2010新年伊始全國即遭遇嚴(yán)寒天氣，而與此形成鮮明對(duì)照的，卻是在中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域暖意融融，振奮人心的消息不斷傳來：經(jīng)濟(jì)增長保8已無懸念；中國超越德國，摘下世界最大商品出口國的桂冠；我們還將在今年取代日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。我們機(jī)械加工行業(yè)的表現(xiàn)更是可圈可點(diǎn)：2009年，作為機(jī)械加工最大的分類行業(yè)，汽車生產(chǎn)突破1000萬輛大關(guān)，中國已成為世界最大汽車產(chǎn)銷國；隨著國家4萬億投資計(jì)劃的逐步落實(shí)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的不斷推進(jìn)，新能源，軌道交通和航空航天等行業(yè)發(fā)展迅速。我們大家都切身感覺到經(jīng)濟(jì)已走出低谷，市場已迎來回暖。
回想2009年初，我們大家都遭遇到前所未有的困難，當(dāng)時(shí)我就提出我們應(yīng)該和我們的客戶共同渡過市場的嚴(yán)冬。山特維克可樂滿應(yīng)該以我們特有的“高效理念”為客戶提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，這也就是我們常說的：向效率要節(jié)約。我們?cè)诳偨Y(jié)近年來“效率提升計(jì)劃”（Productivity Improvement Programme, PIP）成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和方向，向客戶推出了“降低成本計(jì)劃”（Cost Reduction Programme, CRP）。一年來，我們的工程師與客戶一同梳理工藝流程，提出優(yōu)化方案，總共為客戶創(chuàng)造了2億多元可記錄的生產(chǎn)成本節(jié)約和近70萬小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間節(jié)約。我們的努力切實(shí)為客戶降低了生產(chǎn)成本，幫助他們提高了自身競爭力，更加從容地面對(duì)市場挑戰(zhàn)。
在市場低迷徘徊時(shí)期，很多企業(yè)都會(huì)采取短期的成本削減措施，但這并不是我們山特維克可樂滿的做法。在瑞典總部，對(duì)研發(fā)的投入絲毫沒有受到任何影響，2009年春秋兩季的CoroPak新品發(fā)布仍向市場推出了CoroMill316可換頭立 銑刀和CoroMill345銑刀等兩千多種新產(chǎn)品；在中國，我們繼在年初揭幕了“山特維克可樂滿學(xué)院”之后，又在西安開設(shè)了大中華區(qū)的第三個(gè)培訓(xùn)中心。通過這些活動(dòng)我們向市場傳達(dá)著一個(gè)異常清晰的信息：無論市場發(fā)生多大的波折，我們不斷創(chuàng)新的精神不變，我們培養(yǎng)員工的投資不變，我們向客戶創(chuàng)造與傳遞價(jià)值的目標(biāo)不變。2010年，我們還將增設(shè)三個(gè)培訓(xùn)中心；同時(shí)大家期待已久的《金屬切削基礎(chǔ)教程》（Metal Cutting Technology, MCT）也將付梓出版。無論是在硬件建設(shè)上，還是在軟件開發(fā)上，我們將一如既往地為客戶加工水平的提高，為整個(gè)國家數(shù)控水平的提高貢獻(xiàn)綿薄之力。
我在接受媒體采訪的時(shí)候，很多記者會(huì)不約而同地問我一個(gè)問題：中國市場在山特維克可樂滿全球業(yè)務(wù)中排名第幾？我想大家之所以都關(guān)心這一排名，不僅是對(duì)我們業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的關(guān)注，更是將像我們這樣國際化公司中中國市場在全球的排名作為推測中國機(jī)械行業(yè)在世界排名的參考。令我自豪的是，2009年底中國市場已躋身山特維克可樂滿世界三強(qiáng)。這一成績的取得既得益于中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，也依賴于我們所有中國員工的辛勤付出。隨著我們市場地位的不斷提升，公司總部對(duì)中國市場越來越關(guān)注，業(yè)務(wù)發(fā)展的重心也將越來越向我們傾斜。2010年在將有更多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來到中國，與我們的員工和客戶分享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。此外總部也將專門針對(duì)中國市場發(fā)展迅速的行業(yè)開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品與解決方案，比如在齒輪銑削和軌道交通等領(lǐng)域，中國已經(jīng)成為山特維克可樂滿全球的先導(dǎo)市場。
在經(jīng)歷了2009年的經(jīng)濟(jì)衰退之后，我們面對(duì)的市場將不再與以前一樣，我們客戶的需求已經(jīng)或即將發(fā)生變化。越來越多的企業(yè)將改進(jìn)生產(chǎn)與管理模式，更加注重加工方法的改善與生產(chǎn)效率的提高，并以此來提升企業(yè)效益。其實(shí)這也是中國機(jī)械加工行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)必經(jīng)階段。對(duì)于我們刀具供應(yīng)商來講，今天的產(chǎn)品優(yōu)劣已不是市場競爭的全部，客戶需要的是整體解決方案與應(yīng)用水平的提高。大家應(yīng)該已經(jīng)注意到了我們現(xiàn)在的CoroPak新品發(fā)布已不同以往，除了新產(chǎn)品的推出之外，我們還會(huì)向用戶推薦典型應(yīng)用的加工策略和典型零件的整體解決方案，這是我們?yōu)闈M足客戶需求而做出的市場策略調(diào)整。2010年，我們將在機(jī)床配刀方案和訂制刀具方案上進(jìn)行更大的投入，為客戶提供最優(yōu)化與最經(jīng)濟(jì)的方案，使客戶的機(jī)床盡快實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)出。僅有先進(jìn)的刀具而沒有先進(jìn)的加工方法，刀具的功效無法得以充分發(fā)揮，因此我們也非常注重向客戶介紹我們多年來積累的加工經(jīng)驗(yàn)。“現(xiàn)代銑削藝術(shù)”就是這樣一種客戶活動(dòng)，它不是向客戶推薦銑刀產(chǎn)品，而是通過演講加演示的形式，向客戶介紹最優(yōu)的加工方法與策略，例如“以銑代鉆”的孔加工方法，圓弧式切入切出走刀路徑等等先進(jìn)的銑削方法。2009年這一活動(dòng)在蘇州、廣州和杭州的客戶中取得了很好的反響，2010年我們將在全國更多地方舉辦這個(gè)活動(dòng)。
隨著中國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展和數(shù)控應(yīng)用水平的提高，越來越多的客戶已接受高效加工理念，開始使用高效加工刀具。這對(duì)我們山特維克可樂滿這樣一個(gè)以客戶效率為宗旨，以客戶成功作為自身最大成功的公司來說，是一個(gè)絕好的機(jī)遇。2010年我們將一如既往堅(jiān)持價(jià)值理念，挖掘市場深度，拓展市場廣度，不斷擴(kuò)大我們的客戶基礎(chǔ)，我們將為盡可<
