2009年12月15日?qǐng)D賓根——作為一名工程師，如何在工作之際提高管理能力？作為企業(yè)全球商業(yè)事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)，提高跨文化管理能力最好的辦法是什么？見(jiàn)習(xí)生在學(xué)習(xí)操作技術(shù)的同時(shí)能否也進(jìn)行理論學(xué)習(xí)？這樣相互結(jié)合的學(xué)習(xí)能否在同一個(gè)屋檐下進(jìn)行？中國(guó)的代表團(tuán)來(lái)到德國(guó)，帶著這些問(wèn)題參觀了由德國(guó)著名的金屬加工刀具制造商瓦爾特設(shè)立的職業(yè)教育中心。
由二十六名來(lái)自全國(guó)的職業(yè)教育院校的院長(zhǎng)們組成的代表團(tuán)參觀了位于德國(guó)南部圖賓根市的瓦爾特集團(tuán)股份有限公司，以交換雙方對(duì)未來(lái)職業(yè)教育方向的看法及向這家跨國(guó)集團(tuán)學(xué)習(xí)其在職業(yè)教育方面的經(jīng)驗(yàn)。
“瓦爾特公司的職業(yè)教育模式給我留下很深刻的印象。雖然由于兩國(guó)教育法及國(guó)情不同，我們無(wú)法直接生搬硬套，但是他們的做法還是非常值得借鑒的。”江蘇科技大學(xué)的副校長(zhǎng)姚壽廣教授談到他們?cè)诎偷菆D騰堡州的豐收之旅時(shí)說(shuō)道。
2008年9月，德國(guó)瓦爾特集團(tuán)股份有限公司在其現(xiàn)有的職業(yè)教育模式基礎(chǔ)上設(shè)立了瓦爾特學(xué)會(huì)。這個(gè)學(xué)會(huì)包括六個(gè)職能部門(mén)：培訓(xùn)部、新手教育部、再教育部、技術(shù)部、組織部以及企業(yè)大學(xué)。這六個(gè)職能部門(mén)共同致力于給企業(yè)員工提供人事及組織發(fā)展方向的培訓(xùn)以支持企業(yè)未來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展。
瓦爾特學(xué)會(huì)使用這六個(gè)部門(mén)之間相得益彰的互補(bǔ)共濟(jì)效應(yīng)，并給不同的員工群體提供滿足其需求的教材。“瓦爾特學(xué)會(huì)讓我們實(shí)現(xiàn)了在同一個(gè)屋檐下促進(jìn)人事及組織發(fā)展的目標(biāo)，由此我們能夠滿足客戶(hù)不同的需求，兌現(xiàn)我們企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任并適應(yīng)由于人口發(fā)展帶來(lái)的新的挑戰(zhàn) ”公司董事會(huì)主席Peter Witteczek說(shuō)道。
新的培訓(xùn)部是瓦爾特學(xué)會(huì)的核心。對(duì)于職業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生或已有工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，瓦爾特學(xué)會(huì)將通過(guò)新手教育項(xiàng)目降低其進(jìn)入公司的門(mén)檻。通過(guò)參與不同領(lǐng)域的項(xiàng)目，新手們能更好的適應(yīng)未來(lái)工作的要求。除培訓(xùn)部以外，再教育培訓(xùn)部也在此學(xué)會(huì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。再教育部所提供的研討會(huì)及進(jìn)修會(huì)能讓員工們?cè)诠ぷ髦H提高領(lǐng)導(dǎo)才能、銷(xiāo)售能力、外語(yǔ)及項(xiàng)目管理能力。企業(yè)大學(xué)則為企業(yè)各方面人才提供需求各異的支持。
“瓦爾特雙元制教育模式給其公司及員工提供了很好的機(jī)會(huì)及發(fā)展空間。我對(duì)這種雙元制教育的教學(xué)計(jì)劃及生源管理很感興趣。” 溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的蘭玉景副院長(zhǎng)說(shuō)道。
成立于1919 年的瓦爾特股份有限公司是一家致力于開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售硬質(zhì)合金金屬切削刀具的跨國(guó)公司。公司的總部設(shè)立在德國(guó)圖賓根市。瓦爾特股份有限公司在全球有2800名員工，其50家子公司及經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)遍布德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、巴西及中國(guó)，是全球車(chē)、銑、鉆、擴(kuò)、鏜各類(lèi)刀具及刀具附件的主導(dǎo)供應(yīng)商之一。2008年公司投入5%的年收入用于研發(fā)項(xiàng)目。
技術(shù)部的講座
說(shuō)明：代表團(tuán)的成員們對(duì)于在瓦爾特的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)非常感興趣。
與Peter Boesl交談
說(shuō)明：在Peter Boesl的演講之后，瓦爾特的人力資源經(jīng)理回答了代表團(tuán)成員們的很多其他問(wèn)題。
中國(guó)代表團(tuán)合影
說(shuō)明：在收集意見(jiàn)和信息之后，代表團(tuán)將前往他們德國(guó)之行的第二站。
瓦爾特產(chǎn)品系列
說(shuō)明：隨著瓦爾特、瓦爾特蒂泰克斯、瓦爾特Prototyp的結(jié)合，精密工具制造商瓦爾特正在世界加工領(lǐng)域內(nèi)樹(shù)立起新的標(biāo)準(zhǔn)。
瓦爾特、瓦爾特蒂泰克斯、瓦爾特Prototyp——同一屋檐下的三個(gè)品牌
作為一個(gè)全球性的公司集團(tuán)，瓦爾特股份有限公司致力于開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售硬質(zhì)合金金屬切削工具。瓦爾特、瓦爾特蒂泰克斯、瓦爾特Prototyp這三個(gè)品牌均是瓦爾特股份有限公司的下屬品牌。瓦爾特的總部設(shè)立在德國(guó)圖賓根市，在全球有2800名員工，50家子公司及經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，確保了公司在全球各大洲的發(fā)展。
成立于1919年的瓦爾特是全球車(chē)、銑、鉆、擴(kuò)、鏜，復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)刀具等各類(lèi)刀具及刀具附件的主導(dǎo)供應(yīng)商之一。瓦爾特蒂泰克斯是一個(gè)全球著名的由HSS-E和整體硬質(zhì)合金刀具制成的高性能鉆孔刀具品牌。瓦爾特 Prototyp是一個(gè)由高科技涂層HSS-E和整體硬質(zhì)合金刀具制成的創(chuàng)新型車(chē)、銑類(lèi)刀具的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
