力創(chuàng)中國儀表龍頭四聯(lián)信息化新典范
2008年8月6日，在我國最大的儀器儀表制造基地重慶市，四聯(lián)集團(tuán)下屬企業(yè)重慶川儀十一廠有限公司（以下簡(jiǎn)稱川儀十一廠）隆重舉行CAXA V5 PLM項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)，川儀十一廠總經(jīng)理廖長勝、副總經(jīng)理付中線、總工程師王燕、技術(shù)部部長蔣永兵、生產(chǎn)部部長李克云、信息科科長胡瓊英等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以及綜合部、總師辦、技術(shù)部等應(yīng)用部門的項(xiàng)目實(shí)施小組成員和關(guān)鍵用戶20多人參加了驗(yàn)收會(huì)。
會(huì)議成立了項(xiàng)目驗(yàn)收專家組，審查了項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)資料，聽取了川儀十一廠CAXA V5 PLM項(xiàng)目實(shí)施小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)、培訓(xùn)和應(yīng)用推廣階段總結(jié)、全線應(yīng)用推廣計(jì)劃等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，一致認(rèn)為CAXA項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)按照簽定的合同和技術(shù)協(xié)議要求，實(shí)現(xiàn)了全部約定功能，同意川儀十一廠CAXA V5 PLM項(xiàng)目通過驗(yàn)收。
川儀十一廠廖長勝總經(jīng)理表示，“川儀十一廠近年來克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原輔材料價(jià)格大幅上漲、生產(chǎn)能力不足等不利因素，雖然取得了顯著的經(jīng)營業(yè)績，但是在訂單信息和產(chǎn)品數(shù)據(jù)從銷售到設(shè)計(jì)、工藝，再到生產(chǎn)制造的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中，因?yàn)槿狈σ粋€(gè)有效的管理平臺(tái)，不能夠把各個(gè)階段的信息在公司內(nèi)更好的傳遞應(yīng)用、共享，形成了“信息孤島”，對(duì)按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式的規(guī)?；鲩L還是有一定制約影響。面對(duì)石油、化工、電站、冶金等行業(yè)的快速增長勢(shì)頭，公司必須緊緊抓住重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目投入，研究客戶的個(gè)性化需求，通過研發(fā)新特產(chǎn)品、改進(jìn)工藝等措施來提高產(chǎn)品品質(zhì)和控制成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能確保經(jīng)營業(yè)績不斷刷新。CAXA 項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)與各部門齊心協(xié)力，克服了歷史數(shù)據(jù)繁雜、開發(fā)任務(wù)重、工期緊等各種困難，經(jīng)過幾個(gè)月的努力后成功上線，為川儀十一廠的下一步穩(wěn)健高速發(fā)展打下了一個(gè)重要的基礎(chǔ)，并對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的精細(xì)化管理，做好降低成本、節(jié)約費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)川儀總廠年初提出的“兩促進(jìn)、兩降低、兩提高”的目標(biāo)具有實(shí)際意義。希望CAXA能一如既往的支持，也期待我們能長期合作下去，將川儀十一廠PLM項(xiàng)目打造成四聯(lián)集團(tuán)信息化的樣板工程。”
川儀十一廠有著近四十年的調(diào)節(jié)閥生產(chǎn)歷史，現(xiàn)已發(fā)展成為西南地區(qū)最大的調(diào)節(jié)閥生產(chǎn)廠，生產(chǎn)系列調(diào)節(jié)閥及附件，包括直通類調(diào)節(jié)閥、旋轉(zhuǎn)類調(diào)節(jié)閥、特殊類調(diào)節(jié)閥等4個(gè)大類55個(gè)系列，12種附件，在制產(chǎn)品多達(dá)4000多個(gè)品種規(guī)格。隨著行業(yè)客戶個(gè)性化需求的增加，在連續(xù)多年高速成長的背景下，川儀十一廠按用戶訂單定制開發(fā)的產(chǎn)品量越來越大，技術(shù)部門的設(shè)計(jì)制圖、工藝編制等任務(wù)相當(dāng)繁重，迫切需要建立集中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程所有文檔、數(shù)據(jù)的共享、重用和版本有效性控制，保證產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)一致性、準(zhǔn)確性和安全性。另外，調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品借用件比例高達(dá)80％以上，為了緩解交貨期壓力并降低生產(chǎn)過程對(duì)零部件庫存的要求，技術(shù)部急需有效手段可按訂單快速配置產(chǎn)品BOM，加速技術(shù)部與銷售部、生產(chǎn)部的協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確地為ERP系統(tǒng)提供產(chǎn)品物料表、新增零件物料表、零件材料定額和工藝路線等制造數(shù)據(jù)，構(gòu)建快速的市場(chǎng)反應(yīng)系統(tǒng)和產(chǎn)品開發(fā)體系，縮短產(chǎn)品交貨期。
為此，川儀十一廠企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在2007年11月果斷決策上馬PLM項(xiàng)目。CAXA作為國內(nèi)PLM解決方案供應(yīng)商第一品牌，此前CAXA電子圖板CAD軟件、CAXA工藝圖表CAPP軟件、CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)三維CAD軟件等設(shè)計(jì)和工藝軟件在企業(yè)取得良好應(yīng)用效果，憑借優(yōu)異的實(shí)施服務(wù)水平、全面完善的PLM產(chǎn)品線和系統(tǒng)易擴(kuò)展、快速實(shí)施快速見效的特點(diǎn)，再次贏得川儀十一廠的信任。
川儀十一廠對(duì)CAXA PLM系統(tǒng)進(jìn)行了全面的功能測(cè)試，CAXA PLM系統(tǒng)在川儀十一廠實(shí)現(xiàn)了從接收客戶定單到產(chǎn)品研發(fā)、試產(chǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)應(yīng)用，并且已經(jīng)在技術(shù)部直通類閥門科、旋轉(zhuǎn)類閥門科、總師辦和 制造部卓顯成效，規(guī)范了川儀十一廠設(shè)計(jì)圖紙管理和審簽、發(fā)布流程，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)過程的精細(xì)化管理，建立了科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和編碼體系，打通了企業(yè)PLM和ERP之間設(shè)計(jì)BOM到工藝BOM、制造BOM的雙向集成通道，對(duì)于提升產(chǎn)品研發(fā)效率、促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)與零部件標(biāo)準(zhǔn)化、改善訂單合同按期交貨率和利潤空間具有重要的作用。
在項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)上，川儀十一廠設(shè)計(jì)員胡建和尚洪寶還分別代表PDM和CAPP用戶發(fā)言，暢談CAXA PLM集工藝設(shè)計(jì)、管理一體化的解決方案給工作帶來的方便性和高效率。王燕總工程師總結(jié)說：“如果按計(jì)劃到2008年底將現(xiàn)有4000多個(gè)品種規(guī)格的所有產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)系統(tǒng)，CAXA PLM的價(jià)值還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，川儀十一廠將完全建立從接到客戶定單，到研發(fā)、試產(chǎn)的全程追蹤和監(jiān)控的精細(xì)精細(xì)化制造管理體系，為四聯(lián)集團(tuán)下轄的十幾家生產(chǎn)企業(yè)乃至西南地區(qū)的制造企業(yè)，樹立產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新與精細(xì)制造模式的新典范。 ”
