日本點錯的科技樹之中，輸?shù)米顟K的四大科技是:
第一，他們大膽賭上了等離子電視，可結(jié)果卻遭到了液晶電視的興起。等離子電視因其鮮艷的色彩和深邃的黑色而一度引領(lǐng)潮流，然而，液晶電視憑借其更輕薄、更節(jié)能、更便宜的優(yōu)勢迅速崛起，最終將等離子電視打入了冷宮。日本各大電子廠商，例如松下、東芝等，在等離子電視領(lǐng)域投入巨資，卻最終收獲了慘淡的結(jié)局。
第二，他們賭LCD屏，結(jié)果OLED屏興起，LCD屏不受歡迎。LCD屏曾是日本企業(yè)的驕傲，然而，OLED屏憑借其自發(fā)光、對比度更高、響應速度更快的優(yōu)勢，迅速成為顯示屏的未來。日本企業(yè)雖然在LCD屏領(lǐng)域占據(jù)著主導地位，但卻錯失了OLED屏的機遇，最終被韓國企業(yè)超越。
第三，他們賭沉浸式光刻機，結(jié)果EUV光刻技術(shù)興起，沉浸式光刻機用處不大。 日本企業(yè)在半導體制造領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)底蘊，并在沉浸式光刻機領(lǐng)域投入了巨資。然而，EUV光刻技術(shù)憑借其更先進的制造工藝，迅速成為半導體行業(yè)的未來。日本企業(yè)在EUV光刻機領(lǐng)域缺乏競爭力，最終只能眼看著荷蘭ASML公司獨領(lǐng)一幟。
第四，他們賭氫能，結(jié)果化學電池興起，氫能石沉大海。 日本一直是堅定的氫能源派，對電動汽車的熱情不是很高。豐田甚至堅持以“氫能源”為主線，對電動汽車持蔑視態(tài)度，聲稱新能源汽車需要第二種方案，不能都去搞電動汽車。然而，化學電池技術(shù)發(fā)展迅速，電動汽車的續(xù)航里程不斷提升，價格也越來越親民。氫能汽車受限于基礎設施的建設和制氫成本，難以與電動汽車競爭。日本在氫能領(lǐng)域投入巨資，最終卻落得個竹籃打水一場空。
除了這四大科技，日本在其他領(lǐng)域也遭遇了挫折。在進入21世紀以后，無論是智能手機，移動互聯(lián)網(wǎng)，還是人工智能等，日本都是最早的玩家之一，但最終卻一個接著一個的黯然退場。
是什么原因?qū)е铝巳毡镜目萍蓟拢恳恍＜曳治?，日本企業(yè)存在著固步自封、缺乏創(chuàng)新、他們沒有及時把握時代的潮流，錯失了重要的發(fā)展機遇。同時，日本缺乏風險投資文化，也阻礙了新興科技的發(fā)展。
在可預見的未來，日本或?qū)目萍及l(fā)達國家的第一梯隊中跌出，讓時間來驗證吧！
