現(xiàn)在不做等于永遠不做
從０ 到１ 的距離， 常常大于從１到１０００的距離。許多人之所以不成功，往往是由于他們在門外徘徊太久。
說一萬道一千，不如一次勇于“跳下去”的行動！做任何事，勇于開始最為重要。
差不多就去做，別在起點上耽擱。
“做正確的事情，把事情做好，立即做！”有這樣兩位青年，小李與小劉，他們都是很有夢想并富有創(chuàng)造力的人。他們同時進了一家集團公司，分在不同的分公司工作。
這是一家特別重視創(chuàng)造性的公司，公司的董事長，總是在各種場合強調(diào)“員的創(chuàng)造性是公司的最大財富。”兩位年輕人能進入這樣的公司， 真的是如魚得水，應(yīng)該能大展宏圖、創(chuàng)造非凡業(yè)績了。
然而一年后，進行工作總結(jié)時，兩人卻受到了不同的待遇。小劉因為成績突出受到了高度表揚和獎勵，小李卻因為業(yè)績平平，受到了批評。
其實， 剛進公司時，小李給大家留下的印象更好一些。因為他腦子比小劉更活，思維更敏捷、學(xué)識更廣博，但為什么到頭來卻做得不如小劉好？
人事部的領(lǐng)導(dǎo)， 對兩位員工進行了研究分析后發(fā)現(xiàn)：一年來，兩人都想把自己的創(chuàng)造性貢獻給公司，也都很努力。兩人惟一的區(qū)別是： 小劉有了一個好的想法，便立即行動起來，即使要實現(xiàn)這一想法的條件不具備、會遇到困難，他也會毫不猶豫地去做。而小李，盡管腦子里有很多想法，但總是停留在構(gòu)思的階段，或者一與現(xiàn)實結(jié)合，遇到條件不具備等情況，他就立刻放棄，改換另一個想法。這樣以來，盡管好想法不少，卻沒有一個付諸實踐。
分析這點之后，人事部的領(lǐng)導(dǎo)與小李好好談了一回心，說：“小李，一旦有好的想法，就應(yīng)該盡快付之實踐。現(xiàn)在不做，等于永遠不做?。?rdquo;
許多人不成功，只因為他們總在起點上耽擱，在門外徘徊太久。
這其中有多種原因，其中主要的是：
(1) 眼高手低，或者幻想一口吃成一個胖子。
(2)“完滿病”作怪，哪怕有一點點條件不完善，就自己否定。
(3) 總認為時間夠用，慢一點又何妨。結(jié)果拖來拖去， 最后把夢想“ 拖黃”了。到底該怎么去立即行動呢？
(一) 早起的鳥兒有蟲吃
人生是短暫的，要做就得立即做。早一點動手，就早一點起步，早一點往成功邁進。
晉代大書法家王羲之，12歲時，在父親的枕頭下發(fā)現(xiàn)有前人寫的《筆論》，便偷偷地拿來讀。
父親說： “ 不要性急，等你長大了，我會教你的。”
可是王羲之卻回答說：“學(xué)習(xí)是不能等待的，像走路一樣，不停地走，才能前進。等我長大了，再教就太晚了。”在這種精神的支配下，王羲之長期堅持勤學(xué)苦練，其書法藝術(shù)終于達到了爐火純青的境界，被后人尊為“書圣。”
優(yōu)秀人才給我們的啟示是：先做再說！正如俗話所說：“早起的鳥有蟲吃。”盡早起步后面才會有更大的發(fā)展！
（二）差不多就去做，不在起點耽擱從０ 到１ 的距離， 常常大于從１到１０００的距離。做任何事，勇于開始最為重要。Y K K董事長吉田忠雄，其人生觀是“70分主義。”
他認為：“100分主義無法再發(fā)揮潛能，若以70分為起點則成就當(dāng)不止100分。”
對此，他在一篇演講中闡述：“只要能成功，失敗無所謂。謹慎行事可能沒有失誤，但充其量最多也只能有50%的效果。若對每件事只有70%的把握就去做，則集合各件事的效果，成就就不止50％了。”
愛默生說得好：“要去某一地點，可以有二十條道路，其中有一條是捷徑，不過還是立刻踏上其中的一條吧！”
（三）猶豫太久會導(dǎo)致行動的癱瘓
有的人并非不知道行動的重要，但是遲遲不愿意行動，結(jié)果又產(chǎn)生負疚感，造成意志的癱瘓。
結(jié)果人們與其說是因為恐懼而不去行動，毋寧說是不去行動而導(dǎo)致恐懼。
那么， 該怎么辦？ 不妨學(xué)習(xí)一下西點軍校訓(xùn)練學(xué)生的經(jīng)驗--先把自己“豁出去”！
在西點的游泳救生訓(xùn)練中，有一個學(xué)生最害怕的動作：穿著軍服、背著背包和步槍，從近十公尺的高塔上跳下游泳池，然后在水中解開背包、脫掉皮鞋和上衣，把這些東西綁在臨時的浮板上。
盡管對每一個動作，學(xué)員們事前都反復(fù)演練過，但是真到了要往下一跳的那一刻，大部分學(xué)生還是會遲疑，走到跳板盡頭之后就會停下來。當(dāng)然，退縮是絕不允許的，否則將被勒令退學(xué)。所以，盡管猶豫，學(xué)生們最終還是會縱身一跳。
很多學(xué)員都反映：成功跳出那一步的興奮，是無可言喻的。學(xué)生學(xué)會了拋開自以為通過思想能夠控制一切的假象，體驗到行動就能夠產(chǎn)生信心。
（四）相信“立即就做”會產(chǎn)生奇跡
許多事情的難度， 都由于我們的猶豫和搖擺加大了。事情并沒有我們想像的那么艱難，只要我們馬上去做，就可能產(chǎn)生出乎意料的奇跡。
美國混合保險公司的創(chuàng)始人史東，覺得對他一生影響最大的一句話，來自于媽媽強迫他遵守的一個行為習(xí)慣——立即就做！從賣報紙的時候起，他就一直遵守“ 立即就做” 的準則， 后來，他通過保險推銷，訓(xùn)練了一批非常優(yōu)秀的保險隊伍，并成為百萬富翁。
有一天，他聽到一個消息：曾經(jīng)生意興隆的賓西法尼亞傷亡保險公司，因為經(jīng)濟大蕭條發(fā)生了危機，已經(jīng)停業(yè)。該公司屬于巴爾的摩商業(yè)信用公司所有，他們決定以160萬美元將這家保險公司出售。
史東想了一個不花自己一分錢就得到這家保險公司的主意。這個想法實在太美妙了，美妙得讓他不敢相信，美妙得使他甚至準備放棄。但是，放棄的念頭一出現(xiàn)， 他就馬上對自己說：“立即就做！”
于是他馬上帶領(lǐng)自己的律師，與巴爾的摩商業(yè)信用公司進行談判。
下面就是那場精彩的對話：
“我想購買你們的保險公司？”
“可以，160萬元。請問你有這么多的錢嗎？”
“沒有，但是我可以向你們借。”
“什么？”對方幾乎不相信自己的耳朵。
史東進一步說：“你們商業(yè)信用公司不是向外放款嗎？我有把握將保險公司經(jīng)營好，但我得向你們借錢來經(jīng)營。”
這真是一個看來十分荒謬的想法：商業(yè)信用公司出售自己的公司，不但拿不到錢，還得借錢給購買者經(jīng)營。而購買者借錢的惟一理由，就是自己擁有一幫出色的保險推銷員，一定能經(jīng)營好這家保險公司。
商業(yè)信用公司經(jīng)過調(diào)查后，對史東的經(jīng)營才能很有信心，于是，奇跡出現(xiàn)了：史東沒有花一分錢，就擁有了一家自己的保險公司。之后，他將公司經(jīng)營得十分出色，成了美國很有名的保險公司之一。
只要有好的想法，哪怕它看起來很荒謬，都應(yīng)該立即諸實踐。說不定奇跡就等在你的前面！
讓我們記住《福布斯》雜志創(chuàng)立者福布斯的名言吧：“做正確的事情，把事情做好，立即做！”
多走幾步路
要成為杰出的人才，你就得付出比別人多幾倍的努力。
要在關(guān)鍵時刻脫穎而出，就要在平時比別人多走幾步路。
不要因為聰明就不努力，學(xué)學(xué)比爾·蓋茨吧--聰明人更要下笨功夫。不要認為不公平，也許是自己做得不夠。
北京電視臺曾邀請我了一期“如何在工作中脫穎而出”的電視節(jié)目。在與主持人交流的過程中，我不由想起中國第一個宇航員楊利偉的故事來。
“神州5號”升天飛行之后,中央電視臺“東方時空”專門對楊利偉和他的領(lǐng)導(dǎo)進行采訪，回答“楊利偉怎樣成為中國太空第一人”這一人們關(guān)心的問題。
被采訪的航天局的領(lǐng)導(dǎo)，講了三點挑選楊利偉的理由：第一，楊利偉在5年的集訓(xùn)期間，訓(xùn)練成績一直名列前茅；第二，處理突發(fā)事件的能力強；第三，不僅心理素質(zhì)好，而且口才好，講話有分寸，有條理。
在“神州5號”正式上天之前，楊利偉通過了層層的考驗，最后與另外兩位宇航員競爭。那兩位宇航員在其他方面與他同樣出色，惟一不如他的是：他們的口才沒有他那么好。
航空局領(lǐng)導(dǎo)考慮到我國第一個進入太空飛行的宇航員，肯定要接受眾多新聞媒體的采訪，還將進行巡回演講，那時他的一言一行都會在全世界受到矚目，于是最終選擇了口才好的楊利偉。楊利偉的口才好，不是一個孤立的現(xiàn)象。楊利偉認為航空無小事，不管做什么都要全力以赴去做。不管是學(xué)技術(shù)、學(xué)政治還是在其他方面都是如此，連訓(xùn)練后的總結(jié)會、訓(xùn)練小結(jié)他都非常認真地對待。在總結(jié)會上，他總是準備充分，不僅積極發(fā)言，而且有條有理，從容不迫，顯得在口才上比其他人略勝一籌。這給大家留下了很深刻的印象。
我記得， 在這期節(jié)目后，我特別在課堂上安排了對這個問題的討論。討論十分熱烈，一位女博士感慨：“看來，口才如此重要，從現(xiàn)在起，我得好好訓(xùn)練我的口才了！”
一位公司的中層主管則說：“我一直認為宇航員關(guān)鍵是飛，沒想到：最后比試的時候，竟然是把口才作為一個關(guān)鍵的長項。想不到平時一些不重視的東西，竟然有這樣的效果??！”
一個畢業(yè)不久的大學(xué)生說得更好：“要在關(guān)鍵時刻脫穎而出，就要在平時比別人多走幾步路啊”
（一）聰明人更要下笨功夫
在我們的印象中， 有天賦的人，總能創(chuàng)造出奇跡來。但是，那些奇跡，僅僅是靠天賦創(chuàng)造的嗎？
毫無疑問， 比爾· 蓋茨是這個時代最聰明的人之一：抓住了信息時代發(fā)展的潮流，選擇軟件行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，而且擅長與資本市場結(jié)合，凡此種種，都說明他是一個智力超群的人。
然而，他是一直這樣聰明的嗎？或者換一種問法，他是怎樣變得這么聰明的？一次，一位微軟的高級管理者，向我講述了一些比爾·蓋茨年青時的故事：在比爾· 蓋茨讀中學(xué)時，有一次，老師布置寫一篇作文，規(guī)定要寫5頁，比爾竟然寫了30多頁。還有一次，老師讓同學(xué)們寫一篇不超過20頁的故事，比爾竟洋洋灑灑寫了100多頁，讓老師和同學(xué)們目瞪口呆。
這個故事使我十分震驚，深化了我對比爾·蓋茨的認識。原來，天賦如此高的人，為了追求成功，也下過這樣的“笨功夫”。
我不由想起著名作家胡適說的話來——“聰明人更要下笨功夫。”
為何需要下笨功夫呢？即使你天賦高，假如不努力開發(fā)，你的天賦也有可能被埋沒。在這個世界上，應(yīng)該說中等智力的人占大多數(shù)。當(dāng)我們的天賦不高時，還能不加倍下“笨功夫”嗎？
（二）不要認為不公平，也許是自己做得不夠
你要創(chuàng)造一般的成功，就得付出一般的努力。你要成為杰出的人才，你就得比別人多付出幾倍的努力。
我們不妨再來看另外一個美國傳奇人物——健美冠軍、著名演員后來又競選州長成功的亞諾·施瓦辛格的故事。
亞諾·施瓦辛格從一個瘦個子，一舉成為全世界最著名的健美明星，榮獲3屆環(huán)球先生與7屆奧林匹克先生稱號，后來又成為銀幕上的大牌明星。其根本原因之一,也在于他愿意多付出比平常人更多的代價。
在他所著《亞諾：一個健身家的成長》一書中，他闡述了他那并不奧秘的“成功秘訣”：“要肌肉增長，你必須有無窮的意志力，你必須挨得痛，你不能可憐自己，稍痛即止；你要跨越痛苦，甚至愛上痛苦，甘之如飴，人家做10下的動作，你要加倍，而做足20下。還有，你要用不同的方法，從不同的角度震驚你的每一組肌肉，令它沒有辦法不強壯，沒有辦法不結(jié)實。不要松懈、不要懶惰：沒有堅強的意志，你是不會成功的。”
1 9 7 5 年， 亞諾宣布退休，不再比賽。5年后，有制片人邀請他主演一部耗資數(shù)千萬美元的“霸王神劍”。當(dāng)時的他，由于已退出比賽，身材只有5年前的2/3。為了恢復(fù)最佳狀態(tài)，亞諾決定參加當(dāng)年的奧林匹克先生競賽。
這一決定，震驚了整個健身界：按常理，要成功是絕對不可能的，何況，此時距比賽只有數(shù)月。但是他再次以超人的意志，全身心投入訓(xùn)練，日以繼夜，用無比的毅力，無比的斗志，將肌肉一一“逼”出來，在比賽中再次以最佳的狀態(tài)勝出。他通過這次奧林匹克競賽的成功，創(chuàng)造了7摘桂冠的前無古人的紀錄。
在生活中，我們經(jīng)常抱怨：為何我這樣努力，還是達不到目標(biāo)呢？
我的回答是：你的努力真正“足夠”了嗎？看看亞諾·施瓦辛格為成功付出的努力吧！再比較一下自己的努力，我們也許會得出這么一個結(jié)論：別抱怨不公平，或許是自己做得還不夠！
（三）永遠不要淺嘗輒止
有一些人不是不愿意為自己的理想付出努力，但是，卻總希望只付出一點努力就成功。他們干任何事情，總是淺嘗輒止。
曾經(jīng)有一位畫家去拜訪世界名畫家門采爾，一見面就訴苦說：“我只用一天畫了一幅畫，賣掉它卻花了我整整一年的時間。”
門采爾認真地說：“朋友，你不妨倒過來試試。用一年時間去畫一幅畫，那么一天的時間， 你準能賣掉它。”
是的，實現(xiàn)夢想也是一個精益求精的過程。永遠不要淺嘗輒止。否則，難成大器。
齊拉格說得好：“只有失敗者希望馬上成功。最佳行為者懂得，成功是通過從部分成功中吸取經(jīng)驗而一步步取得的。因此，任何事情在沒有做好之前都要努力去做。”
信心不單是“我行，我一定行”，信心更是：只要我付出和別人一樣的努力，我也一定行。只要我付出比別人更大的努力，我就更行！
你要超過別人，就“多走幾步路”吧！■
