☆日本MAZAK（馬扎克）機(jī)床公司
讓創(chuàng)新的種子在良好的土壤中開(kāi)花結(jié)果
“這是MAZAK的激光切割機(jī)，1.3千瓦就可以切割12毫米的中碳鋼板。”從事國(guó)內(nèi)代理MAZAK業(yè)務(wù)的辰禮國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)劉純禮指著面前的一款機(jī)床向記者介紹道，“采用了激光高科技的數(shù)控機(jī)床，用于金屬板材的切割，在同樣的輸出功率下，MAzAK機(jī)床可以切割更厚的板材。”
記者仔細(xì)端詳著這款體積雖小，但被劉總稱為“輸出功率大，精確度高，切割效果好”的數(shù)控機(jī)床，它廣泛用于航空、造船、兵器等領(lǐng)域，卻被日本政府對(duì)中國(guó)軍工嚴(yán)格實(shí)行禁運(yùn)。
有著多年代理經(jīng)歷，曾擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)一家國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人的劉純禮對(duì)內(nèi)資和外資機(jī)床品牌的差異有著極為深刻的認(rèn)識(shí)。當(dāng)記者問(wèn)及他對(duì)MAZAK公司的感受時(shí)，他說(shuō)自己到MAZAK日本本部考察過(guò)，日本在技術(shù)創(chuàng)新方面的做法很值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。他說(shuō)最讓MAzAK感到驕傲的，也是最終決定他選擇這家公司合作的理由，在于其技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)。為了促進(jìn)技術(shù)人員的創(chuàng)新，公司把有創(chuàng)新才能的員工提拔為設(shè)計(jì)師，給與很好的后勤保障條件，當(dāng)他們?cè)诩影鄷r(shí)，公司提供優(yōu)質(zhì)的用車、休息和餐飲條件，目的是保障其創(chuàng)新思維不中斷。他說(shuō)，MAZAK的技術(shù)儲(chǔ)備非常豐富，它能做到兩年之內(nèi)把100多種機(jī)型全部更換掉，而國(guó)內(nèi)很多技術(shù)竟然幾年甚至十年保持不變。他認(rèn)為造成國(guó)內(nèi)此種情形的根源最終在于創(chuàng)新體制，我國(guó)的國(guó)企廠長(zhǎng)不知道自己能任期幾年，技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投人下去，不知多久能見(jiàn)效，所以更多地考慮短期而非長(zhǎng)期效果。這樣的企業(yè)自然就無(wú)法和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
作為一個(gè)有著80多年歷史的家族企業(yè)，MAZAK公司當(dāng)今已赫然成為一家國(guó)際機(jī)床專業(yè)廠商，連年銷量排行世界第一（據(jù)美國(guó)《機(jī)械雜志》排名）。在這傲人業(yè)績(jī)的背后，秘岌是什么？答案為“專注”。相比之下，我們國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)，當(dāng)發(fā)展到一定階段時(shí)，就積極運(yùn)作上市，上市后公司的主業(yè)往往丟掉或不再重視了。但MAZAK則不以上市為目的，多年來(lái)不上市的理由，正是為了持續(xù)地專業(yè)化發(fā)展，不希望僅憑借資金而不懂技術(shù)的外行來(lái)掌控公司。
“我們的技術(shù)要引導(dǎo)顧客的消費(fèi)”
山崎馬扎克科技（上海）有限公司的副總經(jīng)理王學(xué)軍對(duì)MAZAK的評(píng)價(jià)是：一個(gè)有活力的公司。MAZAK機(jī)床的技術(shù)好在哪兒？―王學(xué)軍回答：“數(shù)控系統(tǒng)好”。MAZAK上一代數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了NC和PC的融合，該技術(shù)設(shè)計(jì)于1994年，1998年推向市場(chǎng)。這項(xiàng)技術(shù)的推出旨在實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)信息在網(wǎng)上的流通。MAZAK擁有自己的制造工廠，工廠的技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)信息化的瓶頸在于制造終端無(wú)法獲取數(shù)據(jù)。他們認(rèn)為要讓制造技術(shù)和信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，這樣才能讓制造業(yè)上臺(tái)階。這項(xiàng)具有高瞻遠(yuǎn)矚眼光的實(shí)施計(jì)劃，最終解決了制造業(yè)信息化的瓶頸問(wèn)題。這樣MAZAK機(jī)床就再不是傳統(tǒng)意義的加工機(jī)床了，而稱之為“信息化的加工終端”更為合適。王學(xué)軍對(duì)此總結(jié)道："MAZAK根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了市場(chǎng)，而不是跟隨市場(chǎng)。”而這一創(chuàng)造性的理念歸結(jié)為MAZAK公司的創(chuàng)新文化：“我們的技術(shù)要引導(dǎo)顧客的消費(fèi)”。
對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，最根本的在于理念。王學(xué)軍說(shuō)：“我國(guó)很多內(nèi)資企業(yè)對(duì)創(chuàng)新存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，即為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，但MAZAK不是。同時(shí)MAZAK還認(rèn)為，有的創(chuàng)新并不需要很多的技術(shù)含量。”他舉例說(shuō)，激光加工機(jī)，原來(lái)只有固定的一個(gè)切割頭，當(dāng)板材厚度改變時(shí)，需更換鏡片或切割頭，過(guò)程很麻煩，但MAZAK創(chuàng)新了一下，參考加工中心，給激光切割機(jī)安裝了一個(gè)自動(dòng)換切割頭的裝置，這不是什么高新技術(shù)，并沒(méi)有太高的技術(shù)含量，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單而實(shí)用。這項(xiàng)小小的改革為那些經(jīng)常加工不同品種板材的用戶大幅度提高了效率。所以對(duì)于MAZAK來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新不一定都是高新技術(shù)，但創(chuàng)新需要有明確的目
