周凱表示，我國機械工業(yè)自主創(chuàng)新能力不強、缺少自主品牌，使我們在全球化的國際分工中處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，這是影響中國機械工業(yè)競爭力的關(guān)鍵。他認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟全球化正在逐步調(diào)整和形成新的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，越來越多的產(chǎn)品由多個國家或者多個企業(yè)共同制造，甚至出現(xiàn)了“虛擬”制造商。他們只擁有產(chǎn)品的設(shè)計，而不從事任何實際的制造過程。
國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的最大特點，是以跨國公司為主導(dǎo)、眾多供應(yīng)商相互補充的基礎(chǔ)分工模式。在這種模式中，產(chǎn)業(yè)的國際競爭分為兩個層次：第一層次，是跨國公司之間的競爭，這類競爭處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端，主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展方向；第二層次，是眾多供應(yīng)商在互補性分工市場上的競爭，這類競爭處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，并在競爭中培育了一大批“世界加工廠”。第一層次是知識和技術(shù)的創(chuàng)新型競爭，是獲得較高利益的競爭；第二層次是規(guī)模、效率、質(zhì)量、成本、價格的競爭，它從屬第一層次，在競爭中獲得經(jīng)濟利益較低。
多年來，中國機械工業(yè)在國際市場上主要參與的是第二層次的競爭，是依靠龐大的生產(chǎn)制造能力和勞動力成本低的優(yōu)勢，才贏得國際競爭中的市場地位。因此，只有在第一層次競爭和第二層次競爭中都形成較強的優(yōu)勢，才能使我國機械工業(yè)國際競爭力在總體上得到提升。
周凱表示，做強做大機械工業(yè)就是要向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，形成能夠與大型跨國公司競爭的能力。
首先，提高產(chǎn)業(yè)集中度。機械工業(yè)經(jīng)過多年的改制重組，組建和形成了一批大型企業(yè)集團，規(guī)模競爭能力有了很大的提高。但國內(nèi)排頭兵企業(yè)上海電氣集團的規(guī)模，也僅及國外同行業(yè)中龍頭企業(yè)的幾分之一甚至十幾分之一。現(xiàn)在一些機械企業(yè)集團的組建，僅僅是原有制造加工能力的優(yōu)勢合并，技術(shù)開發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力并沒有實質(zhì)性的突破。機械企業(yè)集團的組建應(yīng)以發(fā)展大型科技創(chuàng)新型企業(yè)集團為目的，因此相關(guān)部門、企業(yè)要慎重對待企業(yè)間的跨行業(yè)重組。
其次，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。由于近年來從國外引進(jìn)最前沿技術(shù)越來越困難，因此我們應(yīng)全力推進(jìn)自主創(chuàng)新體系建設(shè)。重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化要有市場支撐，但當(dāng)前我國重大技術(shù)裝備仍然受首臺套采購問題的制約，延緩和抑制了機械工業(yè)競爭力的提高。
第三，加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。我國機械工業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)與國際先進(jìn)水平的差距，突出表現(xiàn)在兩方面：總體設(shè)計和成套能力薄弱，缺乏具有系統(tǒng)設(shè)計、成套能力和系統(tǒng)服務(wù)功能的總承包企業(yè)；服務(wù)貿(mào)易差距較大。因此，推進(jìn)我國現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展包括發(fā)展工程承包公司、加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展以優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)兩個方面。同時，要大力實施服務(wù)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展對外直接投資，擴大我國現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)出口能力。
第四，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場準(zhǔn)入作用。機械工業(yè)近幾年新技術(shù)新產(chǎn)品發(fā)展較快，由于標(biāo)準(zhǔn)工作的滯后制約了競爭力的提高。以電動機為例，我國電動機技術(shù)進(jìn)步緩慢的原因之一是按照目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)的高耗低效電機不受限制。因此，應(yīng)通過制定電動機能效標(biāo)準(zhǔn)，并作為強制性標(biāo)準(zhǔn)實施，要求和引導(dǎo)企業(yè)加速技術(shù)進(jìn)步，向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展。
