近日,美國頭號(hào)個(gè)人電腦制造商惠普公司被道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(道指)“掃地出門”,傳統(tǒng)意義上體現(xiàn)美國經(jīng)濟(jì)核心的道指藍(lán)籌股里從此再也看不到惠普的身影。
這個(gè)跡象當(dāng)然體現(xiàn)了快速計(jì)算的領(lǐng)域在發(fā)生怎樣的變化。而《麻省理工科技評(píng)論》高級(jí)商業(yè)編輯Antonio Regalado認(rèn)為,科技革新可能也是縮短所有大企業(yè)壽命的作用力。
推廣“創(chuàng)造性毀滅”(Creative Destruction)這一理念的顧問Richard N. Foster就在觀察這個(gè)問題。這種毀滅過程是指大企業(yè)最終被其他方面的創(chuàng)新摧毀。惠普就是個(gè)例子。這家公司出售個(gè)人電腦、筆記本和打印機(jī)?,F(xiàn)在人們不再像以前那樣大量購買這類產(chǎn)品了,他們轉(zhuǎn)而使用傳播最快的消費(fèi)技術(shù),如智能手機(jī)和平板。雖然企業(yè)規(guī)模還很龐大,但惠普的業(yè)務(wù)開始萎縮了。
為了解是否大企業(yè)興衰的速度在加快,Foster觀察了另一只更有包容性的股指——標(biāo)普500。它的成分股成員囊括了在美國上市交易的500家最有價(jià)值企業(yè)。Foster發(fā)現(xiàn),標(biāo)普500更迭成分股公司的速度一直在加快。在1958年,一家企業(yè)可能在標(biāo)普500成分股榜單中逗留61年,近來平均時(shí)長縮短到18年。企業(yè)離開標(biāo)普500的行列可能是因?yàn)樗麄兊囊?guī)模變得太小,或者被收購。誰也無法了解為何更替速度在加快,但技術(shù)的干擾可能是一大原因。
2002年以來,谷歌、亞馬遜和Netflix加入了標(biāo)普500,柯達(dá)、紐約時(shí)報(bào)、Palm和康柏都被迫離開,這些來來往往主要就源于技術(shù)變革。按照今天的更替速度,今后十五年里,每四個(gè)名字就有三個(gè)會(huì)在標(biāo)普500中消失。
Foster認(rèn)為,大公司永遠(yuǎn)也無法始終憑創(chuàng)新在市場上立于不敗之地。要保持大規(guī)模,企業(yè)要愿意撤出舊業(yè)務(wù),開拓新業(yè)務(wù)。