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重齒明確2008年經(jīng)營目標(biāo)
2008-01-28 13:55:19
2007年,重齒公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅。該公司全年完成工業(yè)總產(chǎn)值150557萬元,同比增長19.4%;銷售收入117788萬元,同比增長 23.2%;承接合同325981萬元,同比增長93.2%;回收貨款163700萬元,同比增長73.2%;工業(yè)增加值41003萬元,同比增長 17.0%。在取得新成果,迎接新挑戰(zhàn)之際,重齒明確了2008年的方針目標(biāo)是:“創(chuàng)新體制,再造流程,強(qiáng)化管控,提高質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)32185”。即訂單 30億元,產(chǎn)值20億元,銷售18億元,利潤超過5000萬元。
  2007年年初,重齒圍繞“創(chuàng)新體制,強(qiáng)化管控,增強(qiáng)三力,爭創(chuàng)名牌,實(shí)現(xiàn)1258”的年度方針目標(biāo),一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,明確了“以體制創(chuàng)新為重點(diǎn),以提高效益為目標(biāo),著力又好又快發(fā)展,增強(qiáng)核心自制能力、科研創(chuàng)新能力和管控能力,以創(chuàng)名牌為重點(diǎn),確保國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位”的工作指導(dǎo)思想。
  他們首先進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,本著“精干主業(yè),發(fā)揮優(yōu)勢,平衡負(fù)荷,內(nèi)外結(jié)合”的原則,實(shí)施產(chǎn)品分類組織,分線管理,推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,走專業(yè)化發(fā)展道路,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)系統(tǒng)工作人員的觀念,推進(jìn)生產(chǎn)組織模式的轉(zhuǎn)變,形成了風(fēng)電齒輪箱、立式減速機(jī)、石油泵箱、船機(jī)、水泥磨減速機(jī)等五大批量產(chǎn)品。
  在生產(chǎn)組織上,重齒一是加強(qiáng)生產(chǎn)前期策劃力度,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的復(fù)雜性、加工難度,著力早安排、早準(zhǔn)備,從源頭抓起,把生產(chǎn)管理重心前移,對新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品以及外檢產(chǎn)品統(tǒng)籌抓好技術(shù)準(zhǔn)備、物資保障工作,在生產(chǎn)管理上進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度職能,提升生產(chǎn)策劃的深度,圍繞質(zhì)量、成本、交貨期扎實(shí)開展工作;二是繼續(xù)按照核心自制和充分利用社會(huì)資源的原則,著力培養(yǎng)專業(yè)化生產(chǎn)“小巨人”型的配套企業(yè),堅(jiān)持開展了合格供方的評定工作,加大對供應(yīng)商的考核力度,把質(zhì)量高、成本低、信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的供方培養(yǎng)成重齒公司的緊密層供方企業(yè),予以大力支持,在搞好外部配套生產(chǎn)的同時(shí),提高內(nèi)部生產(chǎn)的綜合平衡。
  在管理上,重齒則不斷理順流程,理清職責(zé),為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。一是加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù),提高設(shè)備的完好率和保證率;二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,堅(jiān)持定置管理和物流有序;三是切實(shí)做到安全文明生產(chǎn),重視危險(xiǎn)源的管理和隱患的排查,嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)安全健康計(jì)劃》,保護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生;四是加強(qiáng)質(zhì)量管理,推行誠信交檢,注重過程控制,在物流配套配送中,注重表面質(zhì)量的保護(hù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力降低制造成本,縮短制造周期。
  此外,重齒還以各種主題實(shí)踐活動(dòng)為載體強(qiáng)化目標(biāo)競賽,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。特別是進(jìn)入12月份以來,重齒緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各種獻(xiàn)禮活動(dòng)、勞動(dòng)競賽活動(dòng),克服了各種困難,完成中心磨減速機(jī)15臺(tái),完成1.5兆瓦風(fēng)電齒輪箱30臺(tái)以上,完成立磨43 臺(tái),完成偏航、變槳齒輪箱800多臺(tái),完成聯(lián)軸節(jié)220多臺(tái),同時(shí)回收貨款超過2.3億元,均創(chuàng)歷史之最,給2007年劃上了一個(gè)圓滿的句號。
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