秦川機床工具集團自主創(chuàng)新打造機床航母
2007-11-28 14:38:01
“秦川機床工具集團就在于公司上下員工都有一種追求無止境的理念，堅持獨立自主、堅持創(chuàng)新，現(xiàn)在我們發(fā)展的目標越來越明確，那就是：建成以大型、精密、高效、復合、專用為特色的大型數控機床工具制造企業(yè)集團，躋身世界機床工具行業(yè)前列。”龍興元，這位秦川機床工具集團的掌舵人，中國自主創(chuàng)新型企業(yè)的領軍人物，在赴京參加黨的十七大前夕接受了本報記者專訪，就秦川集團的未來發(fā)展做了如上闡述。對于實現(xiàn)自主創(chuàng)新，打造秦川機床在國內機床工具行業(yè)的航母地位顯得自信、從容。
機遇總是垂青那些有遠大理想和堅定信念的人，龍興元就是這樣一個總是能夠成功抓住機遇的人。近年來，秦川集團是我國機床工具行業(yè)成功參與國際市場競爭能的“排頭兵”企業(yè)之一，也是國家實施裝備制造業(yè)戰(zhàn)略的一面高高飄揚的旗幟。2001年5月,龍興元開始擔任秦川機床集團有限公司黨委書記、董事長。到2007年，“六年磨一劍”，經過六年的磨礪，秦川也可謂“化羽成蝶”走上快速發(fā)展的快車道，而這一切都離不開“主帥”龍興元及其所倡導的自主創(chuàng)新。
2001年，當時整個秦川的機械、機床產品年銷售收入僅1.6億元，剛剛走馬上任的龍興元面對的是一個處于改革發(fā)展十字路口、企業(yè)機制難以適應市場的秦川。6年來，在龍興元的帶領下，秦川集團進行大規(guī)模的技術改造，在公司內部創(chuàng)新研發(fā)機制，建立了廠所合一、院所共建的技術創(chuàng)新體，組建了秦川發(fā)展技術研究院(國家級企業(yè)技術中心)與13個專業(yè)研究所相結合的兩級研發(fā)體制。由于以市場為導向，新的研發(fā)體制解決了科研與生產、技術與經濟“兩張皮”問題，提高了技術創(chuàng)新效率和產業(yè)化水平。
據龍興元介紹，幾年來，秦川集團積極發(fā)揮研發(fā)與規(guī)劃技改協(xié)同、制造與采購供應協(xié)同、銷售與市場開發(fā)協(xié)同、財務協(xié)同、人力資源協(xié)同這“五大協(xié)同”優(yōu)勢，打造精密、復合、特種、大型數控機床產品集群、通用數控機床產品集群、汽車零部件產品集群，構建齒輪加工裝備產業(yè)鏈、塑料機械及木塑材料、成品裝備產業(yè)鏈，建立數控、復雜刀具工業(yè)園、數控功能部件工業(yè)園、精密鑄件工業(yè)園，形成國內外開放、以我為主的研發(fā)工程中心的“一個中心、兩條產業(yè)鏈、三大產品集群和三個工業(yè)園區(qū)”產業(yè)格局。
三年前，全國機械工業(yè)全面升溫。面對市場一派繁榮，龍興元卻對中國市場的發(fā)展現(xiàn)狀做出了“高端失守，低端混戰(zhàn)”的判斷，果斷提出，秦川一定要在市場上確立三高優(yōu)勢（高端市場、高端技術和管理、高效益）。他迅速跨國布局，出擊北美市場，并購了美國UAI公司，實現(xiàn)了多重市場效應：秦川以低成本掌握了國內市場急需的“四拉合一”技術；獲得了美國機床工具行業(yè)的高端品牌；一舉站在拉削設備制造、拉削工藝、拉刀生產的高端市場。
到2006年，秦川集團（含上市公司秦川發(fā)展）的機械、機床產品銷售收入已達16.9億元，增長了10倍；最新統(tǒng)計顯示，2007年上半年各項主要經濟計劃指實現(xiàn)雙過半，銷售收入同比增長46％，完成計
