談到工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計信息化,就不得不提及PLM(產(chǎn)品生命周期管理)。得益于過去十幾年對PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、CAX(計算機輔助系列軟件)等信息化方案的積累與凝練,PLM成為最近幾年才流行起來的概念。業(yè)內(nèi)專家均表示,PLM與ERP已成為制造業(yè)信息化發(fā)展的兩個主要方向。
精益研發(fā)的有力手段
“精益”一詞我們并不陌生,“精益制造”、“精益生產(chǎn)”的理念已得到眾多企業(yè)的認可。今天,社會和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將我們的目光指引到了精益研發(fā)。PLM的責任就是對企業(yè)“數(shù)字化知識資產(chǎn)”進行管理,并成為企業(yè)“精益研發(fā)”的有力手段。
“PLM是繼CAD/CAM之后發(fā)展起來的新一代產(chǎn)品創(chuàng)新和協(xié)同管理解決方案,不僅可以幫助企業(yè)產(chǎn)生關于產(chǎn)品的各種信息,同時也可以管理、共享和重用這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)。”CAXA市場部總經(jīng)理楊維明對《中國電子報》記者說。他表示,PLM本質上是以制造企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心,解決用戶需求、訂單信息、產(chǎn)品開發(fā)、工藝設計、生產(chǎn)制造、維護維修整個生命周期過程中不同類型數(shù)據(jù)的綜合管理、過程管理,以及跨部門、跨區(qū)域和供應鏈協(xié)同工作的問題;以信息化為手段改變企業(yè)傳統(tǒng)的設計、制造和經(jīng)營管理模式,為企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新全過程的信息集成和業(yè)務協(xié)同的統(tǒng)一平臺,從而保證企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性以及知識管理的全面性和有效性,增強企業(yè)響應市場需求的快速反應能力,縮短產(chǎn)品研制周期,在降低研制成本的同時進一步提高產(chǎn)品質量。
立足離散制造業(yè)逐步擴散應用
眾所周知,PLM在離散制造業(yè)(如航空航天、汽車、船舶)中的應用不斷擴大并成熟,這是因為離散制造業(yè)企業(yè)以產(chǎn)品研發(fā)為主,而流程制造業(yè)更多的是以技術研發(fā)為主。不過,業(yè)內(nèi)人士均表示,PLM正在向流程型制造業(yè)和其他行業(yè)滲透。越來越多的行業(yè)正在將PLM用于業(yè)務過程管理,除了流程制造業(yè)外,還有建筑、服裝、零售等行業(yè)。PLM已經(jīng)從CAD+PDM的應用模式,轉變?yōu)槟苤С指嗟臉I(yè)務領域:創(chuàng)意和需求管理、研發(fā)知識管理、品牌管理、價值鏈協(xié)同、過程監(jiān)控和優(yōu)化,以及維護維修和大修等。這是一個明顯的趨勢。
楊維明則表示,PLM系統(tǒng)的功能和特點決定了其重點依然集中在離散制造業(yè)。實際上,目前在中國,許多企業(yè)多年來在制造業(yè)信息化上做了大量的工作,投入了可觀的人力物力,越來越多的企業(yè)正在把信息化作為推動自身發(fā)展的重要手段。然而在信息化的應用范圍上,其特點還是局部化的,而且在實施過程中也存在不少問題:不同的行業(yè)對PLM的需求不同,不同的制造模式、不同的產(chǎn)品對PLM的需求也有較大的差異;同時,在PLM建設中有的企業(yè)應用了CAD/CAM系統(tǒng),有的上了CAPP,有的引入了MPM,有的則實施了ERP系統(tǒng),有的甚至上了幾種系統(tǒng)。