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德國工業(yè)神話的盡頭,是中國制造
2025-10-22 10:30:47

講起德國工業(yè),得從它的起源說起。還記得二十世紀初,中國制造剛剛出海的時候,全世界對我們的印象是“便宜,但劣質”。其實直到現(xiàn)在,這個標簽在不少地方還沒被完全摘掉——Temu、Shein在歐洲火成那樣,賣的依舊是“便宜好用”。

但你知道嗎?當年德國制造剛出現(xiàn)的時候,和我們是一模一樣的。

那時候英國剛剛乘著工業(yè)革命的東風,一馬當先,而德國是后來者。為了追上英國,德國企業(yè)拼命壓低成本,模仿英國產品,能造出來就不錯了。

結果質量堪憂,口碑極差,英國甚至還特地立法要求,所有德國進口貨必須打上“Made in Germany”標簽——不是為了宣傳,而是警告消費者:小心點,這玩意兒質量不行。


可是命運有意思的地方就在這里。

這個“警告標簽”,反而成了德國制造崛起的起點。德國政府開始重視技術教育,建立職業(yè)工人體系,“工匠文化”從那時候扎根。企業(yè)也逐漸轉向質量導向,強調標準、工藝、精準。

等到二十世紀初,“Made in Germany”已經(jīng)從廉價低質,變成了高端精密的代名詞。鋼鐵、化工、機械、汽車,全面開花。那時的德國,和今天的中國何其相似——從模仿起家,從低端制造一路打上全球價值鏈的頂端。

這就是為什么我說,德國工業(yè)的故事,不只是關于德國的。它其實是任何后來者、追趕者都可能走過的路。

......

今天的德國,雖然問題頻發(fā),你看我這小公眾號發(fā)的幾十篇文章里,說德國好的寥寥無幾,都是在分析問題。能源貴、勞動力短缺、官僚體系僵化、政治猶豫,方方面面都有問題。

但老實說,我之所以現(xiàn)在IP還在德國,也是大老遠用腳投票漂洋過海來當打工,是因為我也清楚,德國依然有它的可取之處。這是一種長期積累下來的穩(wěn)健與自信。

瘦死的駱駝畢竟比馬大。寶馬、奔馳、大眾、巴斯夫、西門子、蔡司、SAP……這些企業(yè)依然是全球工業(yè)體系里的牌面。你可以說德國人死板、官僚、效率低,但沒人會否定他們的質量。甚至我們隔著半個地球都知道這些品牌好用,這本身就是一種底氣。只不過,這份底氣,正在被時間一點點稀釋。

雖然我說德國問題多,但我對德國的尊重從沒少過。它畢竟曾經(jīng)代表了人類工業(yè)的最高水準,推動了整個世界的現(xiàn)代化。但時代的力量是很殘酷的。新能源、電動車、AI神經(jīng)網(wǎng)絡,這些東西其實很多都源于德國的實驗室,可真正把它們做成產業(yè)、推向全球的,卻是中國和美國。中國在太陽能上的投資,是德國的幾十倍;中國企業(yè)幾乎占領了整個歐洲光伏市場。

電動車更不用說,德國雖然起得早,但今天的比亞迪、寧德時代,才是真正的主角。雖然有點產neng過sheng問題,還有點勞資問題,但那是另一個話題了,我們先按下不表,以后單獨聊。

由儉入奢易,由奢入儉難。德國在自己的功勞簿上吃老本太久了。雖然還可以再吃幾年,但如果放在更長的時間線上——十年、五十年、一百年之后呢?

......

德國的制造神話,是在模仿英國時建立的;而中國的制造奇跡,是在學習德國時完成的。兩者不過是時代更替的鏡像。德國過去靠精密和標準立身,中國現(xiàn)在靠體系和速度登頂。過去德國人造的是最好的機械,如今中國人造的是最完整的產業(yè)鏈。

化工巨頭巴斯夫在湛江建的基地,總投資100億歐元(約合人民幣785億元)。寶馬在沈陽的工廠投資150億元,將核心產能遷到了中國。大眾在安徽建設MEB工廠,共投資168億元。蔡司光學在蘇州基地投資2500萬美元,首次在華建廠。

那問題就來了:為什么這些德國大廠,一邊在本土裁員,一邊又在中國建廠?他們真的只是因為看上廉價勞動力嗎?不完全是。

更深層的原因,是中國已經(jīng)成了他們離不開的工業(yè)生態(tài)。這里有全世界最完整的供應鏈、最穩(wěn)定的物流體系、最有潛力的市場。你在德國造一個螺絲,可能要等三周;在中國,三天就能配齊十個供應商。


經(jīng)濟下行,效率比什么都重要。

那我們還能從他們身上學到技術嗎?中國高鐵當年從法國、德國、日本引進技術,短短十幾年,就做到了世界第一。外企來中國建廠,設備、標準、流程、管理,全都得和中國團隊一起磨合。

每一次生產線的落地,其實都是一場技術的“二次轉移”。當然你人得精啊,引進的時候多設置點限制啊,他們總談契約契約的,一開始賣身契就簽好點啊,當然,最好能是他們的賣身契。

德國人想的是利用中國的成本,中國人想的是消化他們的技術。誰更勝一籌,咱們走著瞧。

和他們合作,最關鍵的問題就是,能不能避免“我們打工,他們過好日子”這種循環(huán)。說白了,就是產業(yè)升級。過去四十年,我們靠勤奮贏得了制造業(yè)的地位,未來四十年,要靠創(chuàng)新守住它。

不能永遠當代工廠,也不能只做組裝。

要讓“Made in China”變成“Created in China”,那才是真正意義上的超越。

德國工業(yè)神話的盡頭,是中國制造。

可中國制造的盡頭,應該是中國創(chuàng)造。


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