我國機床行業(yè)企業(yè)在八十年代就邁動了信息化的步伐，至今已有二十多年的歷史，促進了機床制造業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績，但是從整體來說，與信息化促進工業(yè)化的要求還相差甚遠。“信息孤島”問題仍然比較嚴重，資源共享率底下，投入產(chǎn)出并不理想。但是做為機床制造的每一個企業(yè)來說，并沒有放慢信息化的腳步，在信息化的道路上一直摸索著。
系統(tǒng)的整合必須首先解決數(shù)據(jù)共享，機床制造業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源于CAD和CAPP，所以CAD和CAPP必須能自動為ERP提供準確、完整、規(guī)范的數(shù)據(jù)，尤其對于多品種生產(chǎn)企業(yè)更為重要，否則將成為ERP實施中的障礙。所以應用好PDM系統(tǒng)解決CAD和CAPP與ERP的整合，在此基礎(chǔ)上實施ERP就有了保障。如果企業(yè)只注重ERP的實施，那么企業(yè)實施信息化不理想的狀況將再次出現(xiàn)。
在此提出的整合，不僅僅是系統(tǒng)的整合，還涉及到信息技術(shù)與先進制造技術(shù)的整合。信息技術(shù)附有創(chuàng)新性、滲透性、帶動型以及倍增性，但是它卻取代不了在制造中的各項專業(yè)技術(shù)?，F(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展已有多年積累的經(jīng)驗，而且還在不斷更新、進步，所以要使信息技術(shù)在制造業(yè)發(fā)揮其作用，就必須與制造技術(shù)相結(jié)合。必須走信息技術(shù)與先進的制造技術(shù)、管理技術(shù)相結(jié)合的路線。
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