常言道，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限。而作為企業(yè)，只有在政府營造的良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境中、在社會各生產(chǎn)要素的有效支持下，才能在激烈的競爭中基業(yè)長青。
——福建嘉泰集團(tuán)董事長 蘇亞帥
2013年對于福建嘉泰集團(tuán)來說是一個豐收之年，公司董事長蘇亞帥不僅當(dāng)選為福建省機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會新一屆會長，還榮膺“2013年度泉州經(jīng)濟(jì)人物”，此外，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，福建嘉泰集團(tuán)超額完成了去年既定的銷售目標(biāo)。作為福建制造業(yè)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，嘉泰集團(tuán)一直致力于成為提供國際領(lǐng)先的數(shù)控技術(shù)解決方案的制造商。從公司成立之初引進(jìn)吸收臺灣技術(shù)到自主創(chuàng)新、開展產(chǎn)學(xué)研合作，到目前發(fā)展成為福建乃至全國民營機(jī)床企業(yè)的杰出代表，嘉泰集團(tuán)為中國機(jī)床行業(yè)的發(fā)展一直在不懈奮斗。日前，在深圳會展中心舉行的第15屆深圳國際機(jī)械制造工業(yè)展覽會（2014 SIMM）上，本刊記者有幸采訪了福建嘉泰集團(tuán)董事長蘇亞帥。
抓住機(jī)遇 實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展
談及福建嘉泰集團(tuán)的發(fā)展歷程時，蘇亞帥董事長感觸頗豐。30余年的機(jī)械行業(yè)生涯，他當(dāng)過學(xué)徒、鉗工，經(jīng)歷過常人未所經(jīng)歷過的艱辛，正是這些磨練，造就了堅韌不拔的他。90年代，嘗試著下海經(jīng)商，那時的中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)剛剛起步，蘇亞帥董事長正好抓住了這一機(jī)遇，成立了福建省泉州市鑫泰機(jī)械有限公司，開始自己的數(shù)控機(jī)床行業(yè)之路。憑借著敏銳的市場意識和驚人的創(chuàng)業(yè)毅力，他緊緊抓住每次發(fā)展的機(jī)遇，不斷探求新的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模隨之不斷擴(kuò)大，也就有了后來的泉州佳泰數(shù)控有限公司、福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司和泉州市日旭精密機(jī)械有限公司，嘉泰集團(tuán)在規(guī)范化發(fā)展的道路上揚(yáng)帆起航。
作為一家在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域起步較早的民營企業(yè)，嘉泰集團(tuán)以數(shù)字化制造技術(shù)為核心，滲透到機(jī)械加工的各個方面，主要面向航天、汽車、造船、風(fēng)能發(fā)電、醫(yī)療器械、五金及工裝模具等行業(yè)提供系列數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品、數(shù)控機(jī)床核心功能部件及產(chǎn)品解決方案，并提供全過程支持服務(wù)。目前，集團(tuán)旗下設(shè)有三個子公司和四個運(yùn)營中心：福建省嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司、泉州佳泰數(shù)控有限公司、泉州市日旭精密機(jī)械有限公司；運(yùn)營中心、財務(wù)中心、采購中心、營銷中心。
為抓住我國對大型、精密及高速數(shù)控機(jī)床日益迫切需求的機(jī)會，公司于2010年在洛江區(qū)朝陽片區(qū)投資建設(shè)福建嘉泰數(shù)控產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)占地面積270畝，一期用地140畝、二期用地130畝，項目總投資5億元。2012年，福建泉州掀起了民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的浪潮，嘉泰集團(tuán)迅速融入，并以領(lǐng)先姿態(tài)開疆拓土。園區(qū)引進(jìn)國際一流的技術(shù)、人才及設(shè)備，打造國內(nèi)最具規(guī)模的高端數(shù)控機(jī)床及核心功能部件的研發(fā)制造中心，實現(xiàn)了公司規(guī)模和行業(yè)地位的飛躍。
自主創(chuàng)新 推動企業(yè)做大做強(qiáng)
對于未來機(jī)床行業(yè)的發(fā)展趨勢，蘇亞帥董事長表示“精、專、特”將是眾多機(jī)床工具企業(yè)求發(fā)展、謀突破的市場競爭利器。以嘉泰數(shù)控為例，最早通過學(xué)習(xí)臺灣技術(shù)起步，但蘇董明白企業(yè)只有擁有自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品，才能在競爭中不受制于人，才能在未來的機(jī)床行業(yè)道路上走得更遠(yuǎn)。
嘉泰集團(tuán)始終樹立“自主創(chuàng)新、不斷探索”的理念，持續(xù)加大科研投入，積極培育自主產(chǎn)權(quán)和品牌，切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。堅持科技創(chuàng)新、人才先行，通過引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，特聘臺灣資深工程師擔(dān)任技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保等工作，使企業(yè)在研發(fā)制造高品質(zhì)產(chǎn)品的能力上實力超凡；將臺灣的先進(jìn)制造技術(shù)和理念充分吸收消化，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，使得公司在短短幾年時間里，迅速成長為一家專業(yè)研發(fā)并制造數(shù)控機(jī)床及數(shù)控系統(tǒng)、五軸頭等核心功能部件的裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
旗下產(chǎn)品主要有鉆銑中心系列；立式加工中心系列；立式龍門系列；橋式、單動柱龍門系列等近百個型號的數(shù)控機(jī)床及數(shù)控五軸頭、ＡＣ立臥頭等重要功能部件。近20年的數(shù)控機(jī)床制造經(jīng)驗、全面的市場行業(yè)調(diào)研及累計30幾項的專利確保了每款產(chǎn)品的競爭力。
“質(zhì)量是第一生命，企業(yè)不注重質(zhì)量，就等于自掘墳?zāi)?。我們的立加、龍門等產(chǎn)品在市場上競爭優(yōu)勢明顯，品質(zhì)敢于和臺灣同類產(chǎn)品相媲美，而價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于臺灣產(chǎn)品，真正做到了物美價廉，性價比非常高。”蘇董自豪地說。
多元發(fā)展 積極推進(jìn)規(guī)?；?jīng)營
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，嘉泰集團(tuán)不斷調(diào)整思路，積極探索企業(yè)多元化發(fā)展的路子。嘉泰集團(tuán)在鉆銑、立加和龍門等系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，臥鏜也日趨成熟，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，嘉泰集團(tuán)的產(chǎn)品線更廣更齊全。“之前都是與其他廠商配套，現(xiàn)在全部自己生產(chǎn)，前期投資很大，但從長遠(yuǎn)看，成本降低的同時，產(chǎn)品的競爭力更強(qiáng)了。”
在新產(chǎn)品的開發(fā)上，嘉泰集團(tuán)還專門成立了產(chǎn)品開發(fā)前期規(guī)劃小組，由核心技術(shù)人員及市場調(diào)研人員牽頭，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃、項目論證、項目組織實施過程的協(xié)調(diào)，培養(yǎng)和加強(qiáng)技術(shù)人員的綜合能力，完善新產(chǎn)品各工藝之間的銜接，以努力縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，增強(qiáng)公司新產(chǎn)品的開發(fā)能力及競爭能力。
隨著裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，機(jī)床將更大幅度的向自動化、智能化方向邁進(jìn)。蘇亞帥說道：“目前勞動力以及能源等生產(chǎn)要素價格的上升，裝備制造業(yè)的生產(chǎn)成本在不斷攀升?，F(xiàn)在，各行各業(yè)，從切割、點(diǎn)焊、搬運(yùn)、上下料、裝配、檢測等生產(chǎn)工序，一直到包裝入庫，都迫切需求自動化生產(chǎn)線。所以，高度自動化、智能化是未來機(jī)床企業(yè)的發(fā)展方向。為了應(yīng)對這一發(fā)展趨勢，下一步，公司將在機(jī)械手等智能部件方面加大研發(fā)和投資力度，為裝備制造業(yè)提供自動化、智能化的解決方案。”
蘇亞帥董事長在機(jī)械加工領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)三十余載，始終以“專注智能裝備制造業(yè)，助跑人類工業(yè)化進(jìn)程”為己任，一刻都沒有放棄過對機(jī)床事業(yè)的追求。從一個普普通通的學(xué)徒工，到今天擁有數(shù)億資產(chǎn)的民營企業(yè)家，蘇亞帥董事長經(jīng)歷了比常人更多的創(chuàng)業(yè)艱辛，但憑著執(zhí)著和頑強(qiáng)的拼搏精神，很好地詮釋了“愛拼才會贏”的閩商精神，在中國機(jī)械制造領(lǐng)域開創(chuàng)了屬于“嘉泰”的一片藍(lán)天。■
