正在崛起之中的3D打印技術或許將在不遠的未來宣布零售商店的謝幕，甚至讓制造商們也倍感壓力。3D打印將帶來一種商業(yè)模式的轉變。以往由制造業(yè)掌握的相當一部分生產力分散到無數(shù)個體身上，人們將同時擁有生產者、消費者、用戶等身份。
顛覆零售業(yè)的不只是物聯(lián)網(wǎng)3D打印或讓商店消失
在被稱作“物聯(lián)網(wǎng)元年”的2017年，原本還處于人們遐想之中的無人線下商店突如其來，迅速在世界多所城市出現(xiàn)并走紅。面對空無一人的店面，人們不由感嘆：收銀員、導購員的飯碗將要被物聯(lián)網(wǎng)搶走了。運營者們則在考慮如何完善上貨、補貨等無人商店僅剩的尚需人力的環(huán)節(jié)。
然而，另一項正在崛起之中的新技術或許將在不遠的未來宣布零售商店的謝幕，甚至讓制造商們也倍感壓力，這便是3D打印。
近日，密歇根理工大學公布了一份研究報告，調查顯示，DIY3D打印玩具每年能從玩具制造商手中搶走大約6000萬美元。隨著3D打印機產量持續(xù)上漲、價格不斷走低以及3D打印教育培訓的進一步普及，這個數(shù)字無疑還會變大。
玩具業(yè)所面臨的3D打印危機僅僅是制造業(yè)的一個縮影。食品、服裝、珠寶等個人消費品領域同樣存在被3D打印搶生意的危險。越多的人用3D打印設備直接制造自己所需的物品，就意味著越少的人會去商店購物，最終的結果就是商店消失，制造商減產。
此外，即使是一些自行制造難度偏高的商品(如家具、家電)，在4D打印橫空出世之后，DIY也變得越來越不成問題。將來人們或許只需購買心儀的半成品4D打印材料，然后帶回家任由其自動組裝成型。
這種情況是消極的嗎？也不完全是。準確的說，這是一種商業(yè)模式的轉變。以往由制造業(yè)掌握的相當一部分生產力分散到無數(shù)個體身上，人們將同時擁有生產者、消費者、用戶等身份。與此同時，3D打印材料商和3D打印設備商(如果不考慮可自我復制的3D打印機RepRap的話)的生意也會大大興旺起來。
面對3D打印帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，制造商們自然不能坐以待斃，最好的對策就是擁抱這項技術。家具巨頭宜家做出了良好的示范。當宜家最初發(fā)現(xiàn)消費者利用3D打印等技術對其產品進行種種改造時，是強烈抗議并嚴正拒絕的。但漸漸地，宜家認識到消費者的創(chuàng)造力無法也不應抑制，于是便轉而鼓勵用戶的創(chuàng)意改裝行為，甚至計劃為這批光明正大的“宜家黑客”推出專門的網(wǎng)站。如此一來，宜家既保證了自己產品的銷路，又滿足了消費者的個性化需求。
不過，話又說回來，當代人的個性化消費需求空前強烈，未來只會更甚，即使制造商們千方百計將產品變得可改裝、可定制，但是對于一個有著充足的物質條件和技能儲備、就是想要自行3D打印的消費者而言，其產品又有什么吸引力和賣點呢？
或許，未來制造商的生產對象主要是專業(yè)化程度過高或人們個性化需求相對較低、沒有太多興趣和時間去自行制作的東西，而主要的服務對象將會是那些沒有意愿、能力和時間進行DIY3D打印的消費者。又或者，制造商需要與消費者展開一場創(chuàng)造力的競賽，以消費者自己難以造出的非凡商品去說服人們主動掏腰包。
