中國在機(jī)床制造方面與世界先進(jìn)國家相比，差距還相當(dāng)大；但中國在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展，已經(jīng)緊隨美國，躋身世界先進(jìn)國家之列！
機(jī)床行業(yè)屬傳統(tǒng)行業(yè)，短期內(nèi)還不會(huì)被完全互聯(lián)網(wǎng)化，但并不意味著機(jī)床企業(yè)不能從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)汲取有益的思維方式，來為自己傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)服務(wù)。下面就來探討一下，機(jī)床企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改善已有的業(yè)務(wù)。
極致思維
互聯(lián)網(wǎng)思維中有一個(gè)是產(chǎn)品的“極致思維”。
“極致思維”的內(nèi)涵，是講產(chǎn)品在立足于人性需求的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品質(zhì)量和使用的簡便性做到極致。
在產(chǎn)品極致思維方面，蘋果手機(jī)功不可沒，手機(jī)的一鍵式操作就是由蘋果公司首開先河，目前已成為智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)配。
小米公司雷軍在總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)，就提出互聯(lián)網(wǎng)思維是“專注、極致、口碑、快”這樣的7字箴言?？梢?ldquo;極致思維”在互聯(lián)網(wǎng)中的作用。
其實(shí)，我們機(jī)床行業(yè)也處處彰顯著“極致思維”，凡是那些運(yùn)用簡便、穩(wěn)定耐用、精度極高的機(jī)床設(shè)備，無不是“極致思維”的詮釋。比如德國Kainde科德公司的鉆頭修磨機(jī)，無需專業(yè)技能，上手就可操作，可謂簡便易用；瑞士Esco艾思科的走心機(jī)，加工工件的直徑可達(dá)3mm，是精微加工的代表；意大利彼得卡基的重型車銑復(fù)合立車和五軸龍門加工中心，是重型機(jī)械加工中的“極致”代表。
在中國，也有一些企業(yè)走專、特、精的道路，產(chǎn)品同樣滲透著“極致”思維，如北京精雕公司生產(chǎn)的雕銑機(jī)，已成為行業(yè)的標(biāo)桿產(chǎn)品。這類企業(yè)還有很多。
為什么我們要倡導(dǎo)在機(jī)床行業(yè)中借鑒“極致思維”呢？
1. 只有滿足了人性要求的“極致”，才能受到使用“人”的歡迎；
2. 只有在產(chǎn)品質(zhì)量上達(dá)到了“極致”的產(chǎn)品，才能受到買主的喜愛；
3. 產(chǎn)品只有達(dá)到“極致”的要求了，企業(yè)才能走得更長遠(yuǎn)，利潤才能得到保障；
4. 工作中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到“極致”了，下一步的方向就可能自動(dòng)顯現(xiàn)。現(xiàn)在很多企業(yè)覺得迷茫，找不到方向，很大程度上，是工作未做到“極致”，產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到“極致”，所以下一步的方向就無法傳達(dá)給他。
作為企業(yè)老板，如果企業(yè)正在忍受著經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻的煎熬，那么不妨用“極致思維”衡量一下自己的企業(yè)，是否做到了極致？企業(yè)文化中是否有“極致思維”的影子？如果沒有，趕緊從最基本的工作流程著手，逐步貫徹“極致思維”。當(dāng)企業(yè)這樣做了，我相信，企業(yè)的“曙光”會(huì)自動(dòng)浮現(xiàn)在眼前，迷茫會(huì)一掃而光！
記住，“極致思維”是今后企業(yè)最基本的管理思維，對機(jī)床企業(yè)尤為重要！■
