生產制造模塊將成為ERP廠商提升價值的方向
2008-09-09 13:33:43
從用戶需求角度來看，中國制造企業(yè)大約有135萬家左右。其中，大型企業(yè)大約有2000家，中型企業(yè)有3.4萬家，小型企業(yè)共有131萬戶，制造業(yè)是ERP的主要需求領域。
中國制造業(yè)存在幾個主要的特征是：第一是勞動生產率比較低;第二是產品以低端為主，附加價值不高；第三是產業(yè)結構不合理。近兩年國內制造型企業(yè)又面臨新的考驗，主要原因是國際競爭壓力在不斷增加，近兩年原材料價格不斷上漲，人民幣不斷升值，導致企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化，如何有效的控制成本，增加產品的附加值已成為當務之急。尤其是越來越多的中小型制造企業(yè)把實施ERP系統(tǒng)作為有效改善以上問題的主要手段，因此它們對ERP系統(tǒng)越來越重視，尤其是其中的生產制造環(huán)節(jié)。
從前幾年的ERP市場應用來看，多數制造型企業(yè)在ERP廠商的主導下首先應用了財務和進銷存等管理模塊，然而隨著ERP應用的逐步成熟，制造企業(yè)不僅需要運用ERP對財務、采購、銷售等環(huán)節(jié)進行信息化管理，還需要對其他業(yè)務環(huán)節(jié)采用相應的手段，那么從目前和未來發(fā)展來看，企業(yè)更需要對哪個業(yè)務環(huán)節(jié)進行信息化管理呢？
對制造企業(yè)進行深入研究，發(fā)現雖然企業(yè)在生產經營管理過程中面臨的問題是多方面的，但解決不同環(huán)節(jié)難題的迫切程度存在很大差距。首先，不同的制造細分行業(yè)在生產流程、技術上存在很大的差異;其次在企業(yè)的整個業(yè)務流程中生產制造環(huán)節(jié)相對復雜。正是由于上述兩點問題，企業(yè)用戶需要在生產制造環(huán)節(jié)具備強有力的管理手段和管理能力，但是由于行業(yè)差異大、企業(yè)生產的個性化特點強等現實因素，目前市場現有的ERP產品從總體上看在滿足用戶需求上存在不足，不如其他模塊產品。
從ERP提供商的角度來看，國內眾多ERP廠商起源于財務軟件，因此它們產品同質化嚴重，如何提升自己產品的價值是擴大市場份額，取得有利競爭地位的重要手段。前幾年國內各行業(yè)對ERP的需求程度還不是很高，尤其是企業(yè)在初始階段只上幾個模塊，主要集中在財務、進銷存等方面，隨著企業(yè)信息化的深入，必然會提出更高的需求，而生產制造是制造企業(yè)的核心業(yè)務環(huán)節(jié)、是企業(yè)用戶提出需求最集中的地方，這方面也是國內管理軟件廠商的短板，因此國內的ERP提供商對生產制造模塊也越來越關注。隨著這幾年ERP廠商的不斷沉淀，在生產制造方面產品的成熟度正在不斷提升，并且已有部分品牌的產品在這一領域開始獲得了用戶越來越廣泛的認可，形成了相對的領先優(yōu)勢，這些都說明生產制造ERP市場將成為未來需求的主流細分領域。因此，ERP的生產制造模塊是用戶目前和未來需求最迫切的產品，包含生產制造模塊的ERP系統(tǒng)是制造企業(yè)未來幾年的重要需求方向。
同時，隨著當前制造各行業(yè)中型企業(yè)正在逐步發(fā)展壯大、同時細分行業(yè)中的大型企業(yè)已經初步實現了ERP的普及應用，他們不僅采購了ERP中生產制造模塊，而且已經開始或準備進一步投資CRM、MES、BI、PDM等擴展應用，這也刺激和推動著行業(yè)內的中型企業(yè)開始更多的投資建設ERP這一管理系統(tǒng)中的關鍵應用，而且由于對信息化工具可以有效降低成本共識的普遍達成，促進了生產制造ERP的快速增長。
在電子、汽車零配件、制藥、機械等行業(yè)競爭日益激烈、成本壓力非常明顯、中小企業(yè)普遍意識到進行信息化管理是降低成本、提高生產力的最直接、最有效的方法，因為行業(yè)內的大型企業(yè)部分已經都通過成功實施ERP等應用管理系統(tǒng)提升了企業(yè)競爭力，因此形成了不上ERP、尤其是生產制造ERP、不進行信息化，就會被行業(yè)競爭所淘汰的環(huán)境，因此中型企業(yè)應用ERP的意識明顯提升，正在向普及應用的方向發(fā)展。
