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機(jī)床網(wǎng)
杭州友佳:機(jī)床行業(yè)里的一抹綠
2012-09-17 10:25:20

    綠色代表著活力,代表著生機(jī),代表著蓬勃向上的朝氣。青島機(jī)展上,友嘉的綠色再次成為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一抹靚麗的風(fēng)景線,大氣的展位和設(shè)計(jì)給參展觀眾留下了深刻的印象。綠色,這與當(dāng)下機(jī)床行業(yè)提倡的“綠色、節(jié)能、環(huán)保”的理念不謀而合,與友嘉集團(tuán)多年來(lái)持續(xù)的青春活力相得益彰。近日,在青島舉行的第十五屆金諾展上,本刊記者有幸采訪了杭州友佳精密機(jī)械有限公司中北區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)楊晉。

   《機(jī)床商情》:請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下目前友嘉集團(tuán)在大陸的銷售情況。

    楊晉:當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不容樂(lè)觀,整個(gè)機(jī)床行業(yè)呈下滑趨勢(shì),友嘉也不例外。截至目前,友嘉在大陸的銷售額超過(guò)9個(gè)億,就整個(gè)機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)數(shù)字還算是可喜的,但跟友嘉去年大陸市場(chǎng)的同期相比,確實(shí)有一定差距,下滑了20-30%。友嘉今年總的銷售目標(biāo)基本與去年持平,爭(zhēng)取到年底做到16個(gè)億以上。今年主要受汽車行業(yè)影響,加上房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,機(jī)械行業(yè)也受到一定影響,所以這兩大塊對(duì)友嘉影響是比較大的。

    《機(jī)床商情》:那您如何看待當(dāng)前這輪新的危機(jī)?

    楊晉:中北區(qū)主要包括東三省、內(nèi)蒙和山東,這個(gè)區(qū)域內(nèi)的沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等城市是汽車工業(yè)比較集中的地區(qū),山東市場(chǎng)有重汽、濰柴兩大工廠,受環(huán)境影響比較嚴(yán)重。很多企業(yè)都表示,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)如此慘淡的市場(chǎng),山東一家柴油機(jī)的負(fù)責(zé)人在展會(huì)上告訴我,幾十年了,都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)個(gè)像今年這樣糟糕的市場(chǎng)局面,他們現(xiàn)在一周干四天休息三天,這種形勢(shì)實(shí)屬罕見(jiàn)。很多人對(duì)當(dāng)前形勢(shì)提出這樣的觀點(diǎn)——中國(guó)制造業(yè)透支,主要由于前幾年機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快,造成了產(chǎn)能過(guò)剩,再加上國(guó)際大環(huán)境的影響,各種因素疊加在一起發(fā)酵引起的。

    與0 8 年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比“ 有過(guò)之而無(wú)不及”,當(dāng)前,很多機(jī)床廠、制造企業(yè)倒閉關(guān)門,隨著危機(jī)的快速擴(kuò)散和蔓延,市場(chǎng)下滑對(duì)機(jī)床行業(yè)企業(yè)的影響愈演愈烈,企業(yè)獲得新訂單的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,出口量持續(xù)下降,已經(jīng)簽訂的訂單不同程度地出現(xiàn)了違約或延期付款,應(yīng)收賬款增加,資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。機(jī)床行業(yè)是一個(gè)很古老的行業(yè),有這樣的規(guī)律:時(shí)好時(shí)壞,從某種意義上說(shuō)也屬正?,F(xiàn)象。

    《機(jī)床商情》:友嘉為應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī),采取了哪些措施?

    楊晉:為了應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),不少企業(yè)一方面要千方百計(jì)收緊自己的錢袋子,抵御“冬天”的寒冷,另一方面要采取多種手段,節(jié)約成本,降低庫(kù)存,擴(kuò)大銷量,盤活資產(chǎn),并積極通過(guò)以貨易貨的交易方式盡快收回應(yīng)收賬款,防止出現(xiàn)呆賬壞賬,為企業(yè)的平安度過(guò)這次危機(jī)創(chuàng)造有利條件,這是多數(shù)企業(yè)為應(yīng)對(duì)危機(jī)所采取的措施。

    友嘉集團(tuán)加大了非汽車行業(yè)的投資力度,開(kāi)始涉足以前沒(méi)有顧及到的行業(yè),“全面撒網(wǎng),重點(diǎn)撈魚”。友嘉集團(tuán)旗下數(shù)個(gè)歐美品牌,包括意大利Jobs、Scahman、Sigma、Rambaudi,美國(guó)SMS等,今年在不同行業(yè)銷售業(yè)績(jī)上都有良好表現(xiàn),另外,以往很多被忽視的行業(yè)當(dāng)下被視為重點(diǎn),不管大小行業(yè)都作為重點(diǎn)對(duì)象去開(kāi)發(fā)、維護(hù),甚至要求業(yè)務(wù)人員小訂單也要當(dāng)做大訂單來(lái)看待,進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)市場(chǎng)占有率,只要銷售產(chǎn)品,保住市場(chǎng)份額, 企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    《機(jī)床商情》:作為友嘉集團(tuán)多年的銷售總監(jiān),您見(jiàn)證了友嘉在大陸的發(fā)展壯大過(guò)程,您認(rèn)為友嘉集團(tuán)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力是什么?

    楊晉:友嘉集團(tuán)通過(guò)在全球范圍內(nèi)的并購(gòu)、合資、合作等方式,不斷擴(kuò)張其事業(yè)版圖,強(qiáng)化自身技術(shù)及全球行銷能力,現(xiàn)已成為世界第一大加工中心集團(tuán)及華人第一大機(jī)床產(chǎn)業(yè)集團(tuán),全球擁有30個(gè)生產(chǎn)基地、18大品牌。友嘉之所以持續(xù)發(fā)展壯大,我認(rèn)為有以下原因:

    首先,與朱總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想和深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃密不可分。朱總裁精通財(cái)務(wù),對(duì)于各項(xiàng)預(yù)算分析的很透徹;具備“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”的雄才大略,很多面臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè),被他收購(gòu)后就能很快起死回生;善于把握機(jī)遇,總能在危機(jī)中逆勢(shì)增長(zhǎng),這是很多企業(yè)家做不到的,這也是友嘉這么多年持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要原因。

    其次,友嘉擁有最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),管理自成體系。友嘉的銷售以直銷為主,這是友嘉特色,全國(guó)乃至全世界只有友嘉一家企業(yè)采用這樣的銷售模式,“只此一家別無(wú)分店”。直銷最大優(yōu)勢(shì)就是拉近了與客戶的距離,客戶的忠誠(chéng)度高??v觀以往的銷售實(shí)例,老客戶的回購(gòu)起到了關(guān)鍵性作用,由于老客戶的不斷的回購(gòu),再通過(guò)老客戶輻射帶動(dòng)新客戶,像滾雪球一樣,實(shí)現(xiàn)了遞增式發(fā)展。友嘉銷售的核心層幾乎很少有流動(dòng)現(xiàn)象,這是很多企業(yè)做不到地方,這些是友嘉銷售的一大特色所在。

    再次,友嘉能夠提供給客戶最佳化的產(chǎn)品,包括高、中檔甚至最高檔的產(chǎn)品。企業(yè)的產(chǎn)品定位很關(guān)鍵,但真正產(chǎn)生效益的往往不一定是高端產(chǎn)品,中端產(chǎn)品最適合中國(guó)乃至世界市場(chǎng)。友嘉也有高端產(chǎn)品,因?yàn)樗鼈兙哂忻黠@的價(jià)格優(yōu)勢(shì),性價(jià)比更優(yōu)。

    還有,就是友嘉的服務(wù)。友嘉在大陸的每個(gè)服務(wù)點(diǎn)與客戶的距離不超過(guò)200公里,只要在當(dāng)?shù)貦C(jī)床保有量超過(guò)50臺(tái),就會(huì)設(shè)立服務(wù)據(jù)點(diǎn),同時(shí)還設(shè)有備件庫(kù),服務(wù)及時(shí),成本低,能最好地滿足客戶的需求。

    《機(jī)床商情》:您如何評(píng)價(jià)友嘉的銷售團(tuán)隊(duì)?

    楊晉:友嘉的銷售團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的隊(duì)伍,是最穩(wěn)定、最有韌勁的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力可能不是最強(qiáng)大,但集體的力量絕對(duì)是最強(qiáng)的。在這里有一個(gè)公式特別適用于友嘉的團(tuán)隊(duì),即1+1﹥2。眾所周知,1+1=2,那么,我們的團(tuán)隊(duì)為什么說(shuō)1+1﹥2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這也是友嘉團(tuán)隊(duì)“攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝”的法寶。

    在與楊總的一番交談中,筆者似乎深深感受到了友嘉團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員身上煥發(fā)的青春的活力,蘊(yùn)含著豐富的能量,靠著個(gè)人的協(xié)作、團(tuán)結(jié)精神和集體的默契,鑄就了友嘉這樣一支攻城拔寨、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。由此聯(lián)想到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)友嘉綠色的Logo、綠色的宣傳標(biāo)語(yǔ), 在“友嘉科技,驅(qū)動(dòng)未來(lái)”的映襯下,交相輝映,相得益彰。企業(yè)需要這種綠,中國(guó)需要這種綠,機(jī)床產(chǎn)業(yè)更需要這種綠……■
 

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