廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北一）在人民幣升值沖擊出口、全球金融危機(jī)風(fēng)波、世界制造業(yè)強(qiáng)烈下滑等一系列不利因素影響下逆勢(shì)而上，不但實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)40%的偉績(jī)，利潤(rùn)更是同比大幅提升25%。“北一走的是高端產(chǎn)品路線，其主打系列產(chǎn)品比如大型數(shù)控龍門(mén)銑床在市場(chǎng)依然供不應(yīng)求，相信國(guó)家今年‘保八’沒(méi)有問(wèn)題，那么我們保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭就不成問(wèn)題。”北一廠長(zhǎng)崔志成對(duì)國(guó)家“保增長(zhǎng)”充滿信心，也對(duì)北一充滿自信。
自信來(lái)自于實(shí)力
成立于1949年6月30日的北平機(jī)器總廠是北一的前身，有著和共和國(guó)一樣的年齡，同傳統(tǒng)體制下的工廠制國(guó)有企業(yè)一樣，存在機(jī)制落后、經(jīng)營(yíng)效率低下的弊端。
如今，漂亮高大的新廠房、快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備、整潔的綠地、明亮的玻璃讓人感覺(jué)猶如郊外的“世外桃源”，走進(jìn)北一順義區(qū)林河工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，很難相信這是2005年前那個(gè)在大北窯破舊的老國(guó)企北一。短短3年多的時(shí)間里，老國(guó)企以“新的加工手段”、“新的管理手段”、“新的資本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程”、“新的生產(chǎn)環(huán)境”、“新的市場(chǎng)發(fā)展方向”成為“國(guó)內(nèi)一流，世界先進(jìn)”的北一，成為制造高精度工作母機(jī)、“中國(guó)最大最強(qiáng)的數(shù)控機(jī)床制造基地”。
面對(duì)國(guó)家加大力度投資基礎(chǔ)設(shè)備，主要服務(wù)于我國(guó)能源（火電、水電、核電、風(fēng)電）、船舶制造、國(guó)防軍工、航天航空、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)建設(shè)以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目等國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)的重型機(jī)床，超大規(guī)格、超大承重、超高技術(shù)、專(zhuān)機(jī)功能等復(fù)合化的高檔數(shù)控機(jī)床自然成為熱門(mén)產(chǎn)品，這正是北一的優(yōu)勢(shì)所在。
北一的數(shù)控基地內(nèi)許多加工設(shè)備甚至在國(guó)內(nèi)是惟一的，而如此眾多高精設(shè)備同時(shí)在一個(gè)企業(yè)中出現(xiàn)，在國(guó)際上也是很罕見(jiàn)的。
“十一五”期間，北一本著“為股東創(chuàng)造持久的高回報(bào)、為員工贏得社會(huì)尊重，做用戶的工藝師，做裝備工業(yè)的脊梁”的使命，全面改善基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的綜合能力，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，緊緊圍繞機(jī)床制造這一核心業(yè)務(wù)，適度展開(kāi)相關(guān)多元化和上下游一體化整合活動(dòng)，拓寬產(chǎn)品系列性、提高產(chǎn)品性價(jià)比，為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的機(jī)床產(chǎn)品。北一的戰(zhàn)略目標(biāo)非常清晰而直接：“發(fā)展中高端數(shù)控機(jī)床，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)床制造服務(wù)供應(yīng)商”。
2005年對(duì)北一來(lái)說(shuō)是不平凡的年，不僅僅是因?yàn)樗麄冇瓉?lái)了一位年僅35歲的廠長(zhǎng)，也不僅僅是從大北窯搬到順義區(qū)林河工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，還一舉收購(gòu)了德國(guó)阿道夫·瓦德里希科堡機(jī)床廠有限公司 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)科堡），一個(gè)老牌國(guó)企重新具有了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力，具備了向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)的能力。
“做用戶的工藝師，做裝備工業(yè)的脊梁”是北一始終堅(jiān)持的理念。邁向國(guó)際化的北一憑著先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、良好的制造工藝以及高精度的產(chǎn)品，徹底擺脫了原來(lái)老國(guó)企的面貌，進(jìn)入了現(xiàn)代化機(jī)床制造企業(yè)的行列。
并購(gòu)?fù)黄萍夹g(shù)瓶頸
“經(jīng)過(guò)3年多的實(shí)踐證明，收購(gòu)科堡是成功的?？票さ匿N(xiāo)售收入漲了2倍，利潤(rùn)總額漲了4倍，合同訂單是從前的10倍，就業(yè)崗位增加了40%。北一用實(shí)際行動(dòng)證明，中國(guó)企業(yè)不但可以成功收購(gòu)比自己大得多的國(guó)際型大企業(yè)，還可以成功實(shí)現(xiàn)整合，讓它產(chǎn)生利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。”崔志成認(rèn)為，成功全資收購(gòu)科堡是北一走向海外的標(biāo)志，也是中國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行海外收購(gòu)的成功范例之一，這是一條符合中國(guó)實(shí)際、有助于國(guó)有企業(yè)走出國(guó)門(mén)、走向海外之路的捷徑。
北一的技術(shù)引進(jìn)和一系列合資、合作措施，使北一用最短的時(shí)間成為世界性的知名機(jī)床企業(yè)。自從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始，北一先后與德國(guó)、日本等國(guó)家知名企業(yè)合作，引進(jìn)消化吸收先進(jìn)技術(shù)，逐步突破了重型龍門(mén)銑床的技術(shù)瓶頸、把握住了中型數(shù)控機(jī)床技術(shù)的切入點(diǎn)。從2002年起，北一先后與日本大隈、日本圣和、法國(guó)菲莫爾康等國(guó)際知名公司合資，產(chǎn)品在高速度、高精度、可靠性和宜人性等方面都達(dá)到國(guó)際當(dāng)代水平，打破了國(guó)外對(duì)我國(guó)“高、精、尖”重大數(shù)控裝備的技術(shù)封鎖，在高速數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵制造技術(shù)研究與應(yīng)用上都取得了重大突破。
2005年，北一實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全資收購(gòu)了德國(guó)科堡，構(gòu)建國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)，及時(shí)跟蹤消化吸收世界先進(jìn)制造技術(shù)，參與更高水平、更高層次的世界機(jī)床市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，北一把自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)和轉(zhuǎn)變自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)<
