總是有這么一句話“將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子”。
是的，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗，不受制約的權(quán)力，一定是吃人的。
所以，我們需要將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。
然而，資本和權(quán)力一樣，不受制約的資本，一樣是會(huì)吃人的。
近在眼前的“工作996、生病ICU”、困在系統(tǒng)中的外賣小哥，爆雷不斷的p2p，遠(yuǎn)到珠三角工廠一年切掉4萬根手指頭，山西每塊煤炭都帶血，都向我們無聲的控訴這吃人的資本。
所以，我們也需要將資本，關(guān)進(jìn)籠子里。
畢竟，當(dāng)資本對(duì)人民揮起鐮刀的時(shí)候，唯一能站在人民身邊的，只有國家。
因此，國家和人民，需要一起合力，將資本關(guān)進(jìn)籠子里。
不要因此就說岱岱仇富，岱岱不會(huì)仇蓋茨，不要因此就說岱岱為權(quán)力獻(xiàn)媚，岱岱若獻(xiàn)媚就不會(huì)總是被刪文章。
看看西方的反壟斷法，看看西方對(duì)人民個(gè)人隱私的保護(hù)，看看美國對(duì)洛克菲勒家族和fackbook開出的動(dòng)輒百億的天價(jià)罰單。
就知道，資本和權(quán)力都是需要受制約受監(jiān)督，是全球同理，不分社會(huì)主義和資本主義。
美國和中國，都知道，要把資本關(guān)進(jìn)籠子。
只不過，美國更多時(shí)候是資本把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，只有中國才是經(jīng)常的權(quán)力把資本關(guān)進(jìn)籠子。
也因?yàn)閲椴煌唧w而言就是彼此政治制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)和法律建設(shè)不同，西方國家和中國，是采用不同的法子對(duì)資本制約的。
美國講究的是法治立國，對(duì)資本最大的制約，就是反壟斷。
因?yàn)閴艛嗟扔诒├?，沒有任何人任何團(tuán)體公司，能在壟斷的條件下能逆反人性不舉起資本的鐮刀。
絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗，絕對(duì)的壟斷導(dǎo)致絕對(duì)的暴利。
所以，美國等國家主要是用百年修煉而來的反壟斷法等一系列法律法規(guī)，來制約權(quán)力。
而沒有那么深厚的法治建設(shè)的中國，并非是用這招來制約資本。
因?yàn)橹袊捕?，用這招最多只能制約資本，而中國，心里的追求，實(shí)際上是控制資本。
是的，西方國家最大的追求是制約資本，能實(shí)現(xiàn)選民們的選票就紛紛而來。
而中國最大的追求是控制資本，能實(shí)現(xiàn)，那就是這句騷話了——
我就是喜歡你資本看不慣我
卻不得不和我一同建設(shè)中國特色社會(huì)主義的樣子
那么，中國是用什么方法從制約資本進(jìn)化到控制資本，將資本慢慢關(guān)進(jìn)籠子里的呢？
我黨的政策方法的內(nèi)在邏輯，實(shí)際上是一脈相承的。
畢竟，西方國家沒有可借鑒的，我們摸著石頭過河，走著走著，就有路了，所以這條路是可以一直追溯到我們出發(fā)的時(shí)候的。
要論第一次將資本關(guān)進(jìn)籠子里的嘗試。
還要說解放初期的上海經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。
關(guān)于這個(gè)，你只需要知道兩點(diǎn)。
一個(gè)是蔣經(jīng)國當(dāng)年也在上海打過虎，最終貴如蔣介石太子的經(jīng)國，依然折戟上海，大敗而歸，而我們黨在上海的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，是新中國經(jīng)濟(jì)第一戰(zhàn)，上海資本家當(dāng)時(shí)放言：“中共只會(huì)打仗，不懂經(jīng)濟(jì)”，然而我們卻贏了。
另一個(gè)，事后毛主席評(píng)價(jià)上海經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，如此說道：“其意義不亞于淮海戰(zhàn)役”。
上海經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的操刀人，是陳云。
關(guān)于陳云，你只需要四點(diǎn)。
第一點(diǎn)，陳老是當(dāng)時(shí)大佬中，唯一一個(gè)沒去過深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的人。
第二點(diǎn)，“改革開放一百年不許變”，這句話，是鄧說給陳聽的。
第三點(diǎn)，他對(duì)仕途失意的兒子說，美聯(lián)儲(chǔ)主席是美國真正的經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)，然后，他兒子跨系統(tǒng)從政到商了。
第四點(diǎn)：陳老長得很帥，有劉德華的感覺，基因可以，孫女當(dāng)年也是號(hào)稱圈內(nèi)第一美女。
陳老可能是我黨，最有創(chuàng)造力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家了。
陳云主持的新中國經(jīng)濟(jì)第一戰(zhàn)，意義深遠(yuǎn)，是從0到1的創(chuàng)造，后續(xù)的朱相改革也好，以及我們未來的戰(zhàn)略動(dòng)作，都是從陳老這里繼承創(chuàng)新的。
是的，陳云是我黨第一個(gè)用科學(xué)方法，成功把資本關(guān)進(jìn)籠子里的大佬，是從0到1的跨越。
后面的大佬，都是從1到2，從2到3的進(jìn)步。
從1到2，從2到3，是牛逼。
從0到1，更是真正的牛逼。
1919年，14歲的陳云第一次來到了上海，那時(shí)他是一個(gè)外鄉(xiāng)來滬討生活的小學(xué)徒。
1949年，陳云再回上海，這一次他是統(tǒng)領(lǐng) “新中國經(jīng)濟(jì)第一戰(zhàn)”的主帥。
上海經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)一開始，就是和資本家的銀元之戰(zhàn)。
資本家叫囂“共產(chǎn)黨進(jìn)的來上海，人民幣進(jìn)不來上海！”
當(dāng)時(shí)陳云為了和資本家打銀元之戰(zhàn)，在上?？钥脏袜透闪舜蟀肽辏瑥娜珖{(diào)銀元跟資本家肉搏，搏的累死累活，卻還不占不到上風(fēng)。
后來陳給毛主席匯報(bào)工作，毛主席聽完后，大手一揮，說陳云你費(fèi)那個(gè)勁干嘛，把人抓起來不就完事了！
陳云恍然大悟，仿佛醍醐灌頂，派槍桿子封鎖了上海最大的銀元交易市場，把人全都抓了，還收繳了數(shù)萬枚銀元，然后動(dòng)用暴力機(jī)器打擊投機(jī)倒把。
然后，肉搏了大半年的陳云，用槍桿子一下子就解決了第一場戰(zhàn)斗。
不禁讓岱岱想起了這個(gè)有名的動(dòng)態(tài)圖。
一個(gè)玩刀的高手，正把刀耍的風(fēng)生水起呢，然后被拿槍的直接一槍干死了。
這大概就是降維打擊吧。
若干年后，后人借鑒了下。
有些人說：“不能這樣拉股市，這是暴力救市”
某人說：“我就要暴力救市！”
第一場戰(zhàn)斗，給我們的經(jīng)驗(yàn)，是用暴力的手段解決經(jīng)濟(jì)的問題。
然而，不是所有經(jīng)濟(jì)的問題都能通過暴力手段解決的。
所以，第一戰(zhàn)，陳云打的磕磕絆絆，給后人借鑒的有限。
陳云真正封神的一戰(zhàn)，是第二戰(zhàn)，兩白一黑的斗爭。
"兩白一黑"，白的是大米和棉花，黑的是煤炭，這是人們"衣、食、住、行"中首要的兩項(xiàng)。沒有棉花，紡不出紗，織不出布，老百姓就沒有衣穿；沒有大米，沒有煤炭，老百姓就沒有飯吃。
上海的資本買辦們發(fā)出狂言：“只要控制了兩白一黑，就能置上海于死地。”
這一次，陳云會(huì)如何做呢？
還是像上一場戰(zhàn)斗那樣，用暴力手段解決經(jīng)濟(jì)問題？
沒有，陳云選擇用經(jīng)濟(jì)手段解決經(jīng)濟(jì)問題。
一方面， 陳云先兩白一黑的上游產(chǎn)業(yè)，以及原料，都行政壟斷，上海的工廠作坊要開工，必須政府點(diǎn)頭，然后，將大批糧食、棉紗、煤炭從全國各地緊急調(diào)往上海、北京、天津等大城市，然后靜等時(shí)機(jī)，在當(dāng)年11月25日，在物價(jià)上漲最猛的那天，各大城市按照中央統(tǒng)一部署，一起動(dòng)手，雙管齊下，一方面敞開拋售緊俏物資，使暴漲的物價(jià)迅速下跌。
另一方面，上海開始收緊銀根，征收稅款，用金融手段擠壓他們的操作空間。
在兩頭夾擊中，這樣一來，投機(jī)商資金周轉(zhuǎn)失靈，囤積物資貶值，兩頭失踏，紛紛破產(chǎn)。
結(jié)果，陳云打贏了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭
上海一位有影響的民族資本家在事后說：
“6月銀元風(fēng)潮，中共是用政治力量壓下去的，這次僅用經(jīng)濟(jì)力量就能壓住，是上海工商界所料想不到的。”
他們輸了，也服了，輸?shù)男姆诜?/p>
后來，陳云在建國第一場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略，被延續(xù)了下來。
岱岱比較喜歡稱呼這種戰(zhàn)略叫“夾心餅”戰(zhàn)略。
就是兩頭使力，在產(chǎn)業(yè)鏈上頭，容易壟斷的地方，握住你的命門，在金融等你需要操作空間的那頭卡住，兩頭用力夾住資本。
這就是夾心餅戰(zhàn)略。
這套戰(zhàn)略思想，后來被朱相繼承了下來。
用在了國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的博弈上。
受外部東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國營經(jīng)濟(jì)疲軟和民營經(jīng)濟(jì)銳進(jìn)的中國，開始了大刀闊斧的改革，首先，朱相對(duì)國企開始了抓大放小。
當(dāng)時(shí)的國企是無所不辦，產(chǎn)品無所不包的，有大有小，朱相認(rèn)為國家財(cái)政已經(jīng)不能養(yǎng)這幾十萬嗷嗷待哺的“親兒子”了，就把小兒子拋給私營企業(yè)去改制接盤，只抓大的。
后來，朱相看到了日本和韓國在亞洲金融危機(jī)中，有很多大企業(yè)都破產(chǎn)陷入困境，再度調(diào)整“抓大放小”戰(zhàn)略，國有資本開始從紡織、家電、食品等競爭性行業(yè)退出，轉(zhuǎn)而在資源、能源、重化工、通信等戰(zhàn)略性部門壟斷。
后者不處于市場的直接競爭，又是產(chǎn)業(yè)鏈的上游，民營企業(yè)都在中下游，國企比較旱澇保收，而且通過行政力量重組主導(dǎo)后，設(shè)立準(zhǔn)入原則，屏蔽了民營企業(yè)的擴(kuò)張，讓國企獲得了一個(gè)比較安逸、能躺著賺錢的的環(huán)境。
相當(dāng)于當(dāng)上了產(chǎn)業(yè)鏈的包租公。
而民企像學(xué)西方同仁一樣，中下游產(chǎn)業(yè)起家，向上游蠶食，最終壟斷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就成了空想。
因?yàn)閲見A心餅戰(zhàn)略，夾住了實(shí)業(yè)資本往上游的路子。
所以，中國的實(shí)業(yè)資本無法和西方的實(shí)業(yè)資本那樣，通吃上下游，無法從幼虎長成猛虎。
像當(dāng)年李嘉誠那樣的猛人，他能在香港買港口，搞基建，搞電信，去英國也能買電力公司，自來水公司，天然氣公司，客運(yùn)列車公司，但李嘉誠來我們大陸，以上那些他買不到，他只能老老實(shí)實(shí)的搞房地產(chǎn)。
即使以李嘉誠的港商身份，和當(dāng)時(shí)的頂層設(shè)計(jì)關(guān)系匪淺，他也無法在大陸當(dāng)包租公。
所以，他去英國當(dāng)包租公了。
那那些背景實(shí)力遠(yuǎn)不如李嘉誠的中國企業(yè)家，就更不要想和國企搶飯碗，想著靠壟斷當(dāng)包租公了。
朱相夾了這一頭，還夾了另一頭。
那就是金融。
金融是資本的最高形式，實(shí)業(yè)資本到壟斷資本，再到金融資本，是一條西方實(shí)踐過的路子。
所以，國家對(duì)金融的看緊程度，大家也可見一斑。
金融開放，不管是向私企還是向民企的開放，都是重中之重，93年后，中國民間的金融活動(dòng)也一直遭到打壓。
11年那句著名的“千開放、萬開放，不如讓我辦銀行！”的話，振聾發(fā)聵、
這掐斷了中國資本從實(shí)業(yè)資本到金融資本的躍升，進(jìn)一步限制了幼虎成長為猛虎，然后，這也明顯讓國家金融水平無法通過市場競爭得到提高，讓中國只能是金融大國，無法成為金融強(qiáng)國。
朱相延續(xù)了陳老的“夾心餅”戰(zhàn)略。
一頭夾你的產(chǎn)業(yè)鏈上游，通過準(zhǔn)入原則和合法壟斷，讓實(shí)業(yè)資本無法成長為壟斷資本。
而美國的科赫集團(tuán)，正是從幾家石化廠起家，壟斷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)后成為美國的資本包租公，收買政客，染指白宮，旗下的代言人蓬佩奧更高居國務(wù)卿的位置。
另一頭夾你的金融念頭，通過嚴(yán)格的規(guī)定，讓實(shí)業(yè)資本無法成長為金融資本。
而美國的洛克菲勒本是標(biāo)準(zhǔn)石油公司起家，后代們通過財(cái)富不斷控制金融機(jī)構(gòu)，入主華爾街，正式成為華爾街的代表性金融財(cái)閥，對(duì)美國甚至全球都有千絲萬縷的影響。
說到底，資本有高級(jí)形式和低級(jí)形式。
實(shí)業(yè)資本是低級(jí)形式，是幼虎，最大的毛病，也就是勞資矛盾和環(huán)境污染，沒啥大問題，國家摸摸頭幼虎就乖了。
而壟斷資本和金融資本，才是猛虎，最大的毛病，可是會(huì)吃人的。
所以，當(dāng)年陳老的夾心餅戰(zhàn)略，被朱相運(yùn)用到了，制定中國的游戲規(guī)則，兩頭夾住實(shí)業(yè)資本的進(jìn)化道路，不讓實(shí)業(yè)資本有機(jī)會(huì)進(jìn)化到壟斷資本和金融資本。
或者說，偶然有少數(shù)能進(jìn)化到壟斷資本金融資本的，都需要上面有人。
依然是被捆綁到了國家機(jī)器的身上。
所以，有混的還可以的私營企業(yè)家這樣說過：
“這輩子搞一個(gè)上市公司就差不多了，也沒想再努力奮斗了，因?yàn)閲医o我們這些民營企業(yè)家的天花板，就這么高，我差不到達(dá)到了，我還要再奮斗，就要碰到這個(gè)天花板，會(huì)碰的頭破血流，所以我不想再拼了，好好花錢就是了。”
所以，群里的開公司的瓜友們，岱岱不會(huì)覺得你們代表了什么資本主義。
你們只是資本的低級(jí)形式。
量變，然后才導(dǎo)致質(zhì)變。
包括現(xiàn)在的后浪韭菜們，反對(duì)996搞勞資斗爭的，并不是最大重點(diǎn)。
實(shí)業(yè)資本割韭菜因?yàn)殡x得近，看的清，所以覺得實(shí)業(yè)資本吃相難看。
實(shí)際上，壟斷資本和金融資本因?yàn)樯砭幽缓螅嗣袢罕婋x得遠(yuǎn)，看不清，所以就算吃相更難看吃到的肉最多，人民群眾也無法感同身受，自覺性和斗爭性都不強(qiáng)。
而就像國家首先會(huì)疏通底層到中層的流通渠道，不會(huì)費(fèi)太多力氣去疏通中層到上層的流通渠道一樣。
國家最主要的矛盾，不是實(shí)業(yè)資本和國家人民的矛盾，而是壟斷資本金融資本和國家人民的矛盾。
因?yàn)楹笳哌€涉及到了上面內(nèi)部的矛盾糾紛。
所以，人民群眾和國家，看到的不是一樣的東西。
人民看的最近最清的，是辦公室996背景下實(shí)業(yè)資本的血盆大口。
而頂層看的最近最清的，是頂層博弈背景下壟斷資本金融資本的血盆大口。
這個(gè)差別很多人不知道，這是岱岱構(gòu)建框架的干貨基礎(chǔ)之一。
好了，說完朱相發(fā)揚(yáng)創(chuàng)造了陳老的“夾心餅”戰(zhàn)略。
那么未來，我們也一樣會(huì)延續(xù)這樣的夾心餅戰(zhàn)略，玩兩頭夾。
之前，我們是對(duì)改開后涌現(xiàn)的實(shí)業(yè)資本搞兩頭夾，未來，我們可能要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資本搞兩頭夾了。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)資本很特殊，很特殊。
用吳曉波的話說，就是
“中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)除了技術(shù)來自美國外，在商業(yè)模式上幾乎全數(shù)變異，而強(qiáng)悍的國有資本在這個(gè)瞬息萬變的戰(zhàn)場上又毫無建樹，因此造就了“陽光創(chuàng)業(yè)的一代”
這個(gè)概括很精辟，但還不夠全面。
互聯(lián)網(wǎng)資本起家最多涉黃，涉假貨，但他們有風(fēng)險(xiǎn)投資，比改開初期無可避免帶有原罪色彩的實(shí)業(yè)資本，肯定陽光多了，是的確，但互聯(lián)網(wǎng)不代表就因此能豁免政府的管制。
因?yàn)殡S著發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也越來越帶有原罪了。
各大軟件app對(duì)人民隱私的窺探，困在系統(tǒng)中的外賣小哥，等等，都表明——
互聯(lián)網(wǎng)不是“一開始有罪”，而是“后面有罪”。
而且，互聯(lián)網(wǎng)資本的擴(kuò)張性，遠(yuǎn)比實(shí)業(yè)資本要強(qiáng)。
實(shí)業(yè)資本想打通產(chǎn)業(yè)鏈，要和國家設(shè)立的壁壘碰個(gè)頭破血流。
而阿里買下UC當(dāng)流量入口，搞菜鳥物流打通物流鏈，買下微博輿論媒體，騰訊也買下搜狗同城各地媒體，各大巨頭紛紛打通自己信息鏈大肆收購，將觸角延伸到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全方位，國家有設(shè)立什么壁壘了嗎？
是的，國家都懵逼了。
實(shí)業(yè)資本要吃下產(chǎn)業(yè)鏈，想變成壟斷資本，國家知道如何夾住。
互聯(lián)網(wǎng)資本已經(jīng)吃下了上下游各個(gè)渠道，國家卻不知當(dāng)如何夾住。
“通過近年5000億-6000億元規(guī)模的投資并購，騰訊與阿里巴巴分別構(gòu)筑了10萬億市值的生態(tài)圈，5年間膨脹了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司總市值為2.8萬億元；深圳300余家上市公司總市值11萬億元；A股總市值10萬億美元。騰訊與阿里的資本能量，甚至已能與一座一線城市比肩。
兩大10萬億帝國的成型，來自于高強(qiáng)度投資。每在經(jīng)營上賺100元錢，騰訊會(huì)全部進(jìn)行凈投資，阿里巴巴會(huì)投出80元。
騰訊位列前十大股東的41家上市公司，總市值高達(dá)5.4萬億元，相當(dāng)于科創(chuàng)板的體量，超過了其自身4.6萬億的市值。
中國前30大APP，7成隸屬AT旗下。10億中國網(wǎng)民的移動(dòng)生活，被騰訊阿里合圍。作為全球CVC翹楚，騰訊與阿里收割了高額的資本回報(bào)。”
最終，實(shí)業(yè)資本無法從幼虎成長為猛虎，而互聯(lián)網(wǎng)資本卻依然成為猛虎了。
只能說，這是個(gè)變幻莫測的時(shí)代，國家的學(xué)習(xí)能力也是有限的。
而利益受損者，首當(dāng)其沖就是消費(fèi)者。
“資本都是逐利的，在生態(tài)的名義下，在投資的倫理中，它們把敵人變成朋友，把上下游變成投資對(duì)象，把流量變成現(xiàn)金，把連接變成賦能，驅(qū)動(dòng)活躍用戶成為付費(fèi)用戶，驅(qū)動(dòng)付費(fèi)用戶選擇自動(dòng)扣款，驅(qū)動(dòng)自動(dòng)扣款用戶“打白條”消費(fèi)，實(shí)在轉(zhuǎn)換不了的免費(fèi)用戶，就榨一榨，變成廣告商的“人頭”……
當(dāng)你沉迷，當(dāng)你被定義，當(dāng)你被誘導(dǎo)，當(dāng)你被投喂，這一切，都變成它們報(bào)表上的業(yè)績。騰訊與阿里的投資并購策略越成功，說明消費(fèi)者被滲透得越徹底。
在一場場馬拉松式的以壟斷為目的的并購中，普通人的時(shí)間、信息來源、金錢消費(fèi)，向互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)及個(gè)人迅速集中。”
然后，是巨頭壟斷下的扼殺創(chuàng)新，財(cái)富集群效應(yīng)，后浪無法再度起來。
“在中國的創(chuàng)業(yè)人群中，流傳著一句話，創(chuàng)業(yè)離不開三種結(jié)局，生，死和BAT。”
然后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，又往金融領(lǐng)域挺進(jìn)了。
螞蟻金融，和微信錢包等等，大家都知道。
當(dāng)年的兩頭夾戰(zhàn)略，從兩個(gè)方向夾住了實(shí)業(yè)資本。
而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)資本，卻在這兩個(gè)方向暢通無阻，不得不說，人比人，氣死人，實(shí)業(yè)資本真的要被氣死。
當(dāng)然，這是我們初期為了扶持互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和美國競爭，所必須要做的，放寬條件，扶持做大做強(qiáng)。
那在做大做強(qiáng)后，也要考慮下“資本如何關(guān)進(jìn)籠子里的事了”
如果用路徑依賴看，我們未來大概率還是要用兩頭夾的“夾心餅戰(zhàn)略”
美國就會(huì)用反壟斷法。
我們未來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資本的夾心餅戰(zhàn)略，依然會(huì)夾兩頭。
一頭是大數(shù)據(jù)。
另一頭是金融。
是的，大數(shù)據(jù)是新基建的核心，流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命脈，馬總統(tǒng)寧愿交出支付寶給國家，也不愿交出大數(shù)據(jù)，這就很說明關(guān)鍵所在了。
而各大巨頭收購這收購那的，我們也不好像對(duì)實(shí)業(yè)資本那樣設(shè)立這些那些的壁壘。
我們直接以人民隱私和國家信息安全的理由，拿回人民的大數(shù)據(jù)，即可。
畢竟——
到底是資本來保護(hù)人民的隱私安全？還是國家來保護(hù)？
人民群眾生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)信息，這個(gè)數(shù)據(jù)信息的所有權(quán)是資本的還是國家的？
這是我們國家現(xiàn)代化治理體系的重要環(huán)節(jié)，有了匯聚而來的人民大數(shù)據(jù)，和使用人民大數(shù)據(jù)的最高名義和最終解釋權(quán)，那他們不管哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭要使用，就要通過我們國家的審核，就要在我們眼皮底下監(jiān)督使用。
就要支付給國家這些審核監(jiān)督的成本費(fèi)。
換句話說，就是——交錢。
就像實(shí)業(yè)資本要用煤炭鋼鐵化工等，都要向國企買一樣。
所以，馬總統(tǒng)逃稅漏稅，沒有用的。
馬總統(tǒng)在新加坡有一個(gè)慈善基金，里頭有169億美元，不用交一分錢的稅。
整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)毛利率超過50%，而所得稅率只有百分之4點(diǎn)幾。
有錢人想逃稅漏稅，有的是辦法。
國家想重新財(cái)富分配，也有的是辦法。
另一個(gè)方向的夾住，毫無疑問，依然是金融。
讓互聯(lián)網(wǎng)資本無法升級(jí)成金融資本，這依然是重中之重。
換句話說，互聯(lián)網(wǎng)資本搞金融，我們歡迎。
因?yàn)槲覀冃枰T魚效應(yīng)，倒逼國有金融進(jìn)步。
但我們需要的是鯰魚，不是鯊魚。
想做鯊魚的人，一定會(huì)被狠狠敲，直到打回成鯰魚。
所以，一頭夾住大數(shù)據(jù)，一頭夾住金融，國家依然會(huì)通過陳云老先生流傳下來的“夾心餅”，限制資本膨脹。
岱岱來個(gè)簡單的比喻。
想把資本關(guān)進(jìn)籠子里，完全看這個(gè)資本是否強(qiáng)大。
如果是幼虎，就能關(guān)進(jìn)籠子里。
如果是猛虎，就沒人敢把猛虎關(guān)進(jìn)籠子里。
不然資本升級(jí)為壟斷資本和金融資本，就是不讓幼虎成長為猛虎。
而不讓幼虎成長為猛虎的關(guān)鍵，就是兩頭夾的“夾心餅戰(zhàn)略”。
兩頭夾住你，你就不能長那么多肉了，你就還是個(gè)能馴服的幼虎。
我們不會(huì)像西方國家那樣，等幼虎成長為猛虎后，才大動(dòng)干戈的搞反壟斷搞分拆，因?yàn)槲鞣竭@個(gè)操作給了資本很多的操作空間。
你看我們的實(shí)業(yè)資本被夾那么多年，就沒出現(xiàn)威力強(qiáng)大的猛虎。
互聯(lián)網(wǎng)未來也會(huì)被兩頭夾的。
當(dāng)然，這得看頂層博弈和國際環(huán)境了。
到時(shí)候，陳云老先生流傳下來的兩頭夾戰(zhàn)略，就要再度迎來創(chuàng)新了。
我們要一葉知秋的預(yù)見到了這個(gè)趨勢。
就像岱岱見到“周矍鑠”的潛臺(tái)詞一樣：
“大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事金融業(yè)務(wù)意味著消費(fèi)者各種金融和非金融信息的集中采集和暴露。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅掌握消費(fèi)者的社交、購物、網(wǎng)頁瀏覽信息，而且還掌握其賬戶、支付、存取款、金融資產(chǎn)持有和交易信息，甚至還可通過面部識(shí)別、健康監(jiān)測等將這些信息與其生物信息緊密關(guān)聯(lián)。
一旦保管不當(dāng)或遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊造成數(shù)據(jù)泄露，稍加分析便可獲得客戶精準(zhǔn)畫像，導(dǎo)致大量客戶隱私泄露，進(jìn)而造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人身安全隱患。”
周矍鑠們的潛臺(tái)詞，很蝦仁豬心：
不管是螞蟻的大數(shù)據(jù)也好，還是微信的大數(shù)據(jù)也好，亦或是京東白條的大數(shù)據(jù)也罷，我們可以用國家信息安全人民數(shù)據(jù)隱私的理由，從資本的手里拿回，沒有多大必要聽任資本以此為籌碼討價(jià)還價(jià)。
這是幾天前寫的。
岱岱get到了那位的潛臺(tái)詞。
幾天之后，周矍鑠浮出水面，開始正式搖旗吶喊了：
“博鰲亞洲論壇副理事長、中國央行原行長周小川對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的壟斷行為發(fā)出預(yù)警。
周小川還表示，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和保護(hù)個(gè)人數(shù)據(jù)隱私也成為全球關(guān)注的重點(diǎn)。”
那些大佬，從來都是惜墨如金的。
特別是在關(guān)鍵時(shí)刻的發(fā)聲。
所以，你要懂的如何get到他們的話里話。
有這個(gè)敏感性和洞察力，才能看懂那些涌動(dòng)的暗流。
所以，毛主席拉一派打一派的手法，還是很實(shí)用的，永遠(yuǎn)不過期。
不讓舊金融新金融這兩條惡龍，先斗個(gè)兩敗俱傷，我們不忘初心的那個(gè)人，怎么能坐收漁利呢？
