CAXA PLM打造北京二機(jī)床研發(fā)體系
2008-07-14 16:13:29
北二機(jī)床始建于1953年，是中國機(jī)床工具工業(yè)行業(yè)骨干企業(yè)( 十八羅漢廠 )之一，其生產(chǎn)的 北二 牌高精度外圓磨床、數(shù)控外圓磨床、超精加工設(shè)備精密等系列產(chǎn)品是我國汽車、航空航天、家電、機(jī)械裝備等行業(yè)精密制造的關(guān)鍵裝備，產(chǎn)品遍及全國各地并銷往世界多個國家和地區(qū)。
北二機(jī)床信息化起步較早，但隨著近幾年滿足重要客戶個性化需求的訂單數(shù)量迅速增長，原有的單元系統(tǒng)(CAD系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng)等)已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，無法實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效管理與流動，制約了企業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)效率的提升。為了在中高端細(xì)分市場上構(gòu)建北二機(jī)床特色的、獨有的、差異化的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，北二機(jī)床成立了企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理毛予鋒親自擔(dān)任組長。經(jīng)過對國內(nèi)外多家PLM供應(yīng)商長達(dá)一年多的精心考察和產(chǎn)品選型活動后，一致認(rèn)可CAXA十多年專注于制造業(yè)的專業(yè)積淀和長期可持續(xù)性的支持服務(wù)能力，以及CAXA V5完整PLM功能和易擴(kuò)展性，最終選擇了CAXA作為PLM解決方案供應(yīng)商和實施服務(wù)方，推動了以產(chǎn)品研發(fā)為核心的企業(yè)全面轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
CAXA V5 PLM項目實施范圍包括圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、CAXA電子圖板集成、工藝設(shè)計集成、工藝BOM管理、統(tǒng)計匯總等，在不沖擊北二機(jī)床現(xiàn)有管理模式、不影響繁忙的業(yè)務(wù)運營情況下，在短短一年之內(nèi)實施完成，成功的通過驗收并初見成效，標(biāo)志著北二機(jī)床推進(jìn) e 化管理的新的里程碑。CAXA V5 PLM項目實施從根本上解決了一些制約企業(yè)技術(shù)發(fā)展的瓶頸問題，取得了以下諸多成果：
一、初步建立圖文檔管理的立體平臺，形成設(shè)計工藝一體化的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)平臺。
北二機(jī)床CAXA V5 PLM系統(tǒng)以項目為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的總線，按照項目結(jié)構(gòu)樹方式建立了適應(yīng)北二機(jī)床產(chǎn)品研發(fā)需要的外購件庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、磨床產(chǎn)品庫、改型產(chǎn)品庫、新產(chǎn)品庫、自制專用工裝庫，在試運行的2個多月時間中，技術(shù)部44名最終用戶參與了數(shù)據(jù)整頓和測試工作，完成7個測試產(chǎn)品和8個真實產(chǎn)品的運行，系統(tǒng)管理了MK03和 GY03兩大系列模塊的大部分圖文檔，包括圖紙文件5531份，工藝文件3618份，并建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件庫和外購件庫，包括1288個標(biāo)準(zhǔn)件和789個外購件。全面豐富的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以及對產(chǎn)品數(shù)據(jù)有效的版本控制和權(quán)限管理、快速的檢索查詢機(jī)制，為加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程，支持產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新提供了有效的技術(shù)資源保證，成為支撐企業(yè)不斷可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)平臺。
二、以數(shù)據(jù)為中心，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的業(yè)務(wù)流程電子化
北京二機(jī)床PLM項目實施小組在PLM項目管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在充分調(diào)研企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上制定了一系列項目管理的制度和規(guī)定，如項目組例會制度、歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化制度、編碼制度、測試數(shù)據(jù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)件和外購件庫的維護(hù)制度等等;利用先進(jìn)的產(chǎn)品全生命周期管理理念對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)模式進(jìn)行了梳理、分析和局部變革，形成了具有北京二機(jī)床特色的產(chǎn)品開發(fā)項目管理流程、常規(guī)流程、變更流程和整改流程，實現(xiàn)了新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品項目管理流程電子化、圖紙審批流程電子化、工藝文件審批流程電子化、變更管理電子化、整改流程電子化，為充分發(fā)揮計算機(jī)管理的優(yōu)勢，提升管理效率，推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化創(chuàng)造了良好的氛圍和軟件環(huán)境。
三、采用一體化集成的產(chǎn)品設(shè)計與工藝設(shè)計工具，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)源統(tǒng)一
CAXA電子圖板CAD軟件與CAXA V5 PLM的集成接口工具是北京二機(jī)床PLM項目的一大亮點：針對機(jī)床裝備產(chǎn)品設(shè)計圖紙的特點，通過CAXA電子圖板集成接口的開發(fā)，在統(tǒng)一的CAXA V5數(shù)據(jù)平臺上實現(xiàn)了從設(shè)計圖紙到底層數(shù)據(jù)庫的深度集成，通過結(jié)構(gòu)化標(biāo)注、批量導(dǎo)入和BOM轉(zhuǎn)換工具把設(shè)計完成的圖紙批量導(dǎo)入系統(tǒng)并自動創(chuàng)建文檔結(jié)構(gòu)樹，再自動轉(zhuǎn)化為零件結(jié)構(gòu)樹，而最初設(shè)計端輸入的數(shù)據(jù)和從圖紙?zhí)崛〕龅奈锪蠈傩詳?shù)據(jù)可作為產(chǎn)品和零部件的屬性值在系統(tǒng)內(nèi)復(fù)用，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一，保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性、唯一性和一致性。CAXA V5 CAPP應(yīng)用基于CAXA電子圖板的圖形平臺，采用 所見即所得 界面，提供豐富的工藝編輯功能，并且以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心集中管理產(chǎn)品生命周期的工藝數(shù)據(jù)和工藝設(shè)計及更改過程，通過單一工藝數(shù)據(jù)源保證了工藝信息的準(zhǔn)確性、一致性和完整性，以及工藝數(shù)據(jù)的有效共享和集成。
四、建立工程知識管理機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)技術(shù)沉淀
在項目實施過程中，CAXA項目實施人員與北二機(jī)床技術(shù)部的全體員工精誠協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在整理企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過程中做了大量卓有成效的工作，有效促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)沉淀和知識管理機(jī)制的形成：
1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
為保證北京二機(jī)床從設(shè)計、工藝到制造全過程產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性、唯一性和一致性，CAXA V5 PLM項目組對MK03和GY03兩大系列產(chǎn)品、部件和零件的BOM數(shù)據(jù)可查詢屬性進(jìn)行了科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃，并組織設(shè)計人員、工藝人員分別在設(shè)計BOM、工藝BOM的視圖下對產(chǎn)品、部件和零件的屬性進(jìn)行填寫和維護(hù)，包括MK03的122個部件、1300個自制件和GY03的185個部件、1600個自制件的名稱、編號、技術(shù)參數(shù)、毛坯
