齊二機(jī)床開展這項(xiàng)活動(dòng)旨在在目前面臨的國(guó)際金融危機(jī)的情況下，化危機(jī)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展?；顒?dòng)將歷時(shí)3個(gè)月，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、嚴(yán)質(zhì)量、帶隊(duì)伍”十二字方針為切入點(diǎn)，著力推動(dòng)企業(yè)改革、科學(xué)發(fā)展，滿足職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)科學(xué)規(guī)范發(fā)展上來(lái)。
活動(dòng)形式靈活多樣，其中有自上而下互相聯(lián)動(dòng)的“五個(gè)一天”，即讀一天，全廠員工學(xué)文件；聽一天，組織黨員集中參加專題報(bào)告會(huì)；訪一天，領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，到基層走訪黨員群眾，聽取基層的意見；講一天，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)或分管部門上主題黨課；談一天，通過召開座談會(huì)，交流思想，談?wù)J識(shí)體會(huì)、談意見建議。此外，企業(yè)還將組織開展一系列生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等有指標(biāo)考核的員工中搞“練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)”立功競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)在生產(chǎn)一線班組中開展抓基礎(chǔ)，創(chuàng)“六型”，爭(zhēng)當(dāng)“馬恒昌小組式班組”優(yōu)化升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)；在團(tuán)員青年中開展“崗位能手”、“安全生產(chǎn)示范崗”等競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)還將組織開展“四個(gè)一次”活動(dòng)，即“核算一次細(xì)賬”、“體驗(yàn)一次辦事”、“搜集一次意見”、“解決一次重點(diǎn)問題”，旨在為職工謀福利，穩(wěn)民心。
齊二機(jī)床在這次活動(dòng)中，還進(jìn)一步明確了生產(chǎn)銷售任務(wù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制，以確保企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元，力爭(zhēng)45億元；實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元，力爭(zhēng)35億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額3億元。
