自日本尼得科（Nidec）機(jī)床提出收購牧野機(jī)床（Makino Milling Machine）提案已過去一個(gè)多月。自2021年進(jìn)入機(jī)床行業(yè)以來，尼得科通過收購國內(nèi)外廠商，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，目標(biāo)明確。近日，尼得科副社長西本達(dá)也接受采訪時(shí)詳細(xì)闡述了擴(kuò)展機(jī)床業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，以及此次收購背后的原因。
——為何選擇向牧野銑床提出收購提案？
“我們機(jī)床業(yè)務(wù)的年銷售額約為1200億日元，但相對(duì)來說還不夠大。為實(shí)現(xiàn)超過2000億日元規(guī)模，我們必須開展大規(guī)模收購。我們曾考慮過三家潛在收購對(duì)象，雖然與牧野銑床的社長宮崎正太郎從未會(huì)面過，但通過對(duì)比競爭對(duì)手和產(chǎn)品的重合度較低、在中國及東南亞市場的優(yōu)勢等因素，我們決定提出TOB（公開收購要約）。數(shù)量帶來力量，這樣可以增強(qiáng)我們的采購力，確保能夠穩(wěn)定并及時(shí)采購如數(shù)控裝置（NC）和軸承等關(guān)鍵部件，設(shè)備投資也能在需要時(shí)順利推進(jìn)?！?/span>
——為何沒有事先接觸就直接提出收購？
“我們之前收購的沖壓機(jī)制造商在說服過程中花費(fèi)了5年時(shí)間，但面對(duì)中國機(jī)床制造商的追趕，我們不能再等待?！?/span>
——如果成功收購牧野銑床，機(jī)床業(yè)務(wù)的年銷售額將達(dá)到3500億至4000億日元。如何實(shí)現(xiàn)到2030年達(dá)到6000億日元的目標(biāo)？
“我們將通過有機(jī)增長與并購（M&A）的結(jié)合來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。如果牧野銑床加入集團(tuán)，我們將能夠全面覆蓋大部分的立式銑床（MC），但我們?nèi)詴?huì)考慮收購生產(chǎn)超大型或特殊類型MC的公司。6000億日元的目標(biāo)，我們有信心能夠?qū)崿F(xiàn)?！?/span>
——與牧野銑床的協(xié)同效應(yīng)具體體現(xiàn)在哪些方面？
“在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們將能夠開發(fā)出能夠簡化客戶制造流程、提升自動(dòng)化的復(fù)合加工機(jī)。牧野銑床在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域較為強(qiáng)勢，而我們在這一領(lǐng)域較弱，因此我們可以通過合作，結(jié)合TAKISAWA的車床，共同為客戶提供解決方案。機(jī)床的40%是立式銑床，這些產(chǎn)品也將成為我們在各類產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要組成部分。通過牧野銑床的高性能立式銑床，我們將有機(jī)會(huì)全新改造我們的生產(chǎn)線?！?/span>
【采訪總結(jié)】
對(duì)尼得科來說，收購提案從未經(jīng)歷過事前接觸，此次提案無疑是一次不同尋常的嘗試。盡管為了確保利益相關(guān)者的透明性，尼得科與牧野銑床的特別委員會(huì)保持了信息公開，目前雙方意見存在分歧，但如何實(shí)現(xiàn)兩家公司共同的增長目標(biāo)，將是接下來需要深入討論的關(guān)鍵問題。
