玉立集團(tuán)董事會(huì)一號(hào)文件摘要
2008-04-01 14:30:02
指導(dǎo)思想
樹(shù)立堅(jiān)定正確的政治方向，繁榮企業(yè)文化，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，以突破求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立和諧玉立園，為第三步發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)繼續(xù)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)和思想動(dòng)能。
工作措施
1 、繼續(xù)強(qiáng)化《玉立員工準(zhǔn)則》的貫徹、宣傳、教育，統(tǒng)一干部職工的思想行為，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)鐵的管理手段，強(qiáng)化做事先立德先做人傳統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)玉立事業(yè)感恩惜福、倡廉知止、真誠(chéng)勤奮的美德；
2 、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，著手準(zhǔn)備第二輪培訓(xùn)人員的摸底和教材的編制，堅(jiān)持玉立文化育人思想，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，全公司由制度管理提升到文化管理層次；
3 、大膽突破、自主創(chuàng)新，基層工作用好三把金鑰匙，全面提升各層面管理水平、創(chuàng)新水平；
4 、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)扶蘇工程，全面實(shí)現(xiàn)新上項(xiàng)目投產(chǎn)受益，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)入高速發(fā)展階段.
