日本nakadai仲代金屬（總部位于東京都足立區(qū)，社長安中茂）成為業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)脆性且細(xì)長的非晶質(zhì)合金切割的企業(yè)。公司高超的技術(shù)源自三大要素：①加工機器、②刀具、③刀具組合方式。此外，自創(chuàng)立以來的50年間，仲代金屬積累了數(shù)千張獨有的記錄表，詳細(xì)記載了“如何切割材料”“刀具種類”和“刀具使用方法”等內(nèi)容，這些無可替代的記錄被公司視為“寶藏”。
自1974年創(chuàng)立以來，日本nakadai仲代金屬始終致力于追求金屬箔的精密“切割”技術(shù)。其生產(chǎn)線的最大特點是所有加工設(shè)備均由公司自行設(shè)計。仲代金屬沒有采用任何一臺完全市售的機器。正如取締役桑原大樹所說：“沒有一臺機器是保持原樣的。”即便是市售機型，公司也大幅改造，甚至在訂單時便指定改良要求。
在訂購的機器運抵工廠后，機械制造商的工作人員便被要求離開，再由公司將設(shè)備整合至生產(chǎn)線中。仲代金屬從不允許供應(yīng)商接觸其生產(chǎn)線，以此保護(hù)其獨有的生產(chǎn)技術(shù)。
在引入新設(shè)備之前，安中社長親自前往供應(yīng)商工廠進(jìn)行反復(fù)測試。他還會在機器發(fā)貨前對其施加滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)測試，長時間運行以確保性能，“徹底磨練機器”（安中社長語）。采取這種嚴(yán)格措施的原因在于，公司曾因展示生產(chǎn)線而遭到制造技術(shù)泄露。安中社長回憶稱，“經(jīng)歷了無數(shù)次失敗”。
日本nakadai仲代金屬的第二大特點在于刀具。公司對刀具進(jìn)行定制化配方，材質(zhì)和尺寸組合超過600種。刀具與材料的相性十分關(guān)鍵，如果材質(zhì)不匹配，刀具會極易碎裂。為此，公司每次都會在專用記錄表中記錄刀具種類、切割方式及其結(jié)果。公司50年來積累的成功與失敗的歷史已成為寶貴資產(chǎn)，“即使從現(xiàn)在開始重新構(gòu)建，至少需要10年才能完成”（安中社長語）。公司將這些記錄按客戶需求匯編成冊，放置在生產(chǎn)線附近，以便隨時查閱。
第三大特點是“刀具組合”。在同業(yè)公司僅有1至2種組合方式的情況下，安中社長自創(chuàng)了多達(dá)13種刀具組合方式。如何運用刀具的技術(shù)至關(guān)重要，豐富的組合方式成為公司競爭力的源泉。
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仲代金屬目前的主力產(chǎn)品是用于電動汽車（EV）鋰離子電池（LiB）部件的加工。公司月產(chǎn)量已超過1億件，并計劃在2025年增產(chǎn)至現(xiàn)有水平的1.5倍。為應(yīng)對擴(kuò)產(chǎn)需求，公司已開始引入新設(shè)備并整合至生產(chǎn)線。
