在過去的中國市場中，外資企業(yè)以“技術(shù)換市場”，但是，我國企業(yè)只是簡單的應(yīng)用技術(shù)，而沒對技術(shù)進(jìn)行消化和創(chuàng)新。因此，外資很樂意以技術(shù)換市場。現(xiàn)在的“市場換技術(shù)”不同了，我國企業(yè)是在引進(jìn)國外高端技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。例如，我國國有企業(yè)在引進(jìn)了德國西門子和日本川崎重工的高鐵技術(shù)之后，他們迅速消化吸收，并結(jié)合我國國情對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了很多改進(jìn)。近日，美國西屋電氣向中國客戶轉(zhuǎn)交了逾7.5萬份文件，由此啟動了一項技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該公司希望此技術(shù)轉(zhuǎn)讓能鞏固其在中國這個世界最大核能市場上的地位。對于中國企業(yè)在對待引進(jìn)技術(shù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，外商也作出了相應(yīng)的調(diào)整。由于技術(shù)轉(zhuǎn)讓不是一天兩天就能夠完成的，雙方可以繼續(xù)交流合作。而且技術(shù)的不斷更新，將使雙方的合作更長久。這當(dāng)中所產(chǎn)生的商機(jī)也是巨大的，如技術(shù)咨詢、員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)等。西屋電氣亞洲總裁杰克艾倫就說：“我們過去的經(jīng)驗是，只憑一些圖紙和使用手冊，人們不可能在一兩年內(nèi)就變成專家，我們與其他國家的許多交流一直延續(xù)了20年。”■
