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深度 | 中國造車,寸步不讓!為什么是不能輸?shù)膽?zhàn)爭
2021-04-08 11:12:55

文 | 謝謝謝謝謝白先生 陪我的國一起逆襲


公眾號|一個壞土豆 ( iamhtd )



這年頭,好像但凡是個企業(yè),手里有點錢,就會信誓旦旦的說要造車。

宣布造車的企業(yè),比上班路上看到的車還多。


而且每個月總有那么幾天:

某些連設(shè)計圖都沒畫好的大公司,就開始屠版各大媒體平臺,雄心萬丈賭注發(fā)誓,要成為全球汽車行業(yè)的NO.1,只要他的夢想實現(xiàn),中國汽車行業(yè)就會碾壓全球......消息各種爆炸。


我們剛開始疑惑「現(xiàn)在車賣得這么好?」

后來才發(fā)現(xiàn)「PPT做的有多好,車就能造多好」

夢想有多遠(yuǎn)車就能跑多遠(yuǎn)!


以至于央視網(wǎng)看不下去了,發(fā)布評論「夢想彎道超車,小心中途翻車!」


好巧不巧,3月30日小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍很中二地表示「不缺人、不缺錢,愿為小米汽車而戰(zhàn)!」

總之和前面999個公司一樣:啥都不缺,背水一戰(zhàn),必然做出好車。

請大家相信我!


場面一時間相當(dāng)尷尬,大家說原來小米也不甘寂寞.....

猶如陳勝說王侯將相寧有種乎,大家聽到了無比震驚,認(rèn)為他們可成就一番事業(yè)。

現(xiàn)在不是不信你,是但凡是個人都念叨王侯將相寧有種乎,大家耳朵都起繭了。


又多了家企業(yè)來湊熱鬧了......


小米漲紅了臉,額上青筋條條綻出,爭辯道「我造車是認(rèn)真的!.....我意押上我人生全部的聲譽(yù),你以為我就是隨大流湊熱鬧嗎?」


接連便是難懂的話,什么「為夢想窒息」,什么「人生最后一戰(zhàn)」之類,引得眾人都哄笑起來,科技界內(nèi)外充滿了快活的空氣。


我們今天聊四點:


第一、「顛覆一個產(chǎn)業(yè)需要多久?汽車城底特律:只需一夜」

第二、「為啥地產(chǎn)、手機(jī)、空調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)等巨頭商業(yè)巨頭,非要跨界搞汽車?」

第三、「作為全世界第一制造業(yè)大國,汽車工業(yè)對我們到底有多重要?。俊?

第四、「群雄逐鹿新能源,到底誰更有希望?」



底特律被稱為美國制造業(yè)的心臟,因為一百多年前亨利·福特在這里創(chuàng)造性地推出了神車「T型車」。


在「T型車」之前,汽車全靠手工制作,往往一個團(tuán)隊的人需要花幾個月做一輛車,賣得非常貴。


亨利·福特覺得不能只為有錢人服務(wù),于是他發(fā)明了一個東西叫「生產(chǎn)線」,其實就是分工協(xié)作,極大地提高了生產(chǎn)效率。


這個「生產(chǎn)線」有多厲害呢?


用現(xiàn)在的話說,這叫「工業(yè)2.0」,福特使得汽車變成了一個平民可以消費的產(chǎn)品。


T型車多便宜呢?


一個福特汽車的工人只要工作八個月,就能買一輛。


這簡直是買不了吃虧、買不了上當(dāng),走過路過不要錯過的「白菜價」。


美國也因此成為車輪上的國家。



正在生產(chǎn)的「T型車」



底特律因此名正言順成了「汽車城」,就連底特律汽車展都是世界上最大的車展沒有之一(這記錄已經(jīng)作古)。


按道理隨著科技的進(jìn)步,底特律靠著發(fā)達(dá)的汽車工業(yè)、汽車專利就可以躺賺,誰能想到2008年,戲劇性的一幕發(fā)生了:


當(dāng)?shù)滋芈蓽?zhǔn)備為「福特T型車」誕生100年舉行盛大慶典時,這個城市宣布破產(chǎn)了!


你沒看錯,汽車城底特律破產(chǎn)了!




失去工作的底特律汽車工人


三大支柱型汽車企業(yè),兩家向政府申請破產(chǎn)保護(hù)——


率先倒下的是通用和克萊斯勒。


當(dāng)福特也要申請破產(chǎn)的時候,底特律表示「親愛的,我們實在救不過來了?!埂改荒芸孔约毫耍 ?


于是,福特?zé)o奈把它親兒子「沃爾沃」賣給了一個中國人。


套現(xiàn)20億美元!


到底發(fā)生了什么?讓汽車城轟然倒地。


2008年,美國發(fā)生了兩件大事:


一是奧巴馬當(dāng)選美國總統(tǒng)、二是美國發(fā)生金融危機(jī)。


金融危機(jī)中最受傷的除了華爾街,就是汽車行業(yè),失業(yè)人數(shù)以百萬計。


奧巴馬身為一個新晉總統(tǒng),不指望你充當(dāng)救世主角色吧?你總該去振奮一下人心吧?你要對美國汽車人表達(dá)你的態(tài)度吧?


令人五味雜陳的是奧巴馬確實對汽車產(chǎn)業(yè)表了態(tài),但他沒有去「汽車城」底特律,而是去了硅谷!


以至于媒體打出這樣聳人聽聞的標(biāo)題「完蛋了,底特律!」





看到這里,你是不是覺得「奧巴馬是不是瞎?信心比黃金寶貴的時刻,底特律的工人正在失業(yè),去硅谷提振什么汽車產(chǎn)業(yè)信心?」


原因很簡單,一個即將巔峰汽車工業(yè)的「天才」在那里等著他。


「我要拯救美國的汽車產(chǎn)業(yè),但我不會去底特律,我要去硅谷?!惯@就是13年前美國總統(tǒng)做的一個決定。


奧巴馬在硅谷會見馬斯克,并一口氣給了他6億美元的財政部貸款,原因竟然是「馬斯克All in新能源汽車?!?


后來我們也看見了,馬斯克不斷刷新人們的認(rèn)知,實現(xiàn)自己曾經(jīng)的「狂言」;特斯拉成為了「科技」的代名詞;特斯拉公司成了世界上市值最高的車企,并且市值比并其他所有車企加起來都還要多。


當(dāng)然,我們不是說特斯拉的車有多好,而是想表達(dá)——


當(dāng)一個行業(yè)發(fā)生巨大變化的時候,必須要有一些陌生的人,用一些陌生的方式來改變一個偉大的產(chǎn)業(yè)。


當(dāng)然過程中,會有陣痛、流血、甚至犧牲。


想想2008年的底特律,一個曾經(jīng)輝煌的「汽車城」,滿懷希望準(zhǔn)備100周年慶典時,迎來的卻是公司破產(chǎn)、工人下崗的噩耗......



「為啥國內(nèi)地產(chǎn)、手機(jī)、空調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)等巨頭商業(yè)巨頭,非要跨界搞汽車?」


道理很簡單,確定性趨勢就在那里。


我們回顧一下我們作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展歷程:


以房地產(chǎn)為主的居民消費結(jié)束了;


以中國制造大規(guī)模的增長結(jié)束了;


政府通過大規(guī)模舉債來擴(kuò)充城市化建設(shè)也結(jié)束了;


就連互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)20年了,競爭進(jìn)入白熱化階段。


那還有什么能持續(xù)告訴增長?


你說我們做「自主品牌」做「高端產(chǎn)品」。


好,我來告訴你這條路并不好走。


2008年,全球十大手機(jī)品牌有歐洲公司、美國公司、日本公司、韓國公司、中國臺灣公司。


到2018年呢?


所有的歐洲公司不見蹤影,日本公司也都消失了,剩下來的是一家美國公司,兩家韓國公司,七家中國公司。





為什么會這樣?


因為核心技術(shù)發(fā)生了翻天覆地的變化,生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料也隨之發(fā)生了變化。


那再過10年會怎樣?

可能手機(jī)可能都消失了!


隨著通信技術(shù)、vr技術(shù)以及柔性屏材料技術(shù)的發(fā)展,未來的手機(jī)可以不斷折疊,最后可能就是我們眼鏡上的一個裝飾。


甚至可能這都是過渡產(chǎn)品。


AR技術(shù)如果到了一定程度,「你輕輕地?fù)]手,就能從屏幕上帶走一片云彩」。


腦基接口如果發(fā)展成熟,你甚至根本不需要一個實體,就能心念一動,聯(lián)系上一個人。


試想一下,手機(jī)都不存在了,那這些品牌還會存在嗎?

答案是肯定的。


再回到我們的主題「為啥國內(nèi)地產(chǎn)、手機(jī)、空調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)等巨頭商業(yè)巨頭,非要跨界搞汽車?」


因為趨勢到了這里,就需要更多的人站出來。


什么趨勢?


隨著5G技術(shù)的運用「汽車全部聯(lián)網(wǎng)」的大趨勢;


隨著工業(yè)互聯(lián)的普及「汽車是新電子終端」大趨勢;


隨著人工智能的發(fā)展「智能將淘汰不智能」大趨勢。


那這次趨勢會帶來什么改變?


我們來回憶一下:


286電腦,全部聯(lián)網(wǎng),就有了維基百科、電子郵箱;


個人PC,全部聯(lián)網(wǎng),就有了QQ、門戶網(wǎng)站、淘寶;


智能手機(jī),全部聯(lián)網(wǎng),就有了滴滴、美團(tuán)、抖音;


這次變革能有多大商業(yè)價值?


隨便舉個例子,讓人在乘坐電梯的閑暇時間看廣告的「分眾傳媒」,就目前千億的市值。


那在自動駕駛的智能汽車中,人們能有多少閑暇時間呢?保守估計也得是電梯里的幾十倍吧,按「分眾傳媒」的市值核算,那起碼也是幾萬億起步。


要知道A股扛把子「茅臺」市值也不過2萬億。


更要知道這還只是汽車聯(lián)網(wǎng)的部分商業(yè)價值!


汽車如果全部聯(lián)網(wǎng),會發(fā)生什么?會改變什么?會帶來什么?


能帶動多少個行業(yè)的進(jìn)步迭代?能創(chuàng)造多少就業(yè)崗位?能釋放多少勞動力?


這樣的機(jī)會我們能拱手錯過嗎?


而造車我們也知道是個資本密集(重資產(chǎn)、重投入)、人員密集的行業(yè),所以我們看到了天下群雄,各使神通,逐鹿中原。


「作為全世界第一制造業(yè)大國,汽車工業(yè)對我們到底有多重要???」


中國是全世界第一制造業(yè)大國不是蓋的。


改革開放40年,中國最大的變化、最讓我們驕傲的變化就是制造業(yè)的飛速進(jìn)步,成為我國經(jīng)濟(jì)的基本盤。


要知道中國制造業(yè)在全世界制造業(yè)的比重為28.7%,遠(yuǎn)超過了美國。





但不可否認(rèn)的是中國制造業(yè)長期以來所有的四個優(yōu)勢,今天都開始悄然發(fā)生了變化。


第一,成本優(yōu)勢消失

我們的勞動力成本、土地成本、原材料成本都開始貴起來了,以后只會越來越貴;


第二,規(guī)模優(yōu)勢衰減

過去規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本優(yōu)勢已經(jīng)在品牌溢價能力下顯得微不足道。另外在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,一個50人的公司和一個5萬人的公司,誰的壓力大?


第三,政策優(yōu)勢退坡

過去我們有各種政策補(bǔ)貼,但隨著政策退出、現(xiàn)在大數(shù)據(jù)加持精稅計劃實施,企業(yè)稅收變得透明,原有的規(guī)模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、稅收優(yōu)勢都消失了。


第四,環(huán)境不容犧牲

過去為了發(fā)展,我們部分地方選擇犧牲環(huán)境,現(xiàn)在還可能嗎?


隨著我國制造業(yè)曾經(jīng)的優(yōu)勢不在,我們該朝哪個方向發(fā)展呢?發(fā)展什么呢?





還記得2013年底有個時髦的新詞「互聯(lián)網(wǎng)+」嗎?


這次在當(dāng)時有多火呢?


據(jù)說當(dāng)年凡是帶這3個字的ppt,融資成功幾率高到嚇人,甚至在2014年被李克強(qiáng)總理寫進(jìn)「政府報告」。


就連《十三五規(guī)劃》創(chuàng)造性地提出通過「互聯(lián)網(wǎng)+」輔助制造業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。


但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)早已不再是一個單獨的產(chǎn)業(yè),它變成了像水電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,向各行業(yè)滲透,而且每個滲透基本上已經(jīng)到了末端。


那現(xiàn)在又該朝哪個方向發(fā)展呢?發(fā)展什么呢?


《十四五規(guī)劃》開宗明義地表示要「認(rèn)識新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、 構(gòu)建新發(fā)展格局」我放了一張圖,大家可以了解下。




其表明了要以滿足消費升級和需求變化,帶動整個制造業(yè)改革,具體是哪個方向呢?


十四五規(guī)劃建議中明確提出:


第一大類是人工智能;第二大類是機(jī)器人;第三大類是物聯(lián)網(wǎng);第四大類是新能源和環(huán)保技術(shù)。


而他們的綜合體是什么呢?

就是新能源智能汽車。


可見這造車對我國制造業(yè)有多重要。




「群雄逐鹿智能汽車,到底誰更有希望?」


中國造車大體分為兩個階段,1986年,汽車工業(yè)被國家列為支柱產(chǎn)業(yè),秉承著「以市場換技術(shù)」大量合資企業(yè)進(jìn)到中國市場。


當(dāng)時我們領(lǐng)導(dǎo)打著這樣的算盤「這些合資企業(yè),來了就是老師啊,我們的人和他們一起干活,時間長了,沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎?很快我們就能獨立造車了!」


邪門的事發(fā)生了!


中國居然在這之后的18年里,從來沒有開發(fā)出一個能夠投入批量生產(chǎn)的新車型。


為啥距離還是很遠(yuǎn)呢?


而日本,豐田搞出了第一臺自主品牌的小轎車,兩年后就賣到美國,風(fēng)行全球。


20年后,這一幕在韓國重演。


現(xiàn)代集團(tuán)1967年建廠,作為福特汽車代工廠,僅6年后,現(xiàn)代就開始設(shè)計自己的車型。


1975年,現(xiàn)代自主設(shè)計的第一款車型“小馬駒”投產(chǎn)。


然后,韓國的汽車工業(yè)就開始了爆發(fā)式的增長。




當(dāng)然,這里面有很多原因:


一是合資廠商人家真讓你學(xué)嗎?


其次是核心的技術(shù),我們看不到也摸不到?


最后是能生產(chǎn)零件,但拼不起來,能拼起來問題也多?



還記得說出“汽車不就是四個輪子加兩個沙發(fā)”的李書福嗎?


最早李書福真就是這么干的啊,看過一個紀(jì)錄片,沒有圖紙,車身都是用榔頭手工敲出來的。


但就是從李書福開始,中國汽車開始摸著石頭過河,又跌跌撞撞走過18年,終于可以拍著胸脯說「質(zhì)量杠杠的」!


奔馳公司曾經(jīng)一度拆開了7輛哈飛(哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán))的“中意”面包車,最終結(jié)論是啥?


我給你念念「奔馳公司沒辦法在相應(yīng)的價位上提供具有相應(yīng)競爭力的產(chǎn)品」。


奔馳固然好,但中國市場大,尤其是在中低端市場,中國汽車基本沒有對手。


早在2009年,中國汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)高居世界第一,汽車賣到了中東、南美、非洲等80多個國家和地區(qū)。


這里面有吉利、比亞迪、北汽、廣汽、長城、紅旗等等等等。


對了,去年全世界賣出的新能源汽車,你們猜哪個品牌賣的最多?


是價格屠夫「特斯拉」嗎?


我告訴你是——五菱mini ev!





對了,除了乘用車,卡車,中國從來都是自主創(chuàng)新,你放眼望去——


道路上跑的卡車基本上都是國產(chǎn)品牌。


對了,奔馳不僅研究過哈飛,還研究過解放、東風(fēng)等made in china的重型卡車。


分析完以后,他們承認(rèn),無論如何也沒法按這種價位制造出同樣性能的卡車。


然后開始指責(zé)我們中國「強(qiáng)制技術(shù)轉(zhuǎn)讓」。


但問題是我上你家撬門去了嗎,我把你吊起來打讓你技術(shù)轉(zhuǎn)讓了嗎?


美國這樣的嘴臉,其實暴露了中國的一個巨大的優(yōu)勢。


我們就有這樣的能力,知道我們?nèi)鄙叮缓笸ㄟ^談判、通過并購,我們或許技術(shù),然后還能消化得掉,然后我還能在你的基礎(chǔ)上再繼續(xù)升級。


中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,群雄逐鹿的階段其實說明一個問題——


我們已經(jīng)到了這個階段,我們就是要干!


而且有能力干,還要干好、干漂亮!


盡管中間走了很多彎路,摸著石頭走了很多笨路,但這又怎樣?


面對困境,我們這個民族從未退縮過!


解放戰(zhàn)爭,強(qiáng)敵環(huán)繞,我們沒慫;


抗美援朝,敵強(qiáng)我弱,我們敢干,敢贏!


在智能汽車這個領(lǐng)域,我依然相信,勝利屬于我們,我們依然能干,能贏,能扭轉(zhuǎn)沒技術(shù)、沒專利、沒知識產(chǎn)權(quán)的局面。


說回本節(jié)問題「群雄逐鹿新能源,到底誰更有希望?」


我認(rèn)為取決于幾個條件:


1.這家中國廠商生產(chǎn)的智能汽車一定是絕大部分都能消費得起的好車,原因很簡單我們?nèi)绻哑嚳闯捎布?,消費者可能只需消費一次,但車上自動駕駛軟件、OTA付費點播,各種游戲軟件卻可以無限次消費,這會是未來智能汽車廠商的核心的利潤來源。


所以他要有強(qiáng)大汽車供應(yīng)鏈的能力。


2.這家中國廠商一定要有完備的生態(tài)鏈,也就是說「車上至少能實現(xiàn)一切手機(jī)能提供的功能」,也就是智能TOT能形成規(guī)模效應(yīng),這點小米、百度具備一定優(yōu)勢;


3.這家中國廠商要有能實現(xiàn)人工智能的能力,我在《科技日報》的專門跑汽車口的哥們,不止一次的表示「人工智能第一步的場景在智能汽車」。


4.擁有強(qiáng)大的軟件開發(fā)能力,比如:自動駕駛軟件、人機(jī)交互游戲等等。


為啥做智能汽車還要有這些奇怪的能力,舉個例子:

美國一個著名分析師表示:


特斯拉2022年FSD(付費軟件)業(yè)務(wù)的收入將不低于50億美元,占特斯拉汽車業(yè)務(wù)營收的接近9%,卻能貢獻(xiàn)25%的汽車業(yè)務(wù)毛利!??!


這就是特斯拉為什么要做「價格屠夫」?


因為他要搶占市場,讓人體驗他的軟件。


當(dāng)然,智能汽車領(lǐng)域,先發(fā)有先發(fā)的優(yōu)勢,后發(fā)有后發(fā)的強(qiáng)項,至于誰主沉浮,我相信——


中國!


結(jié)語


而汽車工業(yè)我們前后走了38年,從合資、到獨立生產(chǎn)、再到如今造車新勢力的崛起——


這可能是我們這輩子能見證最為困難,也最為波瀾壯闊的革新,因其涵蓋領(lǐng)域廣闊,也因其困難重重。


但任誰誰先占領(lǐng)這個高地,將一舉解決我國消費升級,制造業(yè)升級,擺脫我國處于生產(chǎn)加工的底盤地位。


試想一下,那時候車上任一應(yīng)用軟件價值將大于車本身價值n倍;


誰先攻克這個難關(guān),其系統(tǒng)將如現(xiàn)在ios、安卓一般占領(lǐng)系統(tǒng)的先發(fā)優(yōu)勢;


誰先應(yīng)用廣泛,搭建起生態(tài),甚至將改寫時代進(jìn)程。


這將是汽車工業(yè)帶給我們的想象。


而這一個轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來,我輩中人,豈能退讓!也不能退讓!


況且,人類歷史上很多發(fā)明被發(fā)揚光大的并不是發(fā)明者。


最后思考題:


親愛的朋友們,你認(rèn)為誰會是這場「車競賽」的最終勝利者?


作者介紹:


謝筱白,奮戰(zhàn)在媒體一線的老兵,長期關(guān)注經(jīng)濟(jì)政策變化,我將通過熱點議題,政策解讀,為你帶來國家、機(jī)構(gòu)下一步的動向,是把握趨勢和發(fā)展的線索、識別真正的焦點以及正在形成的趨勢。


加入我們,一起堅持長期的復(fù)利主義。

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