不論是鼠疫、天花還是西班牙流感都給世界帶來(lái)了巨變，我們正處于下一次重大變化的歷史關(guān)口。我們總結(jié)成14種趨勢(shì)，這是未來(lái)任何決策的重要背景或者基準(zhǔn)。
1.政治的民粹化、極端化和強(qiáng)人化。歐美兩極政治、否定政治、社會(huì)分化日益明顯，政治光譜不論向左還是向右，最終都在極端化上形成閉環(huán)，這個(gè)閉環(huán)不利于人們尋求妥協(xié)與和解進(jìn)而達(dá)成共識(shí)。
2.社會(huì)思潮的保守化、狹隘化和仇外化。更多地指責(zé)他者和外來(lái)移民，而不是檢討自身，將內(nèi)部矛盾外部化。這種政治操作相對(duì)簡(jiǎn)單，也更加政治正確，但必然會(huì)對(duì)全球化形成巨大的反作用力。
3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)政的債務(wù)化和貨幣化。大量抗疫財(cái)政支出形成赤字，使得大部分國(guó)家的債務(wù)水平不斷上升，全球主要經(jīng)濟(jì)體的杠桿率都創(chuàng)下歷史新高，超過(guò)2008年全球金融危機(jī)時(shí)的215%。而這種規(guī)模的債務(wù)只有通過(guò)貨幣發(fā)行的方式進(jìn)行彌補(bǔ)，才有可能得以維持。
4.流動(dòng)性釋放帶來(lái)的資產(chǎn)價(jià)格泡沫化和投機(jī)化。金融市場(chǎng)的波動(dòng)將變得尤為劇烈，來(lái)自于地產(chǎn)和股權(quán)的金融周期益發(fā)明顯。美股（特別是科技股）繁榮已經(jīng)持續(xù)了二十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，雖然出現(xiàn)過(guò)短暫回調(diào)，但在流動(dòng)性的沖刷下始終安然度過(guò)。
美股持續(xù)繁榮
5.全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將出現(xiàn)停滯化和分化。中國(guó)是2020年唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的大型經(jīng)濟(jì)體，而全球其他主要大型經(jīng)濟(jì)體均為負(fù)增長(zhǎng)。如果疫情持續(xù)更久，這種分化的格局以及全球增長(zhǎng)放緩甚至停滯數(shù)年的趨勢(shì)還會(huì)繼續(xù)延展。
6.失業(yè)崗位趨勢(shì)的擴(kuò)大化、長(zhǎng)期化和結(jié)構(gòu)化。以服務(wù)業(yè)為重心的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，包括一些超大型城市，因經(jīng)濟(jì)停擺導(dǎo)致失業(yè)擴(kuò)大的現(xiàn)象將會(huì)更為顯著。失業(yè)擴(kuò)大還受到技術(shù)替代的影響，疫情中企業(yè)會(huì)試圖尋找更多取代人工的方法。
7.產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的集中化、寡頭化、智能化和線上化。在這次疫情中獲益的主要是線上的寡頭平臺(tái)型企業(yè)，可以明確感受到，疫情沖擊下中小企業(yè)受到了更大負(fù)面沖擊，它們可能會(huì)消失，也可能會(huì)被收購(gòu)，行業(yè)集中度隨之提高。領(lǐng)先企業(yè)還將更多地嘗試智能化和線上化模式，替代部分線下和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在這次疫情中獲益的主要是線上的寡頭平臺(tái)型企業(yè)。
8.社會(huì)階層的貧富分化加劇，導(dǎo)致兩級(jí)化、激進(jìn)化和沖突化。美國(guó)2020年多次沖突活動(dòng)背后的根源是不同階層生存條件的巨大反差。如果不能迅速扭轉(zhuǎn)這種局面，就將看到未來(lái)沖突會(huì)變得更加殘酷和頻繁。疫情后整個(gè)社會(huì)還將因巨大的流動(dòng)性投放，貧富分化進(jìn)一步加劇。
9.全球化合作的停滯甚至是逆轉(zhuǎn)。未來(lái)的全球化可能將展現(xiàn)出一副完全不同的面貌，與過(guò)去40年經(jīng)歷的全球化甜蜜時(shí)光會(huì)有很大不同。大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，在各個(gè)領(lǐng)域全面展開，這些競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪會(huì)圍繞在資本、技術(shù)、金融、地緣和治理等主要方面。
10.跨國(guó)公司的供應(yīng)鏈可能會(huì)區(qū)域化、內(nèi)卷化和近岸化。在疫情前全球范圍的資源優(yōu)化配置下，中國(guó)取得跨國(guó)資本的青睞成為世界工廠，但疫情凸顯了全球供應(yīng)鏈的脆弱性。未來(lái)會(huì)形成三個(gè)大型供應(yīng)鏈中心——北美、亞洲、歐洲。未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈大概率會(huì)布局在距離主要消費(fèi)市場(chǎng)較近的區(qū)位，而不會(huì)進(jìn)行更遠(yuǎn)的部署，這就是近岸化。
11.大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的最核心部分一定是技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)在的創(chuàng)新（5G、衛(wèi)星導(dǎo)航等）已經(jīng)具有明顯的政治化、集團(tuán)化趨勢(shì)，將可能會(huì)形成不同的技術(shù)路線以及相應(yīng)的體系分割。
技術(shù)創(chuàng)新是大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的核心。
12.貨幣方面，優(yōu)勢(shì)貨幣特權(quán)濫用，未來(lái)主權(quán)貨幣出現(xiàn)出割裂化、武器化、競(jìng)爭(zhēng)化。一方面美元在這次抗疫過(guò)程中，享受了至高無(wú)上的霸權(quán)，向全球輸出過(guò)度的流動(dòng)性。美元指數(shù)貶值下行會(huì)對(duì)全球資源進(jìn)行掠奪式收割；另外一方面，美國(guó)動(dòng)用包括SWIFT系統(tǒng)在內(nèi)的一系列美元體系基礎(chǔ)設(shè)施和工具，對(duì)某些經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人進(jìn)行定向制裁，切斷他們與全球美元經(jīng)濟(jì)的交流。
13.疫情后的世界大概率將伴隨著地緣風(fēng)險(xiǎn)的不斷上升，出現(xiàn)暴力化和顯著化。疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)停滯、交往阻斷和人員傷亡都惡化了每個(gè)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部壓力外部釋放成為一種政治正確的選擇。
14.全球治理結(jié)構(gòu)的碎片化、離群化和修正化。各類國(guó)際組織（如WTO、WHO、IMF、UN等）構(gòu)成了當(dāng)下全球治理的主要部分，盡管存在種種缺陷，但本質(zhì)上它為全球提供了公共物品和服務(wù)。眾多的全球性事件，都需要全球國(guó)家的共同參與和努力，不斷完善和升級(jí)全球治理體系，而非直接退出。
