然而七年后，美國(guó)人卻驚呼，自己被騙了。
這是一場(chǎng)騙局
3000英畝，相當(dāng)于3.5個(gè)紐約中央公園。
這是七年前，美國(guó)政府為了吸引富士康赴美建廠，在威斯康星州密歇根湖畔，圈下的一塊廣袤土地。
一心想要重振美國(guó)制造業(yè)的特朗普，很清楚富士康作為全球第一大代工廠的重要意義。
為此，他不惜血本，承諾未來(lái)15年，為富士康提供30億美元的稅收優(yōu)惠。
此外，當(dāng)?shù)卣€將配套7億多美元的建廠開支，以及近3億美元的公路、輸電網(wǎng)絡(luò)等基建資金。
這個(gè)補(bǔ)貼額度，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)美國(guó)政府給外國(guó)公司的最高補(bǔ)貼紀(jì)錄。
而富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘也投桃報(bào)李，決定：
投資100億美元，在美國(guó)威斯康星州興建液晶面板超級(jí)工廠，并為當(dāng)?shù)靥峁?3000個(gè)工作崗位。
一旦項(xiàng)目落地，這將是有史以來(lái)，外資公司在美國(guó)最大的一筆新建投資。
在7月17日的簽約儀式上，特朗普興奮地表示：“對(duì)于美國(guó)工人和制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)偉大的日子！”
天降甘霖的威斯康星州，更是激動(dòng)不已。
“這對(duì)我們州乃至美國(guó)，都是百年不遇的機(jī)會(huì)，威斯康星州已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！?/span>
在州長(zhǎng)沃克看來(lái)，這一投資給威斯康星州帶來(lái)的改變，猶如半個(gè)多世紀(jì)前，硅谷之于舊金山灣區(qū)一樣。
當(dāng)?shù)厝松踔烈呀?jīng)在歡呼：
Wisconsin Valley（威斯康星谷）！
對(duì)于郭臺(tái)銘的投桃報(bào)李，特朗普也給足了面子，演足了戲。
次年6月，他親自出席了動(dòng)工奠基儀式。在現(xiàn)場(chǎng)，他揮舞著鏟子，鏟起第一锨土，并將這一制造園區(qū)稱為世界第八大奇跡。
然而，特朗普和美國(guó)人翹首企盼的奇跡，并沒有出現(xiàn)。
七年后的2024年4月，當(dāng)現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)拜登來(lái)到這里時(shí)，這片3000英畝的廣袤土地上，只有稀稀拉拉幾棟建筑，新修的道路上也人煙稀少。
最顯著的地標(biāo)，是一個(gè)孤零零的巨型玻璃圓球。
“富士康，就是一場(chǎng)騙局！”
看著眼前這近乎爛尾的工程，82歲的拜登，用他這個(gè)年齡少見的語(yǔ)氣，嘲諷道。
“他們用金鏟子挖了一個(gè)洞，然后自己掉進(jìn)了洞里?！?/span>
七年來(lái)，為了這個(gè)標(biāo)志性的工程，美國(guó)人民付出了很多。威斯康星州和地方政府，前后花了5億美元搞基建，推平了數(shù)百棟房屋，以及農(nóng)場(chǎng)。
他們本以為會(huì)見證歷史，結(jié)果等來(lái)的卻是項(xiàng)目的不斷縮水：
原計(jì)劃100億美元的投資，實(shí)際投資10億美元，原本承諾的13000個(gè)工作崗位，最后落實(shí)的不到1500個(gè)。
美國(guó)，接不住富士康
如果說(shuō)這是一場(chǎng)騙局，而騙子就是富士康，它一開始就只是迫于美國(guó)壓力，做做樣子，那大概率也冤枉了郭老板。
畢竟，作為蘋果最大的代工廠，到美國(guó)建廠，對(duì)富士康而言，有著巨大的利益。
更何況，美方還提供了一攬子令人難以拒絕的條件。
事實(shí)上，這個(gè)被特朗普稱之為制造業(yè)回流美國(guó)典范的合作，一開始也進(jìn)展順利。在項(xiàng)目奠基儀式上，他禁不住贊嘆：
“太不可思議了！18個(gè)月前，這里還是一片農(nóng)田?，F(xiàn)在，它是世界上最先進(jìn)的地方之一?！?/span>
然而，接下來(lái)發(fā)生的一切，卻大大超出富士康，也超出美國(guó)人自己的預(yù)期。
首先，是供應(yīng)鏈問(wèn)題。
中國(guó)行，其他地方也行，這種思維在過(guò)去，誤導(dǎo)了很多企業(yè)?，F(xiàn)實(shí)是，威斯康星州就沒有富士康在國(guó)內(nèi)那樣完善的上游產(chǎn)業(yè)鏈集群。
當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局和供應(yīng)鏈客戶，跟富士康的業(yè)務(wù)，幾乎沒有任何關(guān)聯(lián)。
這直接導(dǎo)致富士康原材料、設(shè)備等生產(chǎn)成本的急劇飆升。
更大的麻煩，還在于人力。
薪水高，都是小問(wèn)題，關(guān)鍵是，招不到人。
在美國(guó)工廠開建不久后，富士康曾舉辦了一場(chǎng)大規(guī)模的招聘會(huì)。
結(jié)果，僅僅收到1300份簡(jiǎn)歷，最后只有300人去面試。
由于招不到足夠的工程師和工人，富士康不得不想盡各種招數(shù)，與其他機(jī)構(gòu)合作，錄用退伍軍人，甚至把中國(guó)工程師派往美國(guó)。
急得郭臺(tái)銘在公司一次內(nèi)部集會(huì)上，連連抱怨：
在美國(guó)，根本招不到員工！
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，已經(jīng)讓富士康疲于奔命，市場(chǎng)大環(huán)境的突變，更讓郭臺(tái)銘措手不及。就在富士康美國(guó)工廠開建不久后，全球面板產(chǎn)業(yè)急轉(zhuǎn)直下。
原先規(guī)劃的10.5代液晶面板廠，不得不縮水為6代產(chǎn)線。
郭臺(tái)銘焦頭爛額之際，當(dāng)?shù)刂菡畢s開始反水。
新上任的州長(zhǎng)，民主黨籍的托尼·埃弗斯，以富士康未能兌現(xiàn)招工人數(shù)等承諾為由，拒絕提供減稅補(bǔ)貼，并要求重新簽訂協(xié)議。
此時(shí)的郭臺(tái)銘，大概已萌生退意。
但人在江湖，身不由己。眼看著自己的樣板工程不斷縮水，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)特朗普也急了，親自找郭臺(tái)銘私下談，并在推特上得意地寫道：
“和我談完，富士康就傳出了好消息?！?/span>
事后證明，這不過(guò)是特朗普的一廂情愿。
那次談話后，富士康在威斯康星州的項(xiàng)目并沒有好轉(zhuǎn)。
而特朗普自己，也在一年多后，黯然離開了白宮。
被鞭打的富士康，最終不得不接受現(xiàn)實(shí)：“就電視而言，我們?cè)诿绹?guó)沒有市場(chǎng)。我們難以競(jìng)爭(zhēng)?！?/span>
彭博社則哀嘆：
如果富士康在美國(guó)電子產(chǎn)品制造領(lǐng)域都沒有競(jìng)爭(zhēng)力，那就沒哪家能行了。
2023年4月，微軟斥資5000萬(wàn)美元，買下了富士康園區(qū)的一塊地，準(zhǔn)備興建一座大型數(shù)據(jù)中心。
那里，成了拜登的新歡。
但主角，已經(jīng)不是富士康。
重振夢(mèng)難圓
恢復(fù)美國(guó)引以為傲的制造業(yè)，是幾代美國(guó)總統(tǒng)的口號(hào)。
過(guò)去40年，隨著全球化和制造業(yè)的向外轉(zhuǎn)移，美國(guó)工業(yè)產(chǎn)出就業(yè)規(guī)模急劇下滑，工廠更是消失了近1/4。
盡管仍有很多成功的品牌，但美國(guó)很多工業(yè)制造能力還在加劇退化：
波音飛機(jī)近年來(lái)事故頻發(fā)，大量造船廠倒閉，不得不求助于日本和韓國(guó)……
對(duì)此，美國(guó)政府看在眼里，急在心里。
但冰凍三尺，非一日之寒，也非一日可解。
早在2009年，奧巴馬就首次提出重振美國(guó)制造業(yè)計(jì)劃。
到了特朗普時(shí)代，重振美國(guó)制造業(yè)更是其任期內(nèi)一項(xiàng)很大的政績(jī)工程。
2018年，特朗普不顧美國(guó)財(cái)政吃緊的現(xiàn)狀，推出一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃：未來(lái)15年，投資1.5萬(wàn)億美元搞基建。
他還出臺(tái)多項(xiàng)法案，旨在保護(hù)美國(guó)制造業(yè)，并號(hào)召美國(guó)人買國(guó)貨。
拜登上臺(tái)后，盡管執(zhí)政理念與前任不同，但在重振美國(guó)制造業(yè)這件事上，高度一致。
要重振美國(guó)制造業(yè)，就離不開建廠。無(wú)論特朗普還是拜登，在其任期內(nèi)，都想盡辦法，讓全球制造業(yè)巨頭赴美建廠。
但有些能力一旦失去，再撿起來(lái)就很困難，甚至幾乎不可能。
在特朗普時(shí)代，蘋果就曾向富士康、和碩科技等提出，將所有的亞洲產(chǎn)線，全部撤回到美國(guó)去。
但很多供應(yīng)商，對(duì)于美國(guó)建廠興趣不大。
和碩科技董事長(zhǎng)童子賢，更是一口回絕：電子制造業(yè)供應(yīng)鏈龐大而復(fù)雜，要想實(shí)現(xiàn)純美國(guó)生產(chǎn)，非常難。
不信邪的富士康，倒是積極響應(yīng)，但很快就被撞得頭破血流。
對(duì)于大多數(shù)美國(guó)人而言，自從20世紀(jì)80年代，制造業(yè)大轉(zhuǎn)移開始，他們的生活就一步步遠(yuǎn)離了制造業(yè)。
如今，要讓已經(jīng)習(xí)慣了辦公室的他們，重返汗流浹背的工廠，即便有心，也無(wú)力。
對(duì)此，蘋果公司CEO庫(kù)克曾大吐苦水：
“在美國(guó)，你和模具工程師開會(huì)時(shí)，不知道能不能坐滿這個(gè)房間；但在中國(guó)，你們可以填滿好多個(gè)足球場(chǎng)。”
1851年，在英國(guó)倫敦舉辦的首屆世博會(huì)上。
美國(guó)收割機(jī)、固特異橡皮等展品大放異彩，讓整個(gè)歐洲驚嘆。此后幾十年，美國(guó)制造業(yè)高歌猛進(jìn)。
到1894年，美國(guó)制造業(yè)已躍居世界第一。
進(jìn)入20世紀(jì)后，可口可樂(lè)、福特汽車等美國(guó)制造，更是隨著美國(guó)實(shí)力的飆升，不斷走向全世界。
美國(guó)學(xué)者懷特在《美國(guó)的興盛與衰落》一書中，驕傲地寫道：
“美國(guó)的飛機(jī)出入歐洲上空，汽車行駛在倫敦和巴黎街頭……從奧斯陸到卡薩布蘭卡，可口可樂(lè)出現(xiàn)了至少9種不同文字的招牌……”
然而，這些曾令美國(guó)人驕傲不已的場(chǎng)景，在目前可以預(yù)見的時(shí)間里，恐怕都是永遠(yuǎn)也回不去了。
