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黑天鵝作者教你從混亂變強(qiáng)大
2013-10-18 15:01:47

書名:反脆弱
    作者簡介:納西姆•尼可拉斯•塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),致力研究不確定性、機(jī)率和知識的問題。擁有沃頓學(xué)院企管碩士及巴黎大學(xué)博士學(xué)位。他在商場中打滾和當(dāng)計(jì)量交易員之后在2006年成為全職哲學(xué)隨筆作家和學(xué)術(shù)研究工作者。著有《隨機(jī)的致富陷阱》和《黑天鵝效應(yīng)》,后者盤踞《紐約時報(bào)》(The New York Times)等各大暢銷書榜多年,儼然已成為文化業(yè)、社交圈、知識界的一個試金石。
出版社:臺灣大塊文化
出版日期:2013年6月28日
    就像人的骨頭承受壓力后,會變得更堅(jiān)強(qiáng),生命中許多事物也會受益于壓力、混亂、波動和動蕩。既然黑天鵝事件不能避免,就想辦法在混亂中獲取最大利益。
    你到郵局去,準(zhǔn)備寄一樣禮物。這個包裹裝滿香檳酒杯。由于運(yùn)送途中包裹可能受到傷害,你會在上面蓋上紅色的“脆弱”、“易碎”,或者“小心搬運(yùn)”等戳記。和這種情況剛好相反,也就是“脆弱”的反面該怎么說?
    幾乎所有人都會回答脆弱的相反詞是“強(qiáng)固”、“堅(jiān)韌”、“堅(jiān)固”或類似字眼。但堅(jiān)韌、強(qiáng)固是指既不會破碎,也不會變得更強(qiáng)的物品。從邏輯上來說,和“脆弱”包裹剛好相反的包裹,內(nèi)容物不只不會破碎,更會因各式各樣的傷害而受益。易碎的包裹在最好的情況下是沒有受到傷害,強(qiáng)固的包裹在最好情況和最糟情況都是沒有受到傷害。因此脆弱的相反是最糟的情況下沒有受到傷害。
    我們將這種包裹稱作“反脆弱”。我們有必要造個新詞,因?yàn)椤杜=蛴⒄Z字典》沒有簡單的非復(fù)合字能夠表達(dá)脆弱的相反情況。
用另一種方式來看:由于正的相反是負(fù),而非中性,所以正脆弱性的相反詞應(yīng)該是負(fù)脆弱性(所以我稱之為“反脆弱”),不是只傳達(dá)強(qiáng)固、堅(jiān)強(qiáng)和不會破碎等觀念的中性字眼。事實(shí)上,如果我們把它寫成數(shù)學(xué)式,反脆弱性便是脆弱性前面加個負(fù)號。

壓力不是毒藥
想變強(qiáng)大,要先接受傷害 
    根據(jù)傳說,小亞細(xì)亞黑海南岸古王國本都(Pontus)的國王米特拉達(dá)提斯四世在父親遭到暗殺之后,躲藏期間不斷攝取低于致命劑量的毒物,并且逐步加重分量,以防日后自己遭人下毒。他后來將這個程序納入一個復(fù)雜的宗教儀式。但不久之后,這種抗毒性帶給他麻煩,因?yàn)樗敕咀詺s不能如愿,“已經(jīng)強(qiáng)固自己,不至于遭人毒殺”。他只好請同一陣營的軍事將領(lǐng)用劍刺殺他。
    米特拉達(dá)提斯化是指服用少量的某種物質(zhì),經(jīng)過一段時間,便不致受到數(shù)量更大的那種物質(zhì)傷害。接種疫苗和過敏治療就是使用這種方法。這還稱不上反脆弱,仍然是落在比較溫和的強(qiáng)固層級上,但我們已經(jīng)往前邁出一步。而且,我們得到一個提示:少了毒藥,或許會讓我們變得脆弱,而要走向強(qiáng)固,起點(diǎn)是接受少量的傷害。
    但更重要的是,我們現(xiàn)在可以了解,消除系統(tǒng)受到的壓力因子,也就是極為重要的壓力因子,不見得是好事,反而會造成傷害。
錯誤、進(jìn)化和反脆弱性,只是有點(diǎn)不一樣:主要是由于別人的錯誤——某些人的反脆弱性,必然來自犧牲別人的脆弱性。一個系統(tǒng)中,犧牲某些單位——脆弱的單位,或者是人——往往是其他單位或整體取得福祉之所必需。經(jīng)濟(jì)要具有反脆弱性,需要每家新創(chuàng)公司呈現(xiàn)脆弱性,而這正是使創(chuàng)業(yè)精神得以發(fā)揮的原因:個別創(chuàng)業(yè)家呈現(xiàn)脆弱性,而且失敗率必然偏高。因此,在層級存在的情況下,反脆弱性變得有點(diǎn)復(fù)雜,也更加有趣。自然的有機(jī)體不是最后的單一單位;它由次單位組成,而它本身可能是某個更大集合體的次單位。這些次單位可能彼此競爭。
    再舉個商業(yè)上的例子來說。餐廳呈現(xiàn)脆弱性;它們相互競爭,但一個地方上的餐廳集合起來,而因此擁有反脆弱性。要是個別餐廳十分強(qiáng)固,因此屹立不倒,整個商業(yè)將遲滯不前,或者顯得疲軟,供應(yīng)的食物不會比自助餐廳要好——我指的是蘇俄式的自助餐食物。此外,它會受害于系統(tǒng)性的短缺,有時更會爆發(fā)重大的危機(jī),需要政府紆困。所有的品質(zhì)、穩(wěn)定和可靠性,都有賴于餐廳本身的脆弱性。
    現(xiàn)在我們要談錯誤,以及某些人的錯誤如何對別人有益。
    我們可以將脆弱性、錯誤和反脆弱性之間的關(guān)系簡化成如下所述。當(dāng)你相當(dāng)脆弱,那就需要依賴事物確實(shí)按照早就計(jì)劃好的路徑進(jìn)行。偏異必須盡可能小——因?yàn)槠愒斐傻膫Χ嘤趲椭?。這是為什么脆弱使用的方法,需要很能預(yù)測未來的原因,而相反的,預(yù)測系統(tǒng)會帶來脆弱性。當(dāng)你需要偏異,而且因?yàn)槲磥淼拇蟛糠纸Y(jié)果都將對你有幫助,所以你不在意未來可能出現(xiàn)的結(jié)果離散,那么你便具有反脆弱性。
此外,若將錯誤當(dāng)作一種資訊來源,以理性方式進(jìn)行嘗試錯誤法(trial and error),那么其中的隨機(jī)要素其實(shí)沒有那么隨機(jī)。如果每次嘗試都提供資訊,讓你了解什么事情行不通,你的解決方案便會開始成形——于是每一次的嘗試都變得更有價值,那就像是費(fèi)用,而不是錯誤。而且,一路走去,你當(dāng)然會不斷的發(fā)現(xiàn)某些事情。

錯誤不是罪惡
他人犯錯,對你我有益
    所以其他人的錯誤往往對我們這些人有益——可悲的是,不是對他們有益。在正確的情境中,我們見到壓力因子是資訊。對反脆弱性來說,錯誤造成的傷害應(yīng)該少于利益。當(dāng)然了,我們談的是有些錯誤,不是所有的錯誤,不致毀滅整個系統(tǒng)的錯誤,有助于防止更大的災(zāi)難發(fā)生。工程師和工程歷史學(xué)家亨利•佩特羅斯基(Henry Petroski)提出一個非常精彩的論點(diǎn):要是“泰坦尼克”沒有發(fā)生那次有名的致命意外,我們會繼續(xù)建造越來越大的遠(yuǎn)洋輪船,下一次的災(zāi)難,悲劇會更大。所以死亡的人是為了更大的利益而犧牲的;毫無疑問的,他們拯救的生命多于損失。
    每一架飛機(jī)墜毀,都使我們進(jìn)一步提高安全性、改善系統(tǒng),使得下一次飛行更為安全——那些死亡的人,對其他人的整體安全做出貢獻(xiàn)。瑞士航空一一一班機(jī)、環(huán)球航空八零零班機(jī)、法國航空四四七班機(jī),都促使我們改善系統(tǒng)。但這些系統(tǒng)會從錯誤中學(xué)習(xí),是因?yàn)樗鼈兙哂蟹创嗳跣?,而且建立它們的時候,設(shè)計(jì)成能利用小錯誤。經(jīng)濟(jì)崩潰則并非如此,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)系統(tǒng)以目前的方式建立,不具有反脆弱性。為什么?每年有數(shù)十萬架飛機(jī)飛上天空,一架飛機(jī)墜毀不會波及其他飛機(jī),所以錯誤受到局限,且具有高度的認(rèn)識性——可是全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)卻像一個整體那般運(yùn)作:錯誤會散播出去,而且越滾越大。

過度保護(hù)不是好事
政策介入經(jīng)濟(jì),常有反效果
    同樣十分重要的一點(diǎn)是,我們談的是局部性錯誤,不是整體錯誤,好系統(tǒng)和壞系統(tǒng)因此有別。像航空公司這種好系統(tǒng),設(shè)計(jì)成能從小錯誤中獲益,而且不互相影響——或者可以說,彼此呈現(xiàn)負(fù)相關(guān),因?yàn)殄e誤會降低未來發(fā)生錯誤的機(jī)率。
    每一次空難都降低了下一次發(fā)生空難的可能性,但每一家銀行崩垮,卻讓下一家銀行崩垮的可能性提高。建構(gòu)理想的社會經(jīng)濟(jì)體系時,我們需要消除第二種錯誤——也就是會造成傳染的那種錯誤。
    我們見到餐廳這行展現(xiàn)十足的效率,原因正是在于餐廳相當(dāng)脆弱,每一分鐘都有餐廳倒閉,可是創(chuàng)業(yè)者卻無視于這種可能性,總是覺得他們穩(wěn)賺不賠。換句話說,某種輕率,甚至自殺式的冒險行為,對經(jīng)濟(jì)來說是健康的——但前提是并非所有的人都冒相同的風(fēng)險,而且這些風(fēng)險相當(dāng)小且限于局部。
    我們將談到,政府以紆困行動干擾這個模型。它們偏愛的公司通常規(guī)模大、非救不可,以免其他企業(yè)遭波及。這和健康的冒險行為恰好相反。健康的冒險行為,是將脆弱性從集體移轉(zhuǎn)給不適應(yīng)者。人們通常難以理解,不曉得我們應(yīng)實(shí)施的解決方案是建立一個系統(tǒng),其中不管誰倒下去,都不會拖累其他人——持續(xù)的失敗,有助保存整個系統(tǒng)。說來矛盾,許多政府的干預(yù)行動和政策,最后是傷害弱者,卻鞏固舊機(jī)構(gòu)。
    我希望——也是解決方案——將來能有個全國創(chuàng)業(yè)日,傳達(dá)這樣的訊息:你們大部分人會失敗、家徒四壁,但我們感謝你們?yōu)檫@個世界的經(jīng)濟(jì)成長,及拯救他人脫離貧窮所承受的風(fēng)險和所做的犧牲。你們是我們的反脆弱來源。國家感謝你們。

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