科德數(shù)控是國產(chǎn)高端數(shù)控機床的龍頭企業(yè)，是國內(nèi)攻破五軸數(shù)控高端機床和數(shù)控系統(tǒng)的先驅(qū)。
1）五軸數(shù)控機床整機自主化率達到85%、為國內(nèi)最高，主軸轉(zhuǎn)速性能比肩國際領(lǐng)先品牌；
2）自研的高端數(shù)控系統(tǒng)對標德國西門子840D，在功能上達到對標產(chǎn)品的95.85%；
3）關(guān)鍵核心功能部件已實現(xiàn)完全自制。
西門子的840D是數(shù)控界F22戰(zhàn)斗機，代表了現(xiàn)在數(shù)控系統(tǒng)市場上的最高水平，拿科德數(shù)控自己研發(fā)的GNC的60系統(tǒng)和西門子840D做個技術(shù)對比，看看柯德的水平到底怎么樣。
科德的系統(tǒng)支持多軸、多通道、全閉環(huán)五軸聯(lián)動，支持RTCP、差補周期0.125ms，GRTK實時內(nèi)核技術(shù)可實現(xiàn)每秒數(shù)千次的精確控制任務，調(diào)度響應速度最快5微秒，支持針對不同應用場景的定制、操作和工藝配套的人機交互界面HMI，并支持基本層次配置和STK層次開發(fā)。
在基本功能、核心參數(shù)、系統(tǒng)功能上，與西門子系統(tǒng)基本保持在同一水平線。
在硬件架構(gòu)上，科德系統(tǒng)的資源以及開放性上要優(yōu)于西門子系統(tǒng)。
在價格上，科德ZNC650的同等功能配置，售價比西門子更低。
在控制功能，控制精度和加工效率等方面達到國際先進水平。
數(shù)控系統(tǒng)并不是什么過于高大上的事情。只要堅持軟件硬件結(jié)合，重復迭代，穩(wěn)步發(fā)展，積極投入，市場檢驗，都會從很小的幾百萬的小企業(yè)，漸漸成長起來。問題是，你現(xiàn)在能看到幾個這樣一步步發(fā)展起來的軟件企業(yè)？
本來中國的軟件人才很多?？上У氖?，在這20年，被各種硬件買辦，軟件套殼，行業(yè)傾軋，城門失火，消磨的太多了。
華中數(shù)控開發(fā)系統(tǒng)要多少時間，大連科德開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)要多少時間，北京精雕開發(fā)系統(tǒng)要多少時間？若數(shù)控不測試，算個球的數(shù)控。避重就輕，算個屁的系統(tǒng)開發(fā)。
我發(fā)現(xiàn)，很多歐洲數(shù)控機床廠都是跟某些行業(yè)緊密聯(lián)系。專門服務這些行業(yè)。所以功能迭代特別快。
很多進口數(shù)控機床給人感覺也很怪異。閹割很多功能。以至于，現(xiàn)場操作時，莫名其妙地不斷滴出現(xiàn)各種各樣的報警信息。就像你買回一部車，這也不能碰，那也不能碰，那這部車買回來干嘛。
而國內(nèi)很多企業(yè)，以這樣的機床為參考系，到最后，竟然出現(xiàn)類似報警信息的情況發(fā)生。工業(yè)軟件讓人不放心，原因就在這里。是整個體系給人的感覺，就是不信任。不管進口的還是國產(chǎn)的。
有一種感覺就是國民黨軍隊。有著中華民族的屬性，卻沒有普通大眾的屬性。抗日的時候，大家齊心合力?？箲?zhàn)結(jié)束后，反而四面楚歌。中國消費者，一直以來的心態(tài)，就是孤島心態(tài)。重重復復受到各方面的擠壓。
一方面要生存，一方面要追趕進口能力，一方面又要面對實際問題。壓力太大。如果沒有vericut，我很難想象，國內(nèi)還有誰愿意操控數(shù)控多軸！用著世界上最次的工具，干著進口要求太高的零件，拿著勉強算得上高的門檻收入，加班加點，一刻都不敢松懈。明明是和平模式，卻是時時刻刻都是戰(zhàn)爭模式。這種環(huán)境會導致什么樣的結(jié)果！我很難預測！
在數(shù)控加工領(lǐng)域，我們這些實際操作者，有一種說法，技術(shù)越高，感覺越恥辱！本來高大上的職業(yè)，卻有種偷雞摸狗的變態(tài)感。乃至于，在國內(nèi)，高端機床操作，反而處處為人所鄙視。
數(shù)控系統(tǒng)一般不能自己來測試，需要市場來測試。沈陽之所以垮，就是因為自己的系統(tǒng)沒讓別人去檢測。沈陽機床，如果把自己的系統(tǒng)給別人轉(zhuǎn)到其他廠家的機器上，這才能服眾。鏈條太封閉，會造成技術(shù)腐敗。沈陽就是這么垮的！太多問題，沒人解決。。
從大連科德的后來居上，我就知道，整個行業(yè)的弊端在哪里了！
大連科德之所以成功。就是因為，他們造五軸，如果質(zhì)量太差，機床轉(zhuǎn)都轉(zhuǎn)不起來。。國內(nèi)很多企業(yè)人浮于事，不思進取。打壓異己，擠壓后輩。貪腐橫行無忌，學閥林立，財閥缺乏眼光。精雕不也自建生態(tài)了，科德也能自建生態(tài)。
沈陽搞技術(shù)買辦，反而搞垮了自己的生態(tài)。比如;中國的農(nóng)村，雖然貧窮，也是自主生態(tài)。何必為了虛無縹緲的東西，搞垮自己的生態(tài)。沈陽機床瞎搞，他們的技術(shù)應該先搞硬件，再搞軟件。必須有自己的核心技術(shù)，核心競爭力才是生態(tài)建設的第一條件。
大連科德已經(jīng)給中國機床業(yè)打開生命線了，中國機床業(yè)的崛起，已經(jīng)不可阻擋。只要多軸機床普及，利用行業(yè)生態(tài)，一樣可以實現(xiàn)目標。只要保證綜合精度0.1，中國的機械制造業(yè)就已經(jīng)是國際第三了。只要通過量的積累，中國短時間掌握五軸技術(shù)，毫無壓力。
五軸機床，之所以難，難就難在數(shù)量積累。中國幾十家五軸企業(yè)，這種量的積累，是歐美日韓難以面對的優(yōu)勢。一旦國內(nèi)有上萬臺五軸機床，就是整修整改，都能讓國產(chǎn)五軸在五年內(nèi)形成競爭力。。國內(nèi)大量外匯，買回來二手機床，進行國產(chǎn)化改造，都能完成五軸體系建設。。
日本發(fā)那科系統(tǒng)，就是利用國內(nèi)很多對高端機床的認知不足和觀點狹隘，把很多淘汰的軟硬件和功能賣給國內(nèi)客戶。讓國內(nèi)客戶產(chǎn)生極大的損失。機床，必須硬件軟件系統(tǒng)三合一。否則單獨任何一個模塊，都沒法支撐高端機床的實際生產(chǎn)能力。目前很多人還沒有認識到科德對國產(chǎn)機床的實際意義。我是說，真正意義上的高端。這么大市場足以支持科德一步步發(fā)展了。。
