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中國科技為什么被美國、日本瘋狂打壓,讀完我沉思了!
2017-06-26 17:35:23

    一直以來,大家都有個誤會,西方發(fā)達(dá)國家福利好,工資高,但事實上是他們掌握了各行業(yè)的源頭技術(shù),并緊緊地把持住,讓世界淪為他們的工廠,他們從中賺取巨額利潤。這才是他們生活好的根因,而現(xiàn)今之中國卻是發(fā)達(dá)國家的粉碎機(jī),不斷創(chuàng)新的技術(shù)碾碎了西方國家的壁壘。

   來說說通信行業(yè)的交換機(jī)。

  15年前,一塊板20萬。10年前,10萬。這是正常的技術(shù)進(jìn)步。但請注意,并不是用到的科技多NB。都是成熟了十幾年的技術(shù)。但人家技術(shù)壟斷,就可以5年才減少一半的價格。

  不過最坑的是導(dǎo)流板,就一個鐵板,用來填補(bǔ)空槽位,引導(dǎo)氣流,控制設(shè)備溫度的。35美金一塊,1斤重,還不是不銹鋼,多年不降價。你能說這是技術(shù)好么?但人家壟斷交換機(jī)技術(shù),別的牌子人家不認(rèn),你敢自己裝,人家整臺機(jī)器不保修了。

  10年前國產(chǎn)交換機(jī)開始有中高端產(chǎn)品了。BUG超多。但是價格低,所以自一些小城市開始用。用了3年,穩(wěn)定一些了,故障率是歐美產(chǎn)品的1半了。這個結(jié)果一出來,進(jìn)口交換機(jī)價格就開始了跳水過程了。10萬的板子,5年后1萬,再5年。很多歐美廠已經(jīng)倒閉不見了。

  至于那塊35美金的鐵板?免費送!后來明確說,其實沒有鐵板也沒事,就別配了。這就是現(xiàn)實。重要的不是自己的產(chǎn)品是否精致。而是自己的能力能不能讓老外老老實實降價。


國產(chǎn)交換機(jī)開始有中高端產(chǎn)品

  后進(jìn)者是悲哀的,只能隱忍著。

  所謂的雙贏,其實是美麗的謊言。一開始是落后的沒能力,人家說一萬就一萬。后來落后者有一些能力了。人家說我讓利5000吧,你的產(chǎn)品別出來搶市場了。嗯,雙贏。

  以前我們的國家產(chǎn)業(yè)水平較低。水泥廠的磨機(jī)用減速機(jī),當(dāng)年國外的減速機(jī)賣1000萬一臺,國內(nèi)減速機(jī)還開發(fā)不出來穩(wěn)定的產(chǎn)品。等到國產(chǎn)化之后,國外的大型減速機(jī)已經(jīng)基本退出國內(nèi)市場。因為國產(chǎn)可能只要三百萬。

  同樣的整個體系的各種設(shè)備價格都降下來了。然后才有了國內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,然后到了今天水泥價格已經(jīng)快降成了白菜價。再然后水泥行業(yè)大發(fā)展才有了中材國際這個全球最大的水泥工程總包商的技術(shù)積累,造就了今天中材國際的海外總包業(yè)務(wù)占了自己百分之八十的業(yè)務(wù)。

  再反過來造就了非洲,東南亞水泥行業(yè)大發(fā)展。你能想象五年前非洲沒有幾個水泥廠,只有水泥進(jìn)口商的時代么?所以,聽別人說中國是發(fā)達(dá)國家粉碎機(jī),我聽了很爽。

  歐洲人的生活不是憑空出來了,當(dāng)中國人不能造東西的時候,他們能把五塊錢的東西賣成五十塊的時候,有沒有想過你一輩子工作,其中百分之八十是交給了歐美國家養(yǎng)著他們可以休閑度假??梢宰屗麄冮L著一張沒被欺負(fù)的臉。
還是減速機(jī)行業(yè)的,看看歐美國家是如何以君子之腹度小人之心的。

  2005年西門子并購了一家公司,對于巨頭來說沒什么大不了的,12億歐元的收購案,說大不大,說小不小。但是卻深刻影響了世界減速機(jī)行業(yè)的格局。

  被收購的公司叫弗蘭德,是減速機(jī)行業(yè)的第一把交椅。被西門子收購后西門子填補(bǔ)了自己在這塊的空白。但是對于與西門子在眾多領(lǐng)域有廣泛競爭的GE來說卻是個很可怕的事情。尤其是在風(fēng)電領(lǐng)域,風(fēng)電主機(jī)的關(guān)鍵部位就是減速機(jī),而之前GE主要是跟弗蘭德買,而GE和西門子在這個領(lǐng)域是最直接的對手。

  這兩家一個是美國巨頭,一個是德國巨頭,弗蘭德也是德國公司。就算不合作無間也不至于影響GE和弗蘭德的合作吧!故事的結(jié)尾應(yīng)該是大家一起走向幸福的生活才對。只是那是故事。GE最直接的反應(yīng)是在中國找了一家企業(yè)合作,斷掉了與弗蘭德的合作,因為他們怕西門子在關(guān)鍵時候卡自己的脖子,于是培養(yǎng)了一家中國企業(yè),短短幾年讓這家企業(yè)從產(chǎn)值從十幾億變成百億級別,風(fēng)電主機(jī)出貨量全球第一。

  國際巨頭都知道被人卡脖子要不得,我就在想,中國這么多產(chǎn)業(yè)被中國人攻陷后發(fā)現(xiàn)原來老外賺了這么多錢,這種例子舉不勝舉的情況下,很多人還是以一種純真的眼光看待老外,該說傻呢還是天真呢?

  你以為制造業(yè),是你有錢就能買來的?

  我想說的是,一種儀器,如果國產(chǎn)沒有,那么國外產(chǎn)品會以翻一番的價格賣給你。唯有真正有競爭力的國產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,他們的價格才會不約而同地大幅下降。

  無法工業(yè)化就意味著需要在國際市場上高價采購,隨時面臨技術(shù)封鎖和禁止出口。

  無法工業(yè)化就意味著國內(nèi)龐大的采購需求最后僅僅養(yǎng)肥了一批買辦,而我國工科學(xué)生只有頂尖的一批人能夠加入國際高精尖企業(yè)拿高薪,其他人只能苦逼兮兮的去加入代工廠。

  1、集成電路行業(yè)國產(chǎn)化

  無論精密機(jī)床、數(shù)控機(jī)床等基礎(chǔ)工業(yè),還是導(dǎo)彈、雷達(dá)、艦艇、航空航天等尖端產(chǎn)業(yè),都需要集成電路作為核心。在上世紀(jì)80年代初,8086的芯片都需要進(jìn)口,那個時候全國才有多少外匯?靠出口紡織品工藝品出口家具之類換回來的外匯,再花高價從國際市場上購買8086/8088這種成本微乎其微的芯片,而且高端芯片動輒遭到巴統(tǒng)的封鎖,這種酸爽,簡直讓人忍無可忍。

  中科院微電子所、清華微電子所、復(fù)旦微電子所等一批微電子所的主要工作,就是應(yīng)對很多國家對中國微電子行業(yè)主流制造技術(shù)實施的技術(shù)封鎖,那一階段,微電子所的主要工作是開發(fā)集成電路的生產(chǎn)工藝。

  簡而言之,當(dāng)某微電子所做出了0.6UM的集成電路生產(chǎn)工藝后,我們就會展示給美帝和巴統(tǒng)一個信息:我國已經(jīng)掌握這項技術(shù),貴國如果繼續(xù)封鎖0.6UM工藝的芯片出口我國,或者賣高價給我國,那么鄙國將用五年時間自行開發(fā)并生產(chǎn),不再進(jìn)口貴國芯片。于是美帝的行業(yè)協(xié)會就會游說國會批準(zhǔn)開放此項產(chǎn)品的對華出口。

  現(xiàn)在中國仍然在進(jìn)口大量的芯片,但是一方面,中端及以下芯片絕對能夠國產(chǎn),只進(jìn)口高端芯片。

   給大家講個故事,我們做模擬集成電路和射頻電路的時候,如果想借鑒國外某些重要芯片的話怎么辦呢?我們會先打磨掉封裝,然后拆出芯片;用蝕刻的方式一層層的脫掉芯片上層的覆層,然后照相,人工扒版圖,分析出電路,用Spectrum仿真工具進(jìn)行仿真,Oh yeah!鄙國的學(xué)習(xí)、理解、消化能力笑傲全球。

  就靠這樣的野蠻生長的手段,從90年前后開始發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè),行業(yè)先以掌握先進(jìn)制造工藝為目標(biāo)進(jìn)行尖端研發(fā),獲得新型芯片的進(jìn)口權(quán);然后通過多個渠道尋求世界先進(jìn)的芯片代工廠落戶中國,遂有了臺灣人張汝京2000年開始在北京亦莊搞了中芯國際(SMIC),04年開始鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,各大高校每年至少培養(yǎng)2000名以上的工程師輸送到IC行業(yè)。07年時候西安那邊的英飛凌、奇夢達(dá)等IC企業(yè)也發(fā)展得紅紅火火。

  不知道09年金融危機(jī)時候,有沒有哪家公司收購了國際上的IC行業(yè)核心技術(shù),但我知道的是到2014年,在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展了25年后,北方微電子公司自主研發(fā)的12英寸28納米等離子硅刻蝕機(jī)全面通過中芯國際(SMIC)生產(chǎn)線全流程工藝驗證,并獲得訂單。這TMD就是零的突破!

 

  2、軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化

  跟上國際社會發(fā)展的腳步非常困難,中國不能長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,在關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備上更不能長期受制于人。中國無法從國外買來一個現(xiàn)代化。(除非13億人民加班加點種地紡織搞代加工來支撐5千萬上等人的現(xiàn)代化生活)

  軌道交通領(lǐng)域就是一個標(biāo)準(zhǔn)例子。記得到2010年,發(fā)改委一共批了25+10共35個城市50條地鐵線路的建設(shè),每條地鐵的成本大約為200億,其中機(jī)電設(shè)備(機(jī)車、軌道、盾構(gòu)機(jī)、接觸網(wǎng)、屏蔽門、自動售檢票等等)至少80億,50條線就是4000億。只有形成我國軌道交通裝備研發(fā)制造體系,才能有效降低地鐵造價。

  如果購買全進(jìn)口設(shè)備,機(jī)電設(shè)備成本至少要上浮50%,而花了這么多錢,有哪些人得到好處呢?國際產(chǎn)品生產(chǎn)商?。∷麄兊拿辽僭?0%以上,所以產(chǎn)品生產(chǎn)商的工程師才能每周工作5天,每天工作5個小時,一年有一個多月假期,到中國都是商務(wù)艙+五星酒店。

  產(chǎn)品代理商花了5%的商業(yè)成本拿走8%左右的利潤,增值稅17%(地鐵建設(shè)就是中央和地方政府投資,增值稅就是左手倒右手),進(jìn)口退稅,清關(guān)報關(guān)什么的,代理商做了4000億的生意,只留下300億的利潤,僅僅直接創(chuàng)造了3000人左右的就業(yè)崗位。

  如果實現(xiàn)國產(chǎn)化,4000億的工業(yè)銷售額會養(yǎng)活多少人?反正華為2013年有2390億元銷售額,有15萬員工(華為的員工工資還很高),為華為做外包或者下包的配套企業(yè)也不計其數(shù);4000億的機(jī)電設(shè)備采購直接創(chuàng)造40萬人以上的工作崗位,我認(rèn)為是比較保守的。

  40萬高收入人群的消費又能帶動多大的餐飲娛樂家電汽車住房市場?所以,工業(yè)界建立完整工業(yè)體系,在關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備上實現(xiàn)國產(chǎn)化,才是真正共同富裕的方法。否則只有一小撮人富裕起來。

  隨便講個AFC(自動售檢票系統(tǒng))國產(chǎn)化的故事。主角是上海華虹。上海軌道交通1、2號線的AFC全部從美國CUBIC公司的產(chǎn)品,于1998年9月完成1號線調(diào)試。

  1999年3月運營。但是全部進(jìn)口的缺點有造價昂貴、運營費用高、關(guān)鍵技術(shù)保密導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)和升級困難、備品備件不足、資深維保人員要從美國飛過來,而且工時費從美國出發(fā)時開始計算。于是在3號線招標(biāo)時候,政府就要求國外供應(yīng)商提供國產(chǎn)化措施,遂由上海華虹和西班牙INDRA公司聯(lián)合體中標(biāo),在實施中逐步實現(xiàn)應(yīng)用軟件本地化,維修零部件的國產(chǎn)化。

  其實這個時候上海華虹的水平還有限,但是架不住政府扶持——政府認(rèn)為上海華虹初步具備了獨立設(shè)計和制造的能力,于是在2001年末1號線北延線的AFC招標(biāo)中,上海華虹用6000萬的價格干掉了CUBIC公司,并且實打?qū)嵉脑?004年把活干完了。

  而且培養(yǎng)了一票人,被高新現(xiàn)代、上海郵通、上海華騰之類的單位再高薪一挖——到2008年時,國內(nèi)AFC行業(yè)就基本沒外國公司什么事了。

  一條線一個億的合同額,50條線就被上海華騰、上海華虹、南京熊貓、高新現(xiàn)代、北大方正、浙大網(wǎng)新這些單位給瓜分了大頭。

  而且這個時候,上海華虹還跟復(fù)旦微電子(你看我第一個說的就是微電子嘛!)合作,可以整系統(tǒng)的提供國產(chǎn)化產(chǎn)品,還帶動了微電子行業(yè)的發(fā)展。

  這個故事厲害的地方在于,從引進(jìn)技術(shù)到踢開老外,只用了8年不到的時間,而且還培養(yǎng)了一大批從業(yè)人員。

   3、石油化工領(lǐng)域設(shè)備國產(chǎn)化

  跟上國際社會發(fā)展的腳步非常困難,中國不能長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,在關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備上更不能長期受制于人。中國無法從國外買來一個現(xiàn)代化。(除非13億人民加班加點種地紡織搞代加工來支撐5千萬上等人的現(xiàn)代化生活)

  前面兩個例子的規(guī)模都不算大,真正大頭的在這里呢!

  請問:一個百萬人口地區(qū)的基本生產(chǎn)需要哪些工業(yè)?

  回答:小煤礦、小鋼鐵廠、小機(jī)械廠、小化肥廠、小水泥廠、小發(fā)電廠、小紡織廠、小印刷廠、小食品廠。

  其實是1970年國家制訂第四個五年計劃的時候所提出來的一個方案,具體內(nèi)容是由中央財政撥出80億元的專項資金,扶持各省區(qū)發(fā)展小煤礦、小鋼鐵廠、小化肥廠、小水泥廠和小機(jī)械廠等五類工業(yè)項目。

  當(dāng)時進(jìn)行了第二次大規(guī)模成套技術(shù)設(shè)備的引進(jìn),對外實際簽訂的項目共26個,其中投資在10億元人民幣以上的有遼陽石油化纖總廠(29億人民幣)、武鋼的一米七軋機(jī)(27.6億人民幣)、大慶化肥廠(日元貸款,匯率調(diào)整,投資增加到26.7億人民幣)、上海石油化工總廠(20億人民幣)、天津石油化纖廠(13.5億人民幣)

  注意啊,這是1970年的116.5億,那時的官方匯率是人民幣兌美元是2.46哦!47億美元哦!1970年外匯儲備花得只剩2000萬美元,直到1975年才有5億美元的外匯儲備!另外,1979年中國貨幣供應(yīng)量為26億元,GDP為272億美元(數(shù)字均來自網(wǎng)絡(luò),請有識之士打臉)。中國那點外匯,拿來引進(jìn)乙烯化肥裝置都不夠,還想要買什么電視機(jī)?以上13套裝置中,除洞氮、安慶、枝江三套裝置以石腦油為原料外,其余均以天然氣為原料。

  以天然氣為原料的10套裝置主要的技術(shù)進(jìn)口國為美國和荷蘭,合成氨裝置采用美國凱洛格生產(chǎn)工藝,尿素裝置采用荷蘭斯塔米卡邦二氧化碳汽提生產(chǎn)工藝。部分企業(yè)采用了日本東洋工程公司的合成氨/尿素工藝。

  一畝地一年要用10公斤化肥,引進(jìn)了390萬噸化肥生產(chǎn)設(shè)備,約能滿足2.6億人的化肥需求。

  大家就是靠著當(dāng)年的引進(jìn)裝備加技術(shù),抽調(diào)人力進(jìn)行攻關(guān),如11萬噸乙烯設(shè)備攻關(guān),30萬噸乙烯設(shè)備攻關(guān),大化肥攻關(guān)等等,靠著當(dāng)年那幫善于借鑒、學(xué)習(xí)、研究的前輩的努力,一口一口的啃下來石油化工裝置的生產(chǎn)線,直接或間接地解決了吃飯的問題。

  別不當(dāng)回事,沒有這些基礎(chǔ)工業(yè)體系,光一臺低精度的精密車床就能要你300萬,高端的還禁運,更別提搞什么螺旋槳、潛艇、大飛機(jī)了。到老百姓這里,就一輩子跟綠皮車打交道吧!

 中國的液晶面板行業(yè)

  第一個,液晶面板行業(yè)。

  2004年,我在某國企當(dāng)15英寸面板的產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)時我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個團(tuán)隊花了3個月做設(shè)計,一個月做mask定材料,2個月試做,正式投產(chǎn)前我們的預(yù)估成本是每片220美金。這時候市場價格260美金。6個月后我們大概有了全球25%的15英寸市場份額,這時候市場價是可怕的160美元,我們的成本是180美元,虧的姥姥家都不認(rèn)識。

  咱可以去看看BOE的財報,嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場經(jīng)濟(jì)的說法,這種企業(yè)應(yīng)該關(guān)門?但是你算一下,大致的關(guān)系在2005年,中國面板行業(yè)每虧損1塊錢,中國的液晶顯示器和電視機(jī)企業(yè)就會成本下降20塊錢。這就是國產(chǎn)化的力量。

  感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出,沒有面板業(yè)國家的巨大投入,就沒有國產(chǎn)電視機(jī)行業(yè)的成功。中國政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億,而2014年中國液晶電視產(chǎn)量1.4億臺,多少年的投入幾個月電視機(jī)行業(yè)就賺回來了。

  第二個例子是我現(xiàn)在做的新能源。

  2010年,我們和所有的氣體國際巨頭,包括linde,AL,AP,都是世界五百強(qiáng)級別的公司談一種烷烴類氣體的供應(yīng)。他們的報價很接近,45000一公斤,即使我們知道他們背后的供應(yīng)商成本在25000以下。

  然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個國內(nèi)供應(yīng)商,成本高一些,28000的水平吧,我們用31000的價格買。然后不到一年,這些五百強(qiáng)又來找我們了,說27000賣給你們。那按某些自由市場經(jīng)濟(jì)信徒的觀點,我們應(yīng)該拋棄國內(nèi)廠家,和國外大企業(yè)合作?鬼才這么干。

  我們很清楚等國內(nèi)這家死了,這些國外大鱷會毫不猶豫的漲價到40000以上的。順便提一句,和我們談判的,都是這些國際大公司中國子公司的中國籍買辦。

  再舉一個例子,2013年,我們收購了一家美國公司,這家公司債務(wù)纏身,假如中國土豪不出手,絕對死的透透的。即使這樣,這筆收購受到了美帝議會的反壟斷調(diào)查,收購?fù)涎恿巳齻€月。而所謂的反壟斷,過程中美帝議員真正關(guān)心的,并不是壟斷,而是我們企業(yè)和中國政府的關(guān)系,以及由此導(dǎo)致的技術(shù)軍事應(yīng)用。

   這家公司的生產(chǎn)技術(shù)需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板,當(dāng)我們國產(chǎn)化之后希望在中國生產(chǎn)時,美國和日本的供應(yīng)商都表示不能對中國出口,因為根據(jù)巴統(tǒng)規(guī)定,這是戰(zhàn)略物資對中國禁運。而在我們和寶鋼達(dá)成一致由寶鋼開始生產(chǎn)這種鋼板樣品6個月后,美帝果斷取消了這種鋼板對中國的禁運。

  所以為什么要工業(yè)化國產(chǎn)化?因為這個世界從來不是自由市場經(jīng)濟(jì),仍然是典型的叢林法則。任何時候,只有你能造的出來,別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來,面對的或者是高價傾銷,或者是徹底禁運。

  當(dāng)然,假如我們的目標(biāo)不是工業(yè)化,僅僅是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè),目標(biāo)是人力和原材料輸出國外加高級產(chǎn)品傾銷地,那國產(chǎn)化什么的確實沒什么必要。

  做一下說明,后面兩個例子我們都已經(jīng)是民營企業(yè)了,雖然是巨無霸級別的民營企業(yè),但屬性就是民營企業(yè)。國際封鎖不僅針對國企,民企也一樣,只要你是中國企業(yè)。而打破這種壟斷,民營企業(yè)一樣在努力。想想蔣委員長這么厚道的人,日本人造了濟(jì)南慘案,北伐就繞道。

  日本人918,不抵抗,等待國聯(lián)制裁。國際社會上這么合群這么友好的人,得到了什么?但蔣委員長好歹是個中國人,也有一顆中華富強(qiáng),不挨揍不挨餓的雄心??刹皇悄承┤四菢?ldquo;做不做狗沒關(guān)系,只要人民過得好”。中國這么大體量,做了狗,人民能過好?

  沉渣泛起,滿洲國都被懷念了。人家霸占了良田礦山,中國人做苦勞,然后吃口大米白面就是經(jīng)濟(jì)犯罪也是這幫人憧憬的。45年抗戰(zhàn)勝利,蔣委員長幾乎第一時間把自己的核武器列入議事日程。吳大猷,華羅庚先生都是該計劃的負(fù)責(zé)人。楊振寧、李政道、朱光亞這批留學(xué)生本來就是要去學(xué)習(xí)核技術(shù)的。

  這個時候我們的盟友美國人表態(tài),想都不要想。清華牽頭,北大參與,聘請錢三強(qiáng)先生籌建核能研究所。結(jié)果錢先生在中國自己的海關(guān)被扣了兩個月,美大使館密函中研院,百般阻撓。這些密函有些被梅校長留下來,可以用來打臉以為蔣公執(zhí)政中國就能跟全世界做好朋友、人家就不卡脖子的幼稚病患者。

  補(bǔ)充一句:一般核能研究用的設(shè)備、材料跟武器級設(shè)備、材料差距很大。跟大部分人理解不同,日本那么多核電站,讓他馬上造個核武器出來是不可能的。解放前錢三強(qiáng)到國際上去買實驗設(shè)備都買不到。這個時候國家沒有“站錯隊”吧?土耳其也沒站錯隊吧?

  別人賣給他的導(dǎo)彈都不含技術(shù)轉(zhuǎn)讓。中國要便宜賣給他,含技術(shù)轉(zhuǎn)讓。美國、北約跑來施壓了。施壓的目的根本就不在于武器擴(kuò)散,而是自己要推銷自己的武器。

  人家不賣給中國,歸根到底是中國太大,潛力太大,沒有人愿意培養(yǎng)一個強(qiáng)大對手。什么意識形態(tài)都是“讓你丫戴帽子”“讓你丫不戴帽子”的借口。中蘇交惡,美國的黑鷹就賣過來了,F(xiàn)15也差一點,因為這個時候你有用啊,管你什么意識形態(tài)呢,配合我遏制蘇聯(lián)就行。

  法國人造不出氫彈,盟友美國英國也沒賣給他啊,最后還是TG沒節(jié)操技術(shù)交換了。“先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這都是幾代中國人血淚教訓(xùn)。

  印度人好吧,民主國家,美蘇最愛。到現(xiàn)在印度都是全世界最大的冤大頭。養(yǎng)活著美、俄、法、英幾大軍火販子。價格貴的離譜不說,經(jīng)常延遲交貨,再訛詐一筆。印度這樣的朋友,全世界都會喜歡啊。中國如果也這樣,就不會“世界為敵”了。這是我們要的嗎?中國把自己的血汗錢去當(dāng)冤大頭,人民生活怎么提高?

  前幾年吵得很兇的稀土壟斷,也挺有意思。在過去一個大宗商品牛市中,所有資源價格都在漲,稀土這么稀缺的戰(zhàn)略資源不漲反跌。然后中國人稍微想提個價。別人不干了,說你搞壟斷。鐵礦石漲得,稀土漲不得?嗯,人家是民主國家,民主國家的壟斷不算壟斷,操縱不算操縱。

  好吧,我們只要繼續(xù)賤賣就能跟全世界快樂玩耍了!你啥都賤賣靠什么提高人民生活?。?/p>

  工業(yè)化國產(chǎn)化不能保證所有國產(chǎn)化的產(chǎn)品最低價,但是能保證一攬子產(chǎn)品最低價。挑個別商品中國比國外貴來論證中國物價更高是以偏概全的。請解釋為何聯(lián)合國數(shù)據(jù)中國購買力(ppp)計GDP超美國,而美元計GDP排第二??床欢堊孕醒a(bǔ)課。

  當(dāng)年有人提議我們搞個盤尼西林廠吧。宋子文部長講話,美國能生產(chǎn),干嗎要自己建?這就是當(dāng)年最中樞的人的見識。

  當(dāng)年有一種叫做買辦的存在,他們的富可敵國。他們當(dāng)中很多人的品行甚至非常值得稱道。這些人巨富的的基礎(chǔ)之一就是壟斷貿(mào)易的暴利。當(dāng)你無法生產(chǎn)一樣產(chǎn)品的時候,這種暴利是非常驚人的。

   膠卷時代,全球有成熟彩膠技術(shù)的只有四個國家。美、德、日、中。中國的叫樂凱,沒錯,非常矬。但是樂凱賣15的話,柯達(dá)在中國很難賣過30。而在蘇聯(lián),這個價格可能賣到100。那么這個價格下蘇聯(lián)人民的凈福利損失就是70元。

  假設(shè)俄國的買辦階層都不持有美國綠卡,只賺取10的利潤。實際的結(jié)果就是以損失60的整體國民福祉,創(chuàng)造了極少的暴富者。無論這個交易過程如何形式合法如何買賣公平,它帶來的不是真正意義上的公平。

  有興趣的朋友可以做幾條價格對比曲線??纯碅BB、施耐德繼電保護(hù)設(shè)備在正泰、德力西市場份額擴(kuò)大過程中價格變動情況??纯茨ν辛_拉、愛立信基站設(shè)備在華為、中興份額擴(kuò)大過程中的變動情況。不要覺得跟我們普通人沒關(guān)系,所有的基礎(chǔ)設(shè)施的最終承擔(dān)者就是一國國民。

  做生意要算賬,但是怎么算是個大問題。造盤尼西林廠要花錢,沒錯,甚至花冤枉錢。沒錯。因噎廢食嗎?所有的都有失敗的可能。但是一流的企業(yè)一流的國家一定不吝投入。

  “比較優(yōu)勢”通過公平交易可以使雙方獲益。這個本身是要約束條件的,在這個現(xiàn)實世界中經(jīng)常是不具備的。曾經(jīng)有一陣子科特迪瓦產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)奇跡,他們種可可有比較優(yōu)勢。好景不長,過兩年就被收割了。初中世界地理有講過。不在饑荒臨界點時農(nóng)產(chǎn)品的可替代性實際上是遠(yuǎn)高于工業(yè)品的。中國這樣的大國這樣的人口基數(shù),不完成工業(yè)化不實現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化自主化,是沒有前途的。

  “先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這句話是慘痛教訓(xùn)后的真知灼見。

  最后再講個故事。

  陳志武:“我在一本書的序言里,說了很多讓國防科大教授很憤怒的話:國防科大銀河計算機(jī)系花那么多的錢,就是給中國未來計算機(jī)博物館提供很多的展品除此之外沒有享受任何的好處。(博鰲論壇)”

   那么來看看歷史:

  1949年11月,美國和西歐一些國家聯(lián)合成立了一個多邊出口控制協(xié)調(diào)委員會,總部設(shè)在巴黎,又稱“巴黎統(tǒng)籌委員會”,簡稱“巴統(tǒng)組織”。

  銀河I億次機(jī)宣布成功之后,巴統(tǒng)組織放開了億次機(jī)對中國的銷售;銀河II十億次機(jī)宣布成功之后,巴統(tǒng)組織放開了十億次機(jī)對中國的銷售...

  我們有13億人,占世界總?cè)丝诘?/5。對英法德這些國家來說,人口6千萬左右,很多東西是自己生產(chǎn)還是去國際市場買,最多讓全球的供需變化波動個百分之一二,對市場的影響不大,花費總額相對也不高,對價格可以不太敏感。

  日本1.2億,韓國才5千萬,美國也就3億。

  但中國不一樣,13億人如果全推到國際市場,是會強(qiáng)烈影響整個市場供需的。自己能生產(chǎn)加出口中低端市場,現(xiàn)在干脆全指望其他國家,一消一漲,幾乎是1/3的供需變化,這個量級的變化會帶動原材料價格、全球加工分配、產(chǎn)業(yè)分配等一系列元素的劇烈變化,最終反映到產(chǎn)品價格上,可能數(shù)倍于自己生產(chǎn)的價格了,也就是說中國產(chǎn)的時候人均10塊錢的東西,如果不產(chǎn)從國外買可能就要花50塊了。

  這多出的40塊、400塊、4000塊乘以13億,就是能生產(chǎn)的國家因為技術(shù)優(yōu)勢從中國可以獲得的利潤,這部分利潤讓他們只有幾千萬的人民分去過發(fā)達(dá)國家的生活了,也就是中國自己做能省下來的錢。

  即使是價格已經(jīng)比較透明的產(chǎn)業(yè),也要自己搞,因為13億人的市場總量太大,而我國的人力和資本精力遠(yuǎn)不到飽和,利用生產(chǎn)要素和本土優(yōu)勢完全可以自己把市場消化掉,然后坐望國際市場,不至于出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布畸形,而且產(chǎn)業(yè)升級的時候也馬上跟得上甚至有機(jī)會領(lǐng)頭。

  所以除非是中國不需要的,或者是要也要的不多的,別的東西能拖到國內(nèi)做,就盡量做,能多做點,就盡量多做點。

   近幾年,電視的價格急劇下降,小米電視40英寸居然只要1999。因為有兩家公司,一家叫做京東方,一家叫做華星光電。我想對那些頂著虧損繼續(xù)經(jīng)營下去的人說聲謝謝。

  為什么要工業(yè)化國產(chǎn)化,就是為了讓我們有一張不被欺負(fù)的臉。什么叫被欺負(fù)的臉?請看土耳其2009年開始的防空導(dǎo)彈采購計劃!

  土耳其屬于北約成員,招標(biāo)的是歐盟的紫苑導(dǎo)彈,愛國者3,中國的紅旗9和俄羅斯的S300。美國人報了天價,不允許技術(shù)轉(zhuǎn)讓,不讓土耳其組裝生產(chǎn),俄羅斯陽奉陰違,只愿意提供S300,不愿意提供S400,價格天價,歐洲紫苑導(dǎo)彈不愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。

  只有中國價格合適,性能中等偏上,還愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。然后呢?然后宣布中國中標(biāo),然后呢?迫于北約和老美的壓力,土耳其被迫中止了這筆合同!

  什么叫被欺負(fù)的臉?這就是被欺負(fù)的臉!

   再說一個運輸機(jī)的話題,中國曾經(jīng)向俄羅斯買了好幾十架伊爾76,因為我們自己造不出大運。

  后來因為成本問題,我們不愿意再增加費用,合同被凍結(jié)。最近俄羅斯說,要么升級到伊爾476算了,但你得加費用,中國直接給拒了,加費用別想,趕緊把伊爾476給我拿過來,別廢話,要不勞資不買了,老子的運20差不多再有幾年就能飛了,怕你個屁!

  沒有工業(yè)化國產(chǎn)化,哪來這么高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),沒有國產(chǎn)化,我們能有這么多高鐵?我們的高鐵能出口到國外?

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