近日，美國頭號個人電腦制造商惠普公司被道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（道指）“掃地出門”，傳統(tǒng)意義上體現(xiàn)美國經(jīng)濟(jì)核心的道指藍(lán)籌股里從此再也看不到惠普的身影。
這個跡象當(dāng)然體現(xiàn)了快速計算的領(lǐng)域在發(fā)生怎樣的變化。而《麻省理工科技評論》高級商業(yè)編輯Antonio Regalado認(rèn)為，科技革新可能也是縮短所有大企業(yè)壽命的作用力。
推廣“創(chuàng)造性毀滅”（Creative Destruction）這一理念的顧問Richard N. Foster就在觀察這個問題。這種毀滅過程是指大企業(yè)最終被其他方面的創(chuàng)新摧毀?；萜站褪莻€例子。這家公司出售個人電腦、筆記本和打印機(jī)。現(xiàn)在人們不再像以前那樣大量購買這類產(chǎn)品了，他們轉(zhuǎn)而使用傳播最快的消費(fèi)技術(shù)，如智能手機(jī)和平板。雖然企業(yè)規(guī)模還很龐大，但惠普的業(yè)務(wù)開始萎縮了。
為了解是否大企業(yè)興衰的速度在加快，F(xiàn)oster觀察了另一只更有包容性的股指——標(biāo)普500。它的成分股成員囊括了在美國上市交易的500家最有價值企業(yè)。Foster發(fā)現(xiàn)，標(biāo)普500更迭成分股公司的速度一直在加快。在1958年，一家企業(yè)可能在標(biāo)普500成分股榜單中逗留61年，近來平均時長縮短到18年。企業(yè)離開標(biāo)普500的行列可能是因為他們的規(guī)模變得太小，或者被收購。誰也無法了解為何更替速度在加快，但技術(shù)的干擾可能是一大原因。
2002年以來，谷歌、亞馬遜和Netflix加入了標(biāo)普500，柯達(dá)、紐約時報、Palm和康柏都被迫離開，這些來來往往主要就源于技術(shù)變革。按照今天的更替速度，今后十五年里，每四個名字就有三個會在標(biāo)普500中消失。
Foster認(rèn)為，大公司永遠(yuǎn)也無法始終憑創(chuàng)新在市場上立于不敗之地。要保持大規(guī)模，企業(yè)要愿意撤出舊業(yè)務(wù)，開拓新業(yè)務(wù)。■
