2011年，在中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《全國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力排名》中，來(lái)自浙江的綠城物業(yè)榮獲百?gòu)?qiáng)第二名。
綠城物業(yè)的管理風(fēng)格明顯具有“綠城”特色。它龐大的覆蓋范圍以及終端購(gòu)買群體的近距離優(yōu)勢(shì)都顯示了綠城物業(yè)沒有被局限在一個(gè)較低的定位下。
同時(shí)，綠城物業(yè)對(duì)于管理的品質(zhì)有著極高的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)于業(yè)主提供高品質(zhì)服務(wù)的承諾。清潔在物業(yè)管理中歷來(lái)是非常重要的一環(huán)，清潔的品質(zhì)體現(xiàn)了管理水平及物業(yè)形象。
2011年底開始，綠城物業(yè)寧波公司全面和德國(guó)凱馳進(jìn)行戰(zhàn)略合作。綠城物業(yè)通過(guò)國(guó)際最先進(jìn)的科技及清潔體系打造“清潔、健康、環(huán)保”的物業(yè)小區(qū)環(huán)境，而德國(guó)凱馳眾多領(lǐng)先國(guó)際的清潔科技優(yōu)先提供給綠城物業(yè)，讓綠城物業(yè)比別人更早享受到。
德國(guó)的清潔品質(zhì)，排名前列的物業(yè)管理品質(zhì)，綠城物業(yè)和德國(guó)凱馳的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合無(wú)疑給中國(guó)的物業(yè)管理模式帶來(lái)的新的啟發(fā)。科技帶給物業(yè)管理的不僅僅是成本，更是取得更高品質(zhì)的手段，獲得更好收益回報(bào)的投資基礎(chǔ)。科技并不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是打造與眾不同的品質(zhì)特色。在眾人眼中的微利行業(yè)----中國(guó)物業(yè)行業(yè)，也許到了真要改變的時(shí)候了。
綠城物業(yè)聯(lián)手德國(guó)凱馳打造的合作模式在為業(yè)主提供了世界領(lǐng)先品質(zhì)的同時(shí)，更為自己打造了一條差異化、品牌化、科技化的路線，這個(gè)良性循環(huán)證明了處于行業(yè)鏈的尾端并不意味著利潤(rùn)的微薄。只要有自己的特色，就會(huì)有巨大的潛力與盈利空間。
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