2006年，中國制造業(yè)增加值達(dá)到10956億美元，首次在總量上超過日本，成為世界排名第二的制造大國；2007年，中國制造業(yè)的GDP增加值達(dá)到13000億美元。“中國制造”正在成為全球化的主角，先進(jìn)的高科技產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的上市公司、正在國際化的中國品牌，就像是一張張“中國名片”，讓世界認(rèn)識(shí)了中國，真正感受到“中國制造”的魅力。
2007年，中國制造業(yè)最輝煌的成就是嫦娥一號(hào)成功發(fā)射并成功傳回首張?jiān)虑驁D片。中國首次月球探測(cè)工程圓滿成功，使中華民族的千年奔月夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，從此開啟了中國人走向深空探索宇宙奧秘的時(shí)代。美國海軍分析研究中心的中國軍事分析家成斌說：“如果中國最終完成載人登月計(jì)劃，那就意味著中國基本上成為人類在太空的第二大強(qiáng)國，甚至蘇聯(lián)都沒有取得這樣的成就。”
2007年，徐州重型機(jī)械有限公司的產(chǎn)品已經(jīng)占到國際市場(chǎng)份額的20%，成為世界上最大的起重機(jī)制造商，也是中國制造業(yè)在國際市場(chǎng)占有率最高的產(chǎn)品，托起了“中國制造”在全球的新高度。
在這一年，中國制造開始轉(zhuǎn)變思路，由低成本短期優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟪掷m(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，如海爾、華為、中興等企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。2007年12月初，國際電工委員會(huì)IEC/TC61正式作出決定：由中國提出的標(biāo)準(zhǔn)提案適合于應(yīng)用到熱水器接地情況不良的國家，最終的標(biāo)準(zhǔn)草案將于2008年底在全球發(fā)布。
這只是中國制造謀求國際話語權(quán)的一個(gè)縮影。參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，能改變中國家電企業(yè)單一的“制造”形象，通過提升產(chǎn)品附加值和利潤空間，樹立中國品牌的國際高端形象。
與此同時(shí)，“中國制造”也遭遇到阻擊。從2007年3月起，國外對(duì)“中國制造”出口產(chǎn)品由過去的“反傾銷、反補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)疑“產(chǎn)品的安全有問題”：“毒牙膏”、“劣質(zhì)輪胎”、“含鉛玩具”、“含抗菌劑的水產(chǎn)品”等頻頻進(jìn)入人們的視野。
對(duì)于中國產(chǎn)品的質(zhì)量問題，《今日美國報(bào)》給出了一些解釋：盡管美國最近發(fā)生一些召回玩具事件，但是要發(fā)誓過一個(gè)不買中國制造的玩具的圣誕節(jié)是不容易的。因?yàn)樵诿绹鍪鄣耐婢?0%是由中國制造的，美國制造的僅占10%。而更重要的是，已有越來越多的證據(jù)顯示，大多數(shù)被召回的玩具只是設(shè)計(jì)問題，而不是制造問題，錯(cuò)不在中國或其它國家。美國玩具也不一定比外國制造的玩具安全，回避中國玩具不值得。
這一系列事件促使中國制造業(yè)的增長方式從單純的規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向以質(zhì)量提升為主的集約型增長。
正如廣東中山圣雅倫有限公司董事長梁伯強(qiáng)所言：“中國制造”還處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，主要依靠低成本戰(zhàn)略帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)去占領(lǐng)海外市場(chǎng)。面對(duì)歐美不公平貿(mào)易壁壘的擠壓和勞動(dòng)力成本的增加以及環(huán)境資源的約束，中國企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)中國制造“質(zhì)”的飛躍，即實(shí)現(xiàn)由模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，由貼牌到創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變，最終將中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。
