這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，我們有幸看到德國制造的覆滅，因為一鯨落萬物生。我們也不幸的看到德國制造的覆滅。因為信仰的毀滅。
今天看到群里說，德國機床制造商EMAG不得不削減其德國員工總數(shù)的三分之一，大概500人。原因是市場環(huán)境持續(xù)存在困難，導(dǎo)致訂單量急劇下降。
盡管公司采取了加強效率和優(yōu)化流程的密集措施，但未能阻止裁員。據(jù)德國機床制造商協(xié)會VDW稱，該行業(yè)連續(xù)第三次報告訂單量下降：2023年下降了11%，2024年下降了19%，2025年上半年又下降了5%。
你要說SMS賣了也不是什么大事，但是作為全球前十的機床制造商也是這個境遇，這就不是企業(yè)的問題了，戰(zhàn)后德國政府難辭其咎。
我曾在#324 德國制造業(yè)的沒落——能源危機中講到，德國左派思朝自毀長城的舉動。上游電力價格的持續(xù)上漲，導(dǎo)致整個成本的上漲。使德國制造自2022年之后越來越貴。
上一次這么把自己玩崩掉的企業(yè)是東芝，上一次把自己制造業(yè)強國地位玩崩掉的是英國。
上世紀 90 年代日本房產(chǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟危機，，經(jīng)濟不景氣東芝不得不把自己的半導(dǎo)體部門砍掉了。新興市場的韓國三星電子為了進入半導(dǎo)體行業(yè)，以三倍薪資的優(yōu)厚條件，挖走了東芝約80%被裁的半導(dǎo)體工程師。
這些技術(shù)人員為三星帶去了存儲芯片的核心技術(shù)與研發(fā)經(jīng)驗，助力三星快速突破技術(shù)壁壘，其閃存業(yè)務(wù)迅速實現(xiàn)自研自產(chǎn)，后來成功取代東芝，成為全球存儲芯片領(lǐng)域的霸主，徹底改寫了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局。成就了今天三星半導(dǎo)體的世界地位。
東芝半導(dǎo)體不死，哪有三星電子今天的地位。
德國通過在1834年成立關(guān)稅同盟消除內(nèi)部貿(mào)易壁壘，形成統(tǒng)一大市場，同時大力發(fā)展鐵路大基建（希特勒時期），拉動煤炭、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)需求，為規(guī)模化生產(chǎn)和跨區(qū)域協(xié)作奠定基礎(chǔ)，而英國此時仍受限于分散的市場和滯后的基礎(chǔ)設(shè)施。
德國早期雖然借鑒英國技術(shù)，但已經(jīng)并非是簡單模仿，而是通過技術(shù)學(xué)院和研究機構(gòu)培養(yǎng)本土人才，推動從引進到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)型，這一時期誕生了很多今天大家耳熟能詳?shù)呐１破髽I(yè)，西門子，拜耳、巴斯夫，而英國在技術(shù)迭代上逐漸滯后，研發(fā)投入不足。
普魯士政府通過政策引導(dǎo)，鼓勵私營企業(yè)主導(dǎo)生產(chǎn)，形成國家干預(yù)+市場活力的模式，（這很像后來的日本，韓國和中國。）而英國因為政策偏向自由主義，對制造業(yè)支持不足，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級乏力，（這個很像中國臺灣的產(chǎn)業(yè)。）
德國在第二次工業(yè)革命中聚焦新興領(lǐng)域，快速實現(xiàn)技術(shù)超越；而英國仍依賴傳統(tǒng)重工業(yè)，未能及時適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革，在全球競爭中逐漸失去優(yōu)勢。德國在19世紀末至20世紀初實現(xiàn)對英國制造業(yè)的全面超越。
江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。
