百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在一次行業(yè)沙龍上表示“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有意思之處就在于不斷的變化，不斷有新東西出來，不斷有新公司、新的業(yè)態(tài)，甚至新的思維方式出來。隨便你哪個行業(yè)拿過來，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來重新審視一遍，就會發(fā)現(xiàn)可做的東西還是非常多。”李彥宏指出，在互聯(lián)網(wǎng)思維審視之下，每一個產(chǎn)業(yè)都是風口。
筆者今天暫和大家分享一下，在互聯(lián)網(wǎng)思維的浪潮里，發(fā)生改變的投資理財模式。相信這種變化對于我們的機床行業(yè)也是有所借鑒和學習的。有目共睹，在互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊下，傳統(tǒng)金融經(jīng)營的資本、信息、信用和風險發(fā)生著深刻變革。第三方支付、P2P貸款、余額寶等基于互聯(lián)網(wǎng)的金融應用席卷而至，從而拉開互聯(lián)網(wǎng)金融時代的序幕?；ヂ?lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)高深專業(yè)的金融知識和產(chǎn)品，回歸到普通人都能理解參與的常識和常態(tài)，使更多人體驗到更好的金融服務。
2013年到2014年短短1年間，互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢飆升，理財模式層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)基金理財、P2P網(wǎng)貸平臺、O2O理財模式等等，為大眾打開了一扇簡便、快捷、低門檻的大門?；ヂ?lián)網(wǎng)實現(xiàn)了 “人人參與，人人受益”的公開化理財模式，甚至改變了人們對于財富管理的常識。
就在2014年開年到至今4個月的時間，從董明珠與雷軍“打賭”的電器業(yè)，到余額寶與眾銀行進行 “爭奪戰(zhàn)”的金融業(yè)，從“星迷們”的意愿影響編劇的電視電影業(yè)，到嘀嘀打車、快的打車血拼搶客的出租車行業(yè)，無一不表現(xiàn)了“被顛覆”的現(xiàn)實。不難發(fā)現(xiàn)，正如馬云自稱技術盲一樣，很多顛覆不是來自技術，而是來自于創(chuàng)新的商業(yè)模式。
對于傳統(tǒng)金融大鱷來說，互聯(lián)網(wǎng)金融風暴帶來的沖擊，目前雖說不上是致命性的，但是也足以讓他們反思和動搖。這一點和我們自身所處的機床行業(yè)，有著巧妙的相似之處。很多業(yè)界人士對于互聯(lián)網(wǎng)將沖擊機床業(yè)仍抱有懷疑態(tài)度，甚至是嗤之以鼻。但是在目睹了那么多傳統(tǒng)行業(yè)被“跨界殺死”的案例后，這不得不引起警示。以創(chuàng)新為武器，“外行人”在創(chuàng)造新格局，這個問題值得深思?！?/p>
