波導(dǎo)、金立、酷派、天語(yǔ)等老牌手機(jī)廠商，現(xiàn)在都在干嘛？
原創(chuàng) 黑科派
手機(jī)市場(chǎng)如今是一個(gè)快速變化的領(lǐng)域，經(jīng)常是你方唱罷我便登場(chǎng)。
在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，目前我們常見(jiàn)的手機(jī)品牌有：華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、魅族、聯(lián)想、一加、努比亞等數(shù)十個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌，以及三星、蘋果這兩大海外品牌。
我們很欣慰國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，曾經(jīng)的手機(jī)市場(chǎng)一度由海外品牌主導(dǎo)，但多年競(jìng)爭(zhēng)下來(lái)，除蘋果和幾乎要死的三星外，許多國(guó)外品牌都倒在了中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的道路上。
當(dāng)然，自2010年進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代以來(lái)，也有無(wú)數(shù)個(gè)中國(guó)品牌在競(jìng)爭(zhēng)洪流中消亡。
今天我們來(lái)看看有哪些品牌消亡吧，當(dāng)年有多輝煌，現(xiàn)在就有多落魄，細(xì)數(shù)其中，總有一款是你用過(guò)的。
1、波導(dǎo)
2007年春晚，宋丹丹飾演的白云大媽，在小品《策劃》中，以一句“下蛋公雞，公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)，歐耶”，讓全國(guó)人民在年三十那個(gè)夜晚捧腹大笑。
而這句話，出自一個(gè)劃時(shí)代、跨世紀(jì)的手機(jī)廣告語(yǔ)：波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。
1999年，波導(dǎo)幻影RC838手機(jī)上市，到2000年就賣出70萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字對(duì)于今天的你我來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么意義。
但在當(dāng)年，卻意味著終于有一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，可以在諾基亞、愛(ài)立信、摩托羅拉的包圍之下，掀起一股浪潮。
董事長(zhǎng)徐立華就高調(diào)地宣布：“向洋品牌戰(zhàn)略反攻的時(shí)間已經(jīng)快到了?！?/span>
2003 年，波導(dǎo)手機(jī)的出貨量已經(jīng)達(dá)到了 1000 萬(wàn)臺(tái)。
直接就干翻了摩托羅拉、諾基亞等海外大牌，成了當(dāng)年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。
迅速登上國(guó)產(chǎn)第一后，波導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)期并沒(méi)有持續(xù)太久。
波導(dǎo)雖然靠著手機(jī)走出中國(guó)，甚至走向了世界舞臺(tái)。但它并沒(méi)有自己的核心技術(shù)，這就導(dǎo)致了它很容易被人代替。
在后續(xù)諾基亞等海外品牌加強(qiáng)攻勢(shì)等因素的影響下，波導(dǎo)在 05 年就開(kāi)始出現(xiàn)銷量大幅下滑，也就很快地銷聲匿跡了。
2、金立
2002 年，金立手機(jī)在深圳成立；2005 年金立拿下了手機(jī)生產(chǎn)牌照，由馮小剛拍攝，劉德華代言的廣告開(kāi)始在央視投放，其中的那句「金品質(zhì)，立天下」更是成為了手機(jī)行業(yè)中最經(jīng)典的廣告語(yǔ)之一。
隨后的 2006 年和 2007 年金立手機(jī)的銷量節(jié)節(jié)攀升，2010 年銷量破千萬(wàn)，2011 年手機(jī)用戶破億。
在金立最頂峰的 2016 年，金立出貨量超過(guò) 4000 萬(wàn)，營(yíng)收 270 多個(gè)億，其中凈利潤(rùn) 13.3 億，公司賬上的現(xiàn)金余額 7.3 個(gè)億。
可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的金立是真正的國(guó)產(chǎn)第一梯隊(duì)，走高端路線的它甚至在那個(gè)年代成為了高端人士的代表之一，前途無(wú)量。
更可貴的是金立是少數(shù)的從功能機(jī)時(shí)代安穩(wěn)存活到智能機(jī)時(shí)代的手機(jī)廠商：功能機(jī)時(shí)代，金立無(wú)論是銷量還是口碑，金立都是一方豪強(qiáng)；智能機(jī)時(shí)代，金立也憑借著主推的商務(wù)手機(jī)謀求了一番天地，甚至金立的 ELLE 5.1 直到現(xiàn)在還是吉尼斯認(rèn)證的世界最薄手機(jī)。
然而隨著手機(jī)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，金立開(kāi)始顯露出疲態(tài)，每年幾十億的營(yíng)銷費(fèi)用也讓金立空有知名度，卻沒(méi)有與知名度相關(guān)的技術(shù)與產(chǎn)品，因此整個(gè)品牌都缺乏一種可持續(xù)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
種種負(fù)面新聞開(kāi)始在 2017 年年底不斷出現(xiàn)：17 年年底，金立被爆拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)；2018 年 1 月，金立董事長(zhǎng)劉立榮 41.4% 的股權(quán)被法院凍結(jié)；3 月，金立開(kāi)始進(jìn)行萬(wàn)人裁員；9 月，隨著供應(yīng)商追債上門，董事長(zhǎng)劉立榮前往香港尋找「白衣騎士」拯救金立而數(shù)月不歸。
直到今天，金立手機(jī)已經(jīng)淡出了我們的視線，盡管還沒(méi)有徹底消失，卻也只能在手機(jī)大賣場(chǎng)中找到它的身影。
3、酷派
在“中國(guó)硅谷”崛起的浪潮中，做傳呼機(jī)起家的酷派受一臺(tái)黑莓手機(jī)啟發(fā)，在2003年入局手機(jī)行業(yè)，此后一路高歌，躋身至“中華酷聯(lián)”組成的第一梯隊(duì)。
當(dāng)時(shí)中華酷聯(lián)可謂是占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)份額的大片江山，即中興、華為、酷派、聯(lián)想，曾經(jīng)的“國(guó)產(chǎn)手機(jī)四巨頭”。
由于酷派某些技術(shù)遙遙領(lǐng)先全球其他公司，由此受到三大運(yùn)營(yíng)商的青睞，形成了獨(dú)有戰(zhàn)略——定制機(jī)。
因?yàn)榕c運(yùn)行商的定制捆綁，讓運(yùn)行商幫著推動(dòng)，酷派一時(shí)無(wú)二，高居國(guó)內(nèi)手機(jī)食物鏈的頂端！
然而，這個(gè)時(shí)代，曾經(jīng)讓你勝利的，轉(zhuǎn)瞬之間也可能將讓你消亡！
正所謂，成也定制，敗也定制。相對(duì)于其他手機(jī)公司，酷派幾乎完全依賴運(yùn)營(yíng)商，這樣的定制機(jī)占了所有手機(jī)的80%以上。
然而，在這個(gè)十倍速變化的時(shí)代，沒(méi)有一切能夠天長(zhǎng)地久。互聯(lián)網(wǎng)思維的造機(jī)模式，粉絲經(jīng)濟(jì)的興起，各大互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛入局，這個(gè)時(shí)代早已經(jīng)不是運(yùn)營(yíng)商的天下了。
2014年，運(yùn)營(yíng)商調(diào)低了合約機(jī)的補(bǔ)貼，并且將裸機(jī)銷售作為主要銷售方式，這對(duì)于酷派來(lái)說(shuō)是致命的。
2013年，酷派在全球手機(jī)市場(chǎng)中的銷量排名還在前10，達(dá)3200萬(wàn)部左右，營(yíng)業(yè)額220億，市場(chǎng)占有率1.8%。
而到了2016年，酷派不僅跌出了國(guó)內(nèi)前十，連具體銷量也沒(méi)有公布，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)不到1500萬(wàn)部。而且2016年的財(cái)報(bào)拖了半年才發(fā)布，虧了42億港元。
日子過(guò)得很好的時(shí)候，沒(méi)有顛覆自己、產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的動(dòng)力。當(dāng)手機(jī)定制時(shí)代結(jié)束的時(shí)候，酷派再想自我顛覆時(shí)，已經(jīng)來(lái)不及了。
4、天語(yǔ)
提到天語(yǔ)手機(jī)，大家的第一印象，應(yīng)該還是停留在“國(guó)貨之王”的時(shí)期吧。
那時(shí)候的天語(yǔ)，可是腳踩華為，手打小米，在手機(jī)品牌仿佛置身無(wú)人之境，因?yàn)闊o(wú)人能敵。
天語(yǔ)的前身是天宇朗通，他們是最早做山寨機(jī)的企業(yè)之一，甚至被稱為中國(guó)的山寨機(jī)之王。
他們的山寨機(jī)，不僅價(jià)格低廉，而且功能多樣，有的甚至可以裝兩張 SIM 卡，當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上很受歡迎。
以至于人們?cè)诤竺嬉惶崞鹛煺Z(yǔ)的時(shí)候，腦子里還是山寨機(jī)，那都是天語(yǔ)還沒(méi)拿到版號(hào)的時(shí)候，但這也在一定程度上為它帶來(lái)了一些知名度。
等到天語(yǔ)拿到版號(hào)，正式走上手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候，人們驚奇的發(fā)現(xiàn)，它的價(jià)格居然和山寨機(jī)的時(shí)候差不了多少！
人們紛紛掏錢購(gòu)買，畢竟花著一樣的錢，買到和其他高價(jià)錢手機(jī)一樣的配置，何樂(lè)而不為呢。
天語(yǔ)手機(jī)更是樂(lè)得此景，就一個(gè)勁扎進(jìn)了模仿和山寨的不歸路，享受著賺快錢帶來(lái)的財(cái)富。
然而它享受了快錢帶來(lái)的利益，就必定要面對(duì)它同時(shí)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，那就是被毫不留情地替代。
漸漸地，埋在天語(yǔ)公司的隱患逐漸增加擴(kuò)大。當(dāng)市場(chǎng)變化，消費(fèi)者需求提高，天語(yǔ)就開(kāi)始失去優(yōu)勢(shì)，他們的銷量也開(kāi)始下滑，殘酷的市場(chǎng)和逐漸退去的人流給它當(dāng)頭一棒。
曾經(jīng)的輝煌已成為過(guò)眼云煙，如今的他們不過(guò)是抖音上一個(gè)在普通不過(guò)的商家，賣著499的廉價(jià)手機(jī)和肉眼可見(jiàn)質(zhì)量很差的智能手表，落差大到令人唏噓。
這是一個(gè)品牌的衰落，也是屬于那個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
5、小辣椒
小辣椒手機(jī)品牌創(chuàng)立于2012年，當(dāng)時(shí)是受到小米手機(jī)的啟發(fā)，決定打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
當(dāng)時(shí)，小辣椒手機(jī)以699元的低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，想通過(guò)低價(jià)策略贏得市場(chǎng)，事實(shí)證明此策略在智能手機(jī)時(shí)代已經(jīng)失效。
與小辣椒同時(shí)期推出的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌還有很多，但沒(méi)有一個(gè)獲得真正的成功，銷量都比較小，可以說(shuō)在生死邊緣掙扎。
時(shí)至今日，也沒(méi)有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌像小米一樣獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，什么紅辣椒、小辣椒包括樂(lè)視手機(jī)、360手機(jī)等都是如此。
2017年，小辣椒手機(jī)還獲得卓易科技4500萬(wàn)元人民幣的投資。
但到了2018年其手機(jī)業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展，如今，小辣椒官網(wǎng)幾乎荒廢無(wú)人管了。
6、錘子手機(jī)
作為給手機(jī)市場(chǎng)留下過(guò)眾多話題與創(chuàng)新的品牌，因創(chuàng)始人羅永浩，錘子手機(jī)總是有著與體量不相匹配的聲量。
關(guān)于羅永浩的錘子手機(jī)，有些人從未看上它，但有些人用過(guò)之后就對(duì)它念念不忘，仿佛它是自己的初戀一樣。
羅永浩所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的錘子手機(jī)，給用戶帶來(lái)了有不少全新的體驗(yàn)，讓手機(jī)市場(chǎng)刮起了一陣快樂(lè)而短暫的小旋風(fēng)。
喜歡錘子手機(jī)的人，對(duì)它愛(ài)不釋手，不喜歡錘子手機(jī)的人，對(duì)它嗤之以鼻。
這恰恰說(shuō)明，錘子手機(jī)是富于個(gè)性化的，羅永浩對(duì)自己的審美是有著狂熱偏執(zhí)的。
錘子前兩代產(chǎn)品 T1、T2 死磕工業(yè)設(shè)計(jì)，雙面玻璃 + 金屬中框致敬 iPhone 4 的經(jīng)典設(shè)計(jì)，T1 下方的三顆實(shí)體按鍵、左右對(duì)稱音量鍵，還有 T2 的無(wú)斷點(diǎn)金屬中框是它設(shè)計(jì)上的執(zhí)拗，同樣偏執(zhí)的還有一直堅(jiān)持?jǐn)M物化美學(xué)的 Smartisan OS。
不過(guò)光有好看的設(shè)計(jì)，卻欠缺產(chǎn)品力和性價(jià)比的這兩代錘子手機(jī)并不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨后妥協(xié)了工業(yè)設(shè)計(jì)的（所謂「恥辱」的 ）M1 系列卻打開(kāi)了另一條路子：系統(tǒng)功能上的創(chuàng)新，其代表就是后來(lái)成形的一步、大爆炸、閃念膠囊三件套。
羅永浩曾說(shuō)自己開(kāi)發(fā)的這些功能以后會(huì)被抄得底褲都不剩，事實(shí)上不少功能確實(shí)被蘋果以及其他國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商借鑒了。
例如蘋果iOS17的新功能"StandBy"，它和2019年錘子推出的充電時(shí)鐘高度類似。
在錘子科技倒閉的2018年，華米OV蘋果這五大品牌占據(jù)了87%以上的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度高、頭部效應(yīng)明顯，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入紅海，留給新品牌的機(jī)會(huì)實(shí)在少得可憐。
發(fā)展到現(xiàn)在，錘子倒閉、魅族易主，就連LG等大廠也退出機(jī)圈，如果沒(méi)有OPPO之于一加、中興之于努比亞，這樣的靠山，小而美在手機(jī)行業(yè)里面，基本上是癡心妄想。
因而從這個(gè)角度來(lái)看，錘子手機(jī)只有兩條路，要么被大廠收編，要么破產(chǎn)倒閉，而羅永浩的「作死」，讓其少了前一種可能，落得個(gè)慘淡下場(chǎng)。
結(jié)語(yǔ)
無(wú)論是國(guó)產(chǎn)品牌還是國(guó)外品牌，手機(jī)行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有崛起、有沒(méi)落。
除了上述品牌外，還有諸如摩托羅拉，TCL、愛(ài)立信、首信、熊貓、夏普、索尼、多普達(dá)、康佳、長(zhǎng)虹、飛利浦、阿爾卡特以及Palm、LG等，在手機(jī)行業(yè)中曾經(jīng)都輝煌過(guò)。
但很多品牌的成長(zhǎng)軌跡非常相似，如在非智能機(jī)時(shí)代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多2000年左右崛起、2005年左右衰落。
到了智能手機(jī)時(shí)代，大多數(shù)手機(jī)品牌從2010年左右崛起，趁著智能時(shí)代的東風(fēng)，不少手機(jī)品牌發(fā)展速度驚人，但部分品牌都倒在了競(jìng)爭(zhēng)路上。如今，華為、小米、OPPO、VIVO成為智能時(shí)代的霸主。
但誰(shuí)又能得知，現(xiàn)在的王者們，誰(shuí)又會(huì)是下一個(gè)被遺忘的對(duì)象？
