“扶持一個(gè)企業(yè)可能我沒(méi)這個(gè)本事，但是干垮一個(gè)企業(yè)太簡(jiǎn)單了。”當(dāng)然，這幾天在網(wǎng)絡(luò)上又出現(xiàn)了對(duì)這句話的一個(gè)補(bǔ)充，雖然在網(wǎng)絡(luò)上曝光了一個(gè)執(zhí)法人員的錄音，但是我相信他絕對(duì)不是在中國(guó)第一個(gè)說(shuō)這句話的人。只是他說(shuō)的這句話被人錄音了，被人傳到了網(wǎng)絡(luò)。
但是后續(xù)的任何一種解釋顯得都蒼白無(wú)力，因?yàn)檫@一句話已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)得到了很大的傳播，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，我們應(yīng)該更多的去思考，這絕對(duì)不是他一個(gè)人的思想意識(shí)問(wèn)題，而是對(duì)中國(guó)的“營(yíng)商環(huán)境”提出了更大的挑戰(zhàn)，顯然中國(guó)營(yíng)商環(huán)境的完善需要從上到下的高度重視，而在這個(gè)問(wèn)題上更多的是牽扯一些執(zhí)法人員的初心以及個(gè)人素質(zhì)，如果你真正去幫助一個(gè)企業(yè)發(fā)展，即使這個(gè)企業(yè)沒(méi)真正的發(fā)展起來(lái)，但不是你的錯(cuò)，因?yàn)槟阋呀?jīng)盡職盡責(zé)。
但是如果你沒(méi)有真正去扶持一個(gè)企業(yè)，反而對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行了不同程度的打壓，不管這個(gè)企業(yè)活著或者是已經(jīng)倒閉，這都意味著做了一件違背社會(huì)原則的事，違背了國(guó)家意志的事，顯然在這個(gè)層面來(lái)看，那就不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是個(gè)人行為了。
如果你這兩年特別注重各地的新聞信息，就可以看到很多省市的市場(chǎng)管理監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)被查被抓了，那就說(shuō)明國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，希望從市場(chǎng)管理部門去著手消除一些不公平的現(xiàn)象，重塑行業(yè)新風(fēng)，所以我們能夠看到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于營(yíng)商環(huán)境的高度重視，只是在執(zhí)行層面很多人執(zhí)行的不到位，而且有的時(shí)候也變味了，所以針對(duì)很多的事情，我們應(yīng)該公平、公正、客觀、理性去看待這些問(wèn)題。
有些現(xiàn)象是個(gè)人問(wèn)題或者是一些地方不正之風(fēng)促使了這種現(xiàn)象，但每一個(gè)系統(tǒng)里都有一些工作風(fēng)氣特別好的人，也能夠守住初心，更能做到實(shí)事求是，但是這種執(zhí)法人員不一定能得到重用，不一定能夠走到工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，領(lǐng)導(dǎo)暗示了，那他們能不做嗎？
當(dāng)然，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的任何一個(gè)事，我們都需要具體情況具體分析，不能根據(jù)客觀規(guī)律去判斷一個(gè)事的對(duì)與錯(cuò)，當(dāng)然，只要傳出了這些言論，顯然就有特定的環(huán)境，這個(gè)特定的環(huán)境恰恰更值得關(guān)注。如果你單純從他說(shuō)的這句話來(lái)講，可能他說(shuō)的也是他的心里話，但這句心里話違背社會(huì)主旋律和目前國(guó)家當(dāng)下的政策原則，有極大的沖突，因?yàn)閲?guó)家是希望國(guó)家市場(chǎng)管理部門真正為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)成長(zhǎng)，你不僅沒(méi)有真正幫助企業(yè)成長(zhǎng)，反而在一定程度上利用了手中權(quán)利去扼殺一些企業(yè)。
當(dāng)然，他說(shuō)這句話并不意味著舉措不對(duì)，因?yàn)橛行┢髽I(yè)確實(shí)犯了原則性錯(cuò)誤，違反了國(guó)家法律法規(guī)，作為執(zhí)法部門有罰款權(quán)利，但具體罰多少，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？這些才值得我們?nèi)ヌ接憽?/span>
對(duì)于一些執(zhí)法部門來(lái)講，罰得太輕不足以震懾企業(yè)，不足以起到警示作用，那么在這個(gè)情況之下就開(kāi)出了大額罰款，而對(duì)這種大eu罰款，企業(yè)承受不了，意味著將血本無(wú)歸，只能關(guān)門大吉。
在這種情況之下，也就采取“魚(yú)死網(wǎng)破”的方式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行舉報(bào)，如此一來(lái)就會(huì)給當(dāng)?shù)貛?lái)極大壓力，出現(xiàn)了這種負(fù)面壓力之后，感覺(jué)到最敏感的倒不是這家管理部門領(lǐng)導(dǎo)，而是當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楹苋菀籽由斓降胤降钠渌?fù)面信息，引起連鎖反應(yīng)。
對(duì)此，很多相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都有深刻教訓(xùn)，所以一旦出現(xiàn)，不管什么情況下的問(wèn)題，基本是先降低熱度，先壓住再說(shuō)，但這并不意味著會(huì)徹底維護(hù)企業(yè)利益，而是建立調(diào)查組調(diào)查，在調(diào)查過(guò)程中誰(shuí)對(duì)了、誰(shuí)錯(cuò)了、誰(shuí)在某一個(gè)方面對(duì)了、誰(shuí)在某一個(gè)方面錯(cuò)了，會(huì)做出調(diào)查研究以及考量與衡量，在這種情況之下，那就不是互聯(lián)網(wǎng)輿論導(dǎo)向所能決定的問(wèn)題了，而是國(guó)家法律法規(guī)能決定的具體事情況了，但這件事情之所以成為社會(huì)熱點(diǎn)事情，是因?yàn)樗@句話太雷人。
社交媒體上的很多言論，在很多層面上都帶有個(gè)人主觀意志，而這種主觀意志在一定程度上會(huì)影響很多人對(duì)某一件事的看法和認(rèn)知。但如果站在一個(gè)全面角度來(lái)看待一件事，其實(shí)每一件事的背后都不復(fù)雜，而這種背后復(fù)雜原因也不是一天兩天所形成，而是多年來(lái)在政策執(zhí)行過(guò)程中缺少了一定的監(jiān)督，自然而然出現(xiàn)了一些模糊地帶，這些模糊地帶就出現(xiàn)了一些“彈性度”，而掌握這些彈性度的執(zhí)法人員在執(zhí)行過(guò)程中如何掌握這個(gè)度變得很重要。
有時(shí)會(huì)直接影響被執(zhí)行程的一些個(gè)人權(quán)益，有些人很老實(shí)，不愿意惹事，于是怎么處罰就怎么接受，但有些人天生不喜歡無(wú)形中被拿捏，于是選擇對(duì)抗，而且選擇在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)輿論對(duì)抗。當(dāng)然，犯錯(cuò)，犯了罪該承擔(dān)什么那就承擔(dān)什么，但在一些“彈性問(wèn)題”上沒(méi)達(dá)到個(gè)人訴求，于是就產(chǎn)生了一些矛盾。過(guò)去產(chǎn)生矛盾，都是到當(dāng)?shù)卣畬?shí)名舉報(bào)，寫(xiě)信或者是到信訪科去反映問(wèn)題，但現(xiàn)在很多人為了省事省力，于是就采取了網(wǎng)絡(luò)“實(shí)名舉報(bào)”。
雖然網(wǎng)絡(luò)實(shí)名舉報(bào)容易形成網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件，但并不意味著只要形成網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件之后，發(fā)布信息的人就一定會(huì)得到權(quán)益保障，可能同時(shí)會(huì)變成承擔(dān)更多的責(zé)任，因?yàn)樾袨榉绞阶兞??？赡艽蠹覍?duì)目前這些熱點(diǎn)事件的后續(xù)多一些了解，你就會(huì)明白這些問(wèn)題的結(jié)果了。
如今經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，應(yīng)該從上到下全力以赴去激活中國(guó)經(jīng)濟(jì)，然而，激活中國(guó)經(jīng)濟(jì)最根本的問(wèn)題是營(yíng)商環(huán)境的改造，如果不能快速改善營(yíng)商環(huán)境，那么經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就會(huì)面臨周期拉長(zhǎng)。但改善營(yíng)商環(huán)境最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅是國(guó)家政策紅利頒布，而是執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中能真正體會(huì)到做企業(yè)的難處，特別是中小企業(yè)的難處。
我們換句話說(shuō)，就是今天國(guó)家去大力扶持這些中小企業(yè)，他們都不一定能在當(dāng)下生存下來(lái)，如果過(guò)度嚴(yán)格要求，可能更難生存下來(lái)。如果這些在市場(chǎng)中經(jīng)受了無(wú)數(shù)苦難的中小企業(yè)都無(wú)法生存下來(lái)，那么新的創(chuàng)業(yè)者想存活下來(lái)就會(huì)變得更難。雖然這個(gè)說(shuō)法不具有絕對(duì)性，但符合大眾規(guī)則。所以我個(gè)人始終認(rèn)為，很多矛盾背后一定有著深刻背后根源，而這種背后根源也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單靠處罰。
我們可以看到如今企業(yè)和市場(chǎng)管理部門所出現(xiàn)的矛盾點(diǎn)基本在這個(gè)層面，你對(duì)他處罰，他對(duì)你舉報(bào)，如此一來(lái)就進(jìn)入到了一種惡性循環(huán)，而這種惡性循環(huán)對(duì)改善中國(guó)營(yíng)商環(huán)境并沒(méi)有起到本質(zhì)作用，而且延緩了營(yíng)商環(huán)境正向發(fā)展。
因?yàn)檎驹谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)和作用來(lái)講，最合理的狀況就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用心去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而市場(chǎng)監(jiān)督管理能真正體諒到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者難處，而在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)時(shí)去理解并善待經(jīng)營(yíng)者，特別是太多太多的中小企業(yè)者，如此一來(lái)才能彼此理解、彼此包容、也能促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境又好又快的發(fā)展，否則很難很難。雖然這位執(zhí)法者說(shuō)了一句在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)震動(dòng)的話，但這句話“背后”更值得思考。
當(dāng)然，對(duì)我這樣一個(gè)喜歡深思考的人來(lái)講，想著想著就想多了，寫(xiě)著寫(xiě)著也就寫(xiě)多了，但每一句話都是肺腑之言！
